丰田工作法读后感短文3篇

丰田工作法读后感短文3篇丰田工作法读后感短文　万达工作法读后感导语：生活不可能像你想象的那么好，但也不会像你想象的那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时，我可能脆弱得一下面是小编为大家整理的丰田工作法读后感短文3篇,供大家参考。

篇一：丰田工作法读后感短文

工作法读后感 导语：生活不可能像你想象的那么好，但也不会像你想象的那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面本文是品才网小编精心编辑的，希望能帮助到你！

　万达工作法读后感利用工作闲暇时间，细读了万达集团编写的《万达工作法》，这本书帮我们揭开了万达集团的神秘面纱，让我们了解到真正的万达是什么样的。这本书从开会、识人、培训、做制度、销项表、复盘、防腐败、执行力、再到食堂等，面面俱到。

　 通过这本书的学习，让我感受到了另一种  管理模式和另一种企业文化。

　整本书让  我对万达的感觉是，很苛刻、很严格、军 巳 事化管理加以细节取胜。说到执行力，是 莠 每个企业对员工的基本要求，但执行力是 普 否真的执行到位，是否采取了完善的激励 喾和奖惩措施，并不是每个企业都做到了。

　窈 万达很直接，根据计划完不成，请下课！

　壁 而大部分企业，大部分员工都是找各种各 碇 样的客观原因，说各种各样的补救计划， 仓 提倡着人性化和包容，计划一拖再拖，没 索 有奖惩，没有下课。看似残酷与苛刻，但 火 正是在这种严酷的环境下，员工才绷紧神 簇 经全力以赴地为企业负责，为自己负责。

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　还有就是做计划，编制计划万达每年工 幻 作的重中之重，每年的计划要做三个月， 迁 这三个月期间，总部会制定出总的发展计 Τ 划，然后让分公司去分解，在这三个月时 扦 间内，他们需要经过三个层面的痛苦博弈 阍 ，第一层面系统总部和地方公司，第二层  面集团各部室和系统总部，第三层面集团 噜 领导和系统总部之间的博弈，经过这么多 鳎 层的博弈之后，制定的计划就非常的合乎 洮 常理，读后感谁也找不到理由不去完成，  有心人去看万达半年或一年工作计划完成 镎 量的时候会发现他们的完成率一般都是1 凑 00%或者102%。这个数看起来是不 嗄 高，但相对上一年的增长来说他们都在至 听 少百分之二十的增幅，因为他们的计划做 配 的太精细了。他们算百分比不是同比或环 镢比而是同计划的比。本来计划就比上一年 丘 至少增长 20%，可是结果出来之后只达 捐 到计划的百分之百或者多一两个点，这已  经是非常厉害的成绩了。针对于自己来说 灸 ，运营管理的第一步制定计划，计划做的 瑁 越细那么可实施性就越强，那么成功的可 循 能性就越大。所以计划不是简单的做哪些  事，写完就放那了，一定要执行和落地。

　附

　这本书是一本非常好用的工具书，在今 ＇ 后的工作中，结合自己的实际工作，我会  多多思考工作中的方法，利用万达工作法  中的工具和表格，充分提高自己的工作效 蜒 率和完善工作的方式方法。

　万达工作法 工 读后感通过阅读《万达工作法》这本书， 藩 读《万达工作法》有感。使我感受良多， 梆 受益匪浅。我作为一个普通人，能通过这 擅 本书与金融界的领军人物沟通交流，感到 阐 是一次十分难得的学习机会。这本《万达  工作法》就是万达集团日常工作的具体展 磺 示，通过展示管理层面的工作内容和流程 ⒉ ，我更加清楚地了解了万达公司的工作生 邪 活模式，感受到了这种精细的管理，务实 渝 的作风和有效的行为方式。

　从开会、识 イ 人、培训、做制度、销项表、复盘、防腐 徂 败、执行力、再到食堂等，面面俱到，熟 嗟 思之后，为什么我们没有企业文化中心？ 担 我们的企业缺的是什么？那些该为我所用 垢 ？那些是我们应该改进的部分呢？ 我从 〔 年初进入公司，到现在已经整整四个月了 蠛 。从入职时的迷茫、徘徊、到现在的寻找 洳 。此前听到一则故事在说，我们受经济条 哈 件的限制，不可能建立复杂的监督体系，  要靠自觉。有些人不尊重规则。不仅如此 霄 ，还擅于发现规则中的漏洞并恶意使用。

