村级网格化管理实施方案8篇村级网格化管理实施方案 村级党建网格化管理实施方案村级党建网格化管理实施方案村党建作为党的基层组织建设的重要组成部分，是党在城市工作中战斗力的基础，也是城市村下面是小编为大家整理的村级网格化管理实施方案8篇,供大家参考。
XX 年 XX 村继续实施基 也 层党建网格化管理，探索党 嘱 建管理新路子。经村两委班 蔑 子、党员议事协商会研究讨 淞 论，制定瓮亭村党建网格化 管理实施方案如下：
一、 坤 指导思想 按照网格化管理 坊 的先进理念，有效运用村网 庶 格上各方面的资源和力量， 企 充分激活基层党建活力，形 趼 成执政党凝聚基层社会的新 貅 机制，切实加强村管理和村 爝 服务，逐步实现村党
建工作 矽 管理全覆盖，稳定全天候、 锑 服务全方位，巩固党在城市 的执政基础，构建社会主义 和谐社会。
二、工作目标 初步在纵向上形成“市委— 嫖 镇党委—村党支部—网格党 鹅小组”、在横向上形成“村 揠 党建联席会—村单位党组织 茶 —党员志愿者队伍”，横向 ヂ 到边、纵向到底、条块结合 俎 、以块为主、开放式的区域 絮 性党建新格局，全力提升基 骥 层党建工作。
三、实施步 ┆ 骤：
、成立党建网格化管 理领导小组，明确责任，落 丨 实分工，加强领导。
组长 饺 ：黄练负责党建网格化管理 鞍 全面工作 成员：李泳欣负 瞻 责党建网格化管理困难党员 垆 、弱势群体调查走访帮扶。
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张波负责党建网格化管理 な 党员党员教育管理、活动开 展及宣传工作。
寇黎负责 廑 党建网格化管理党员信息录 圣 入、信息管理。
李娇阳负 縻 责流动党员联系、帮助和管 理。
、加强宣传培训，让 母 网格化管理理念深入人心。
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1、开展党建网格化管理 直 培训活动。组织村党员、干 宫 部
及居民小组长等参加培训 翮 ，让大家能充分了解网格化 旦 管理的意义及网格化管理的 癀 基本内容，在今后的工作中 典 能高度配合，做好网格化管 控 理工作。
2、发动村两委 把 成员、党小组长、居民小组 鲭 长的力量，在各居民小组开 埘 展党建网格化管理宣传工作 瞟 ，让党员群众在心中有村网 格管理的基本概念，培养群 埙 众网格归属感，促进网格化 免 管理工作的开展。
3、开 叽 辟村党建网格化管理公示栏 较 。通过公示栏向广大党员群 筇 众公开党建网格划分情况、 梵 相关的管理制度、管理内容 及网格责任人，方便党员群 众办理各项事务。
、开展 珏 入户调查工作，根据党员分 逄 布状况合理划分党建管理网 锪 格体系。
于 3 月中旬前完 埂 成党员入户调查工作，建立 铎 党员个人及家庭成员的基本 浆 信息档案。根据党员分布情 丫 况，划分五个党建管理网格 阝 ，并绘制精确的网格分布图 蛟 ，明确每个网格管辖区域、 恒 辖区单位、居民小区等。每 柄 个网格落实一名网格责任人 犄 ，明确责任人工作职责。划 骓 分后的每个党建网格，承担 瘢 村党建管理具体事务，包括 芬 党员发展、学习、管理、监 排 察等，同时承担村环境建设 授 及群众性服务工作等。通过 牖 网格化管理，实现党建工作 汊 重心下移，延伸到村的各小 妯 组，形成全覆盖的党建管理 赫 机制。
、全面实施党建网 格化管理，实现党建管理全 曩 覆盖，稳定全天候，服务全 鼋 方位。
1、每个网格建立 “一表、二库、三簿、四帐 匠 ”。一表即：党员动态管理 煞 表；二库即：党员信息库、 吖 入党培养对象信息库；三簿 即：党员走访调查簿、民情 蛞 走访调查簿、网格管理服务 袭 记录簿；四帐即：退休党员 鹏 管理台帐、下岗党员管理台 衲帐、流动党员管理台帐和困 铽 难党员管理台帐。
2、制 定四项制度，即：网格责任 北 人联系制度、党员走访调查 戕 制度、民情走访调查制度、 脬 网格帮扶服务制度。
⑴、 碘 网格责任人联系制度。网格 疗 责任人负责对本网格内党小 著 组、居民小组、辖区单位、 粒 群团组织、小区物管的联系 毁工作。通过相互联系，构筑 ǎ 村信息网络，传达党和政府 ｘ 路线方针政策、了解并掌握 忧 村各方面动态，参与对群团 尹 组织、商业小区的管理，同 稞 时调动社会各方力量建设村 舸 。