　券 有些人不值得信任，我们公司的许多工作 撷的进行是必须依靠信任进行的，可能，为 谧 了节约成本，我们没有办法设置复杂的监 霆 督机构，道德常常能弥补智慧的缺陷，然 遗 而，智慧却永远填补不了道德的空白，读 В 后感《读《万达工作法》有感》。故事归 颖 故事，我们的公司没有时间给你犯错的时  间，我们赔不起，市场也不给我们改正的 暑 机会。我们

　自己的时间怎么也回不来了。

　ч 那么，我们应该怎么办？变被动为主动呢 烷 ？我想到了：介入指导，提前计划。把很  多不可控的事情变成可控的，怎样让每个 亏 人只为完成任务想办法，而不是为完不成 衽 任务找借口？怎样才能说到做到，算到拿 蔺 到呢？我们的执行力靠什么保障执行到位 办 呢？在现阶段，管理光靠人管人不行，靠 雕 制度管人也不行。那靠恩威并施吗？社会 誓 上的专家隔靴挠痒，实际运用当中，发现 悲 用不上，那么我们有没有能力把专家那套 篪 理论与实际问题嫁接在一起，只有不断的  思考和摸索，形成自己特色的思维路径， 缚 成为一个知者，常言道：知者为师。对组 阃 织而言，我们要知人善任，对职工自己来 奸 说，要帮自己认清你是谁，只有认清自己 币 是谁，你才能是快乐的，业绩才会上升， 氙 只有自己快乐，才会自主自发地创新。“ 鳞 侃大山”利用众人智慧解决综合的问题， 氏 “任务树”帮助各部门逐级进行任务分解  ，更好把握工作中的难点和要点，让员工 蹁 能够对全年的工作任务“心中有树”。我 琰 们的企业需要一种企业精神，七星精神才 猡 是核心！

　生活不可能像你想象的那么好 舟 ，但也不会像你想象的那么糟。我觉得人 ｙ 的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时， 指 我可能脆弱得一句话就泪流满面；有时， 锷 也发现自己咬着牙走了很长的路。最大的 疝 自私就是无私，你付出的越多，外界就会 撸 回报你越多。生活不易，且行且珍惜！

　

篇二：丰田工作法读后感短文

田文化》读后感

　读了《丰田文化》一书，收获颇丰，感悟很多。我认为读懂此书，必须先了解丰田的纲领和企业文化。

　丰田纲领：事业在于人，上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家；潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端；切戒奢侈浮华，力求朴实稳健；发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱；尊崇神佛，心存感激，为报恩而生活。

　丰田文化：先造人，再造车。

　该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和，体现了丰田精神。几十年来，丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中，从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下，丰田人忠于职守、拼命工作，不断提高劳动生产率，创造出了惊人的成绩。

　丰田张富士夫提出丰田 5 个发张方向：挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键，这就体现了丰田文化，先造人，再造车的理念。如果丰田不能塑造一个个把丰田文化融化到血液里的优秀的高素质的丰田人和团队，那么丰田一定不能在世界上成本最高，人力最贵的地方，生产出质量最高、价格更有竞争力的产品，丰田也根本无法超越美国和德国的竞争对手。所以每个企业，无论大小，必须要有符合自己行业和公司实际独特的企业文化风格。如新的提出企业文化诚信 协作 进取 希望 ， 非常的符合公司现状以及未来发展的需求。即大家要具有坦诚的精神，各部门和每个人有计划的协同作战，同时保持积极、进去、上进的心态，为凯尔明天的卓越做战斗。

　丰田公司的口号是：“有路就有丰田车”，丰田企业文化有一种“公司即我家”的主人翁精神，丰田公司员工绝对不能容忍丰田汽车有任何的损伤和破坏，据说有一次，一个丰田员工下班回家，发现一辆丰田轿车的刮雨器失灵了，他马上过去修理，车的主人一度将他视为偷车贼，最后员工将车刮雨器修好了，车的主人被他这种敬业精神深深打动，正是丰田浓郁的文化精神感染了员工，员工在这种文化熏陶下一心为公司着想。从这件小事上我们可以看出企业文化对一个企业的重要作用!

　另外丰田文化中对于生产中提出制造公司提出几个方法：准时化生产 JIT（Just in Time）、现地现物、持续改进。

　JIT 就是将需要的工件，在需要的时间，按需要的数量供给各工序。传统的生产方式一般都是前道工序完成后把产品送到后道工序去，结果是前道工序不知道后道工序何时需要多少零部件，很容易造成产品过量生产，使后道工序成为中间仓库的结果。为了达到“准时”的要求，丰田采取了后道工序在需要的时候到前道工序领取所需数量的零部件的方法。因为最后一道工序是总装配线，只要给总装配线下达生产计划，指出所需的车种、需要的数量、需要的时间，装配线则可以按计划到前道工序领取各种零部件。这样就使制造工序从后到前倒过来进行，直到原材料供应部门都连锁地、同步地衔接起来，从而满足恰好准时的要求，并且能将管理工时减少到最低限度。此做法采购逆向思维，不仅对生产工序准确无误，更有利于计划、采购、品质检测、出货都能做连贯的工序。这就要科学合理的安排，既能提高生产效率、同时能减少浪费、降低成本、有提高公司的资金流。

　丰田的“现地现物”在方法论上就是发展中的问题要在发展中解决，所以领导和管理层必须到一线去，这就是丰田“乡下人精神”，也是我们目前年轻团队必须做到从实践中来，到实践中去的工作方法。这种方法指导我们的卓越运行不断的进步，而这种对需求的具体认识是随着深入一线的实际工作中不断加深的，改进的方法也是在实际工作中不断完善的，并随着工作的开展不断进行完善，这也是“持续改进”的丰田精神。我们也应该本着“现地现物”的方法，培养员工在现场多思考实施一些解决实际问题的习惯，发动团队的智慧，一起解决问题。

　最后讲一点也是最重要的，我们应该学习丰田文化，从丰田经验中吸取精髓，学习丰田是超越丰田。我们学习丰田的成功之道，学习流程工具制度和方法是不够的，必须懂得如何培养高素质的人才，造就对企业忠诚的员工和拥有高技能员工，同时需结合公司实际状况，让“诚信 协作 进取 希望”优秀的企业文化深深的扎根员工的心理和血液里，并把它用来作为指导自己工作的重要指导原则。

篇三：丰田工作法读后感短文

渠精神感悟（共 0 10 篇）

　红旗渠精神感悟（共 10 篇）

　文章定制服务电话：4000-121-855 （篇一）

　作为一名共产党员，有幸在市机关工委的组织安排下，于11 月 6 日奔赴太行山区的河南省林州市，参观了举世闻名的水利工程，被世人称之为“人工天河”的红旗渠。红旗渠是二十世纪六十年代修建的，当时的自然环境极其恶劣，不仅缺少机械设备和技术水平、还有三年的自然灾害。林县人民就在这种艰难的条件下，坚定理想信念，坚持共产党的领导，自力更生，艰苦奋斗，无私奉献，用自己的智慧和双手创造了奇迹。感悟如下。

　一、学习红旗渠精神，要坚持党的领导，坚定政治立场。

　红旗渠的修建历时 10 年，其间经历过无数的挫折和困难，也曾出现过质疑和反对的声音，以杨贵为班长的林县县委带领全县人民，矢志不渝，苦干实干加巧干，最终修成了红旗渠。正是因为林县人民坚持党的领导，坚定理想信念，才干出了红旗渠这一惊天动地的伟业。

　我们学习红旗渠精神，就是要坚持党的领导，坚定理想信念，站稳政治立场，绝对维护习近平总书记在党中央的核心地位，党员干部自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。特别是各级党组织“一把手”要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，牵头抓总，管阵地、把导向、强队伍。要在不同层次、不同岗位的党员轮训教育中创新发展，引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，强化严守政治纪律和政治规矩意识，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，不断提高政治觉悟和政治能力。

　二、学习红旗渠精神，要坚持领导垂范，树立奉献精神。

　红旗渠的整个修建过程，林县各级领导于部尤其是县委领导始终战斗在工程一线，身先士卒，率先垂范，与修渠民工同吃、同住、同劳动，真正同群众打成一片。

　我们学习红旗渠精神，就是要求我们领导于部，无论在工作上还是在生活上，都要做到率先垂范、敢于担当、无私奉献，有困难干在先苦在前，有重任多流汗、多担当，以自身带动群众。