⑵、党员走访调查制度 稀 。由网格责任人带领党小组 袤 长每月定期对党员进行走访 伫 调查，及时将党员最近动态 缥 反映到党员动态管理表中。
タ 对走访调查中掌握的党员状 冻 况、意见作好记录，并记录 迈 到网格管理服务记录簿中， 阽 制定解决办法，落实党员帮 扶服务工作。
⑶、民情走 栳 访调查制度。由网格责任人 资 带领党小组长或
党员，在居 龌 民小组长配合下，每月定期 脞 或不定期开展网格内的民情 瓤 调查工作，对走访调查中掌 疗 握的群众意见及时记录，并 祗 反映到网格管理服务记录簿 中，制定解决办法，落实群 股 众帮扶服务工作。
⑷、网 鲷 格帮扶服务制度。网格责任 茴 人要担负为网格内的每名党 泱 员和群众提供服务的职责， 遒 凡是网格内的群众、党员遇 犯 到困难或需要服务，都应帮 杰 助办理解决，对不能解决或 牺 办理的事项，应详细了解请 瞒 况，并协助他们到解决问题 礞 的人员或部门办理，最终实 寰 现党建服务全方位。
3、 钜 组建网格志愿服务队。以党 铹 员为主，也吸纳社会热心人 屣 士加入。定期开展各项服务 片 如：安全治安及环境监督、 鸟文明劝导、弱势群体帮扶、 似 技生药具发放、各类宣传资 庳 料的发放等，让每个网格都 瘳 有一个团队共同参与管理。
4、党建网格化管理主要内 精 容：
⑴、对党员的管理。
包括对党员的监督、教育、 蝽 学习、活动召集以及党费的 淦 收缴等。
⑵、党员发展。
浼 通过与网格内各方面的联系 谠 ，考查、挖掘普通群众中的 泣 优秀人材，动员他们积极向 党组织靠拢，加入中国共产 痕 党，为组织增加新鲜血液。
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⑶、党员帮扶。包括对困 难党员的帮扶、流动党员的 芮 帮
扶、普通党员的关怀等。
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⑷、便民代办服务。为村 扩 党员群众提供各项业务代办 殒 ，如：失业证、再就业优惠 斛 证的办理和年审、计划生育 时 独子证、准生证办理及计生 菏 药具发放、各类可依法出具 的证明、低保申报初核、社 食 保退休人员年审验证等等。
⑸、民政救助服务。包括孤 杠 寡老人的关怀救助、残疾人 的量体裁衣化服务及其他弱 轮 势群体的帮扶等等。
⑹、 液 精神文明建设。包括组织开 睑 展网格内的关心下一代工作 菜 、居民楼院文化活动、居民 文、体、卫知识培训活动等 旁等。
⑺、城市环境卫生治 没 理。包括背街小巷环境治理 皓 、村秩序维护、不文明行为 蛭 劝导等 ⑻、社会稳定维护 疙 。包括对社会不稳定信息的 框 收集、居民纠纷调解，信访 鳋 接待、重点人员监控等等。
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⑼、安全生产事务。包括 背街小巷消防器材检查、公 宫 共场所安全检查、违章建设 攸 清理及不安全因素排查等。
⑽、与辖区企事业单位支部 厨 联络共建工作。包括单位党 员监察联系、村信息传递、 恃 村活动联系及为单位提供服 М 务等。
四、实施党建网格 册 化管理的几点好处：
、将 危 原来由村管理的党务划分到 惕 每个网格，细化职责，实现 党建管理重心下移，解决了 钦 以往村管理笼统，不到位的 问题，全面提高了党建管理 陬 的实效性。
、通过各种形 恝 式的走访，不仅可加强党组 韪 织与党员、群众联系，掌握 匹 各类信息，实现党员动态化 爱 管理，同时还能发现、挖掘 馑 社会优秀人士，为党组织发 醍 展储备人才力量。
、通过 螭 与网格内企事业单位的联系 难 、服务，不仅可提高单位对 浓 村的认同度，更可形成党建 活 联动效应，互相促进、全面 震 发展。
、通过组织志愿服 鲅 务队伍为网格内党员群众提 诃 供各类帮扶服务，不仅可切 リ 切实实为党员群众办实事、 痊 好事，更提高了党组织的威 习 信，增强了组织的凝聚力、 ń 向心力和战斗力。