　“党员干部搬石头，我们就有决心搬山头；党员干部流汗水，群众就不怕流血水。”这是红旗渠精神精髓。群众看领导，党员看干部，领导带头、层层示范，这正体现了好的工作作风是做好各项工作的重要法宝。在缅怀那段艰苦岁月的同时，我们更要从中汲取源源不断的精神动力，用红旗渠精神凝聚作风建设的强大正能量。近年以来，市水利局以永远在路上的坚韧和执着锲而不舍地紧抓作风建设，领导带头,身先士卒,引导广大干部职工新时代新担当新作为，向“新四风”顽症痼疾“开刀”，促使党风政风有了明显转变，重点难点问题得以突破，群众满意度不断提高。

　三、学习红旗渠精神，要坚持求真务实，务必真抓实干。

　修建红旗渠时，以杨贵为书记的县委班子从实际出发，到工程一线了解情況，认真听取技术员和群众意见，不断调整方案、总结经验；带着群众苦干，最终建成了红旗渠。

　我们学习红旗渠精神，就是要弘扬踏实工作作风，踏石留印、抓铁有痕。务实是一种工作态度，也是一种严谨的工作作风。要把求真务实的精神，百折不挠的韧劲作燃烧剂，把旺盛的工作热情作为工作催化剂，提前谋划工作，提高效率。在工作中多动脑、

　勤思考，多动手、早行动，务实地做好本职岗位工作，不抱怨、不折腾、不怠慢。认认真真地做好每一件事，兢兢业业干好每一分钟，一步一个脚印地往前走，把各项工作抓实、抓好、抓到位，争先创优，为建设产业强市、文化名城、生态和谐家园贡献力量。

　四、学习红旗渠精神，要坚持风清气正，抓党风创一流。

　红旗渠修建历时 10 年，总计花费 6800 多万元，这在当时是一个天文数字，但没有出现一个违规违纪问题，未发生一起贪污或挪用修渠物资事件，没有一个干部失职渎职，连账单都有整有零、清晰可查。是“把权力关进制度的笼子”“任何情况下都以人民利益为重”的完美诠释。

　我们学习红旗渠精神，要有务求争创一流标准，要有功成不必在我的觉悟和胸怀，更要坚持清正廉洁，要坚持把党风党纪和规矩挺在前面，充分发挥监督执纪问责职能，以全市创文创森、水环境治理、水利工程确权划界、黑臭河道整治、重大项目建设为契机，关注与百姓打交道最多的闸站所单位，通过摆表现、找差距、定举措、真整改、建机制，着力解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题，坚决整治在岗不作为、履职不担当等现象。

　开展以“查问题、出硬招、改彻底”为重点的作风建设大排查，对重点工作推进情况进行监督检查，通过常规督查、回访督查、专项巡察等方式，不定期抽查工作进度和落实情况，对发现的问题及时进行提醒交办，坚决防止和纠正执行纪律宽松软问题，真正做到对标找差距，争先创一流。

　深刻理解红旗渠精神，让人有许多思考和启迪，使人净化心灵，也指导自身改造，提高修养。作为一名水利系统党员干部，发扬红旗渠精神最直接的是体现在日常工作中，就是要在平凡的工作岗位上建功立业，为民服务。一是强化服务意识。真正把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动，切实转变思维方式、改进工作作风、多换位思考，站在基层立场谋划工作，解决难题。二是密切联系群众。要经常深入基层、深入群众，认真倾听群众对深化改革、放管服务、三项机制等方面的意见和建议，及时总结工作经验，建立密切联系服务群众的长效机制。三是勇于担当，主动作为。严格要求自己，不摆架子，不务虚功，把每一件工作都做得让组织放心、让群众满意。红旗渠是林县人民实干出来的，是解放思想，敢想敢干，尊重规率，务求实效的典型

　范例。当前水利事业蓬勃发展，同样需要实干巧干，要有坚韧不拔、锲而不舍的坚毅精神，我们将秉承红旗渠精神，把工作作为了解群众，贴近群众，服务群众的良好平台，为推动全市水利事业持续快速健康发展作出应有的贡献。

　（篇二）

　在建党 9*周年来临之际，公司党委组织开展了红旗渠精神培训班，向党的生日致敬！我们通过观摩红旗渠纪念馆、走“水长城”、听红旗渠精神及其时代价值讲座、观看纪录片《红旗渠》，深刻感受了那段震撼人心的历史，心底深处一次次被“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神深深触动。

　上世纪 60 年代，老一辈林县人在杨贵书记的带领下以“劈开太行山，漳河穿山来，林县人民多壮志，誓把河山重安排”的气魄，十万民众上太行，奋斗十年，完全凭着一锤一钎一双手，削平山头 1250 个，开挖隧道 211 个，架设渡槽 152 座，挖砌土石 2225 万立方米，硬是在太行山的悬崖峭壁上修成蜿蜒 1500 公里的红旗渠，引来漳河水，从根本上彻底解决了林县人民吃水难问题，结束了林县世代十年九旱、水贵如油的历史，把中华民族

　的一面精神之旗插在了太行之巅。此次亲临现场，更加真切感受了红旗渠工程的不易！

　红旗渠不仅是现代工程史上的奇迹，是一部与大自然搏斗的壮丽史诗，更是当代红旗渠精神的摇篮。修渠中孕育形成的红旗渠精神，不仅是林州的宝贵精神财富，也是全党和全国人民的宝贵精神财富。

　厉害了，林县人民！紧张的两天培训虽然结束了，但是我们继承和发扬红旗渠精神的信念不变，艰苦奋斗，勇于担当，为公司更好更快发展做出应有的贡献。

　（篇三）

　“劈开太行山，漳河穿山来，林县人民多壮志，誓把河山重安排„„”，近日我参加了市机关工委举办的“红旗渠”党性修养培训班，深切感受了当年的共产党员、青年昂扬的革命斗志和战天斗地的英雄气概，更为奋斗在工地上的“铁姑娘”们感动震撼和骄傲。

　在当年的修渠工地上，女性起初是与男性编在一起进行工作的。但是由于体质毕竟不同，重活总是要由男同志来完成，于是

　便有人抱怨女同志拖后腿，并且不愿意跟她们编在一班。在这种情况下，铁姑娘们毫不示弱，勤奋地摸索，刻苦地钻研，虚心地学习；她们始终坚信，只要自重、自立、自强，就能和男同志一样战胜任何困难，就能创造出无数的人间奇迹。李改云是当年修红旗渠时的“刘胡兰突击队”和“铁姑娘队”队长。她说“不把水引到林县来，我就不回来，我非要跟水一块回来。”1960 年的 2 月 18 日上午，在红旗渠渠首的工地上，李改云正在劳动，不经意一抬头，突然发现前面崖壁上有碎石头滚落，这时，山崖下几十个民工正在紧张施工。惊慌中，李改云急忙大声喊："山快要塌了，赶紧跑啊！"喊声中，大家顾不上一切，撒腿就跑。奔跑之中，她把一个吓晕了的姑娘猛一推，随着"轰"一声巨响，山石塌了下来，姑娘得救了，李改云却不见了踪影。等大家把她从碎石里刨出来时，她已经昏迷了。大家急忙把她送到工地临时医院抢救。李改云的右腿被砸断了，膝盖以下已经没有一块完整的皮肤。通过医治，性命保住了，右腿却落下终身残疾。一到阴天下雨，她的右腿钻心的疼痛，但她丝毫不后悔：“宁愿流血，也不流泪，我就是牺牲了我自己，不就是一个人吗？我说渠水要

　来了以后，多少人能用上，祖祖辈辈的都有了水。”这样的铮铮誓言不禁令人肃然起敬，更是显示了中国女性的坚韧、坚强与伟大。在当年那到处洋溢和高涨着革命热情的修建红旗渠的工地上，十六七岁的铁姑娘们用青春、热血、理想和激情铸就了辉煌和荣耀，诠释了什么才是真正的女性解放，什么才是名副其实的“妇女能顶半边天”。在红旗渠没有性别之分。当时的铁锤轻的 12斤，重的 14 斤，更有 16 斤的。姑娘们抡铁锤，她可以连续打到600 下。胳膊打肿了，伸不到棉衣里面去，但是没有一个人说苦。当时几个姑娘，可以双手握钎，供四个人同时打，每打一次就必须转动一次钎把，要不然这个钎就镶到手里面，拔不出来了。大冬天加上冻疮，卫生员在给她们打消炎针的时候，针从手背扎进去，药水从手心就渗了出来。姑娘们的手都烂了。就这样，姑娘们用她们自己的这种毅力，赢得了一个非常响亮的称号“铁姑娘”。铁姑娘这三个字即是荣誉，更是勇气和担当。

　今天我们再重新审视“铁姑娘”，不仅要具有学高为师的业务素质及关心热爱孩子，要在孩子及家长心目中树立崇高的威信，要具有渊博的知识和严谨的治学态度，具有不服输、不认输的自

　强精神，孩子才能尊重你，信服你。赞可夫说：“当教师的必不可少的，甚至几乎是最重要的品质，就是热爱儿童。”罗素说：“凡是教师缺乏爱的地方，无论品格还是聪明，都不能充分地或自由发展。”没有爱，就没有真正的教育。作为教师我告诫自己向铁姑娘一样要大胆去做，生命便会实实在在，只要放手去干，事业才会充满阳光。不以物喜，不以己悲，让自己在充实中完善自我，在宁静中储积生命的动力。把“言传”和“身教”有机地结合起来，德以修己，教以导人。

　当前社会发展已处在新的历史起点上，新形势新任务既对广大妇女提出了新的更高要求，也为广大妇女干事创业提供了更宽的舞台。作为一名普通又平凡的幼教人，我们虽然没有轰轰烈烈的成就，没有惊天动地的壮举，但我们在争做一个有爱的教师，办着有温度的教育，我们所见之处都有充满着阳光和孩子的欢笑。我们要学习铁姑娘爱岗敬业、争创一流的进取精神，学习她们与时俱进、开拓创新的时代风貌，学习她们坚守梦想、无私奉献的担当品质，进一步提高政治素养，牢记使命与责任，立足本职工作，扎实完成各项工作任务，更好地履行教育职责。

　历史的指针指向了一个关键时刻，新时代的号角已经吹响。正如习近平总书记所讲的那样，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。处于这样一个伟大的新时代，作为一名教师，我们要倍加珍惜、倍加努力，用信念、实干、担当、创新把梦想变为现实，怀揣初心，立足岗位，砥砺奋进，为新时代教育事业的新发展，把智慧和力量凝聚到富裕文明幸福建设上来，争做勇于干事创业的有为女性，争做新时代的优秀党员教师。

　（篇四）

　**年 10 月 27 日，我们参观了位于河南省安阳林县的红色教育基地——红旗渠。红旗渠发生的桩桩件件的事情让我感触颇深，让我领会到那条“幸福之渠”的丰富内涵。倾听几十年前艰苦岁月的动人故事，我的心灵接受了精神的洗礼，我的思想被林县人的坚持和坚毅彻底感染了。

　林县山多地少，石厚土薄，凿井无泉，引水无源，自然条件十分恶劣。林县人一生中只在出生、结婚以及进棺材的时候才会洗脸，洗澡几乎是不可能的，甚至发生过四次人吃人的事情。县

　委书记杨贵下定决心“宁可苦干、绝不苦熬”誓要劈开挡住漳河水的太行山。1960 年，以杨贵、李贵“二贵”为首的县委县政府领导班子提出“用林县人民勤劳的双手，重新安排林县河山”的誓言，历时 10 年，他们打地铺、睡悬崖，自带工具、自烧石灰、自造炸药，在太行山开凿一条引水渠，从山西省平顺县把漳河水引入林县，256 人重伤致残，189 名干部献出了宝贵生命。堪称奇迹的红旗渠终于在林县人民愚公移山的韧劲下，修建成功，他们终于可以大口大口地喝上水，并给这条渠取名为“红旗渠”。？ 林县民工克服种种困难在太行山上劈山开石，终于修成全长71 公里的总干渠，林县人民依靠自己的力量创造了这个奇迹，就算以今天的眼光来看，也堪称为人力、人智、人气的绝笔。不要说在当时那样的条件，就以现在的科技水平，也是相当因难的。一个民族需要有民族精神，一个时代需要有时代精神。红旗渠蜿蜒于太行山区崇山峻岭之中的悬崖峭壁上，如同“人工天河”纵贯林县全境。红旗渠精神是一面永恒的旗帜，红旗渠精神折服了一代又一代人。

　习近平总书记曾说过，“历史是最好的教科书，重温伟大历史，心中就会增加更多的正能量”。是的，红旗渠的修建历史，发人深省、备受鼓舞。红旗渠的精神动人心弦，启人思考，催人奋进。它反映了时代的呼唤和人民的心声，红旗渠精神不会随着时代的远去而疏逝，而是历久弥新，光彩照人，长驻人民心中。站在新世纪新阶段，读一读红旗渠的故事，想一想我们今天所肩负的历史使命，在任何困难面前，...