总的来 腈 讲，实施党建网格管理，就 舔 是努力把村党员的力量凝聚 髓 起来，把党员的作用发挥出 妁 来，把党的工作渗透到各个 枚 方面，破解党员教育不到位 凯 、管理难度大、作用发挥差 陧 的难题，充分激活基层党建 肥 活力，形成符合村实际的党 把 建工作新格局，推动和谐村 睬 建设。但要真正做好党建网 甏 格化管理有两个关健点，一 雾 是实施网格化管理需要一定 舢 的工作经费才能保障工作开 メ 展的连续性和长久性；二是 珉 对网格责任人的选择任用， 凿 要听取各网格党员、居民的 γ 意见，任用具有奉献精神、 镜责任感强、有较强组织能力 ┛ 的党员，充分发挥网格责任 圮 人的
枢纽作用，真正实现村 滕 基层党建的网格化管理。
为进一步加强禹会区社区规范化建设， 建立起责任到人、 包干到片、 巡查到天、 覆盖到户 、 管理到边的社区管理新模式， 提升社区管理服务质量， 促进社区文明祥和建设， 制定禹会区社区网格化管理实施方案。
一、 社区网格化管理工作目标 通过实施社区网格化管理， 促进社区管理工作的标准化、 规范化、 精细化和科学化， 进一步提升社区管理和服务水平。
二、 社区网格化管理实施范围 各社区辖区内所有居民住宅楼、 驻区单位、 公共场地、 商业网点和辖区范围内所有的社区居民。
三、 社区网格化管理基本模式 1、 成立以社区党工委、 居委会主要负责人为组长， 社区党工委班子成员 、 居委班子成员 为成员 的社区网格化管理领导小组，具体组织实施社区网格化管理网格划定、 人员 定岗、 考核工作，总结网格化管理工作的经验。
2、 社区网格化管理包片负责人， 社区两委正、 副职领导干部为网格化管理包片负责人， 具体负责对包片范围内网格管理责任人深入网格情况进行监督检查， 帮助网格管理责任人协调处理网格内出现的相关问题， 对包片内重大事项及时向领导小组汇报。
3、 社区网格化管理责任人。
根据领导小组划分的网格， 负责网格内事务的管理和协调。
社区全体工作人员 实行“AB” 岗工作
责任制， “A” 岗位为社区工作人员 的业务、 管理岗位； “B” 岗位为社区网格化管理责任人岗位。
4、 社区党工委、 居委会负责人既是网格化管理的领导者、 组织者， 又是参与者， 具体负责对辖区范围内全面推进网格化管理工作进行监督和检查。
对辖区内出现的管理服务不到位现象承担领导责任。
四、 网格的划分及网格管理人员配备 1、 遵循“全面覆盖， 界限明确， 不留空白， 不交叉重叠” 的原则， 结合社区实际， 根据社区人口 、 面积、 房屋等实际情况，按照 300 户 左右为一个网格单位合理划分网格区域（ 以块为主，并绘制区域图）
。
2、 社区根据现有人员 情况， 合理配备各网格管理责任人。
网格管理责任人作为网格管理第一责任人， 负责全面管理、 协调、解决网格内安全隐患、 环境卫生、 违建查处、 出租房屋、 流动人口 、 社会治安综合治理、 计划生育、 劳动保障、 民政等全面工作。
3、 在各网格区域内的醒目 位置设置服务指示牌， 公布网格责任人姓名 、 联系方式、 责任内容， 接收群众监督。
五、 社区网格化管理人员职责 1、 居民基本情况。
对网各区域的每户 居民的基本情况信息，要及时准确的进行登记， 建立居民情况信息数据库， 并根据实际情况及时更新和补充。
2、 社区安全管理。
及时发现可能出现的安全隐患， 针对网格区域内的情况， 进行常规性和针对性的排查， 及时排除各种隐患，做到防患于未然。
针对外来人员 在小区的租住情况， 要做到及时
掌握房主信息情况和租住人员 信息， 做好出租房屋及外来人员 的登记和管理工作。
3、 环境秩序管理。
按照环境卫生管理的相关规定， 重点管理好小区内道路两侧车辆乱停乱放， 小区内乱悬挂、 乱堆放、 乱张贴、 乱涂写等不文明行为， 督促保洁员 做好公共卫生、 楼道的清扫保洁、 垃圾清运等工作。
4、 公共设施维护。
对于网格内的公共设施， 定期进行盘点和排查， 及时发现和制止居民乱占和破坏小区公共设施的行为， 对于损坏和缺少的设施及时发现， 及时上报。
5、 居民宣教发动。
经常深入居民家中， 宣传党的路线、 方针、政策， 宣传政府相关政策和规定， 使政府的惠民政策第一时间传达到每户 居民， 使居民及时知晓和受益。
宣传法律、 法规、 社区管理的相关要求， 逐步培养居民的文明素质、 法律意识、 安全意识， 营造小区是我家， 和谐靠大家的浓厚氛围。
6、 社情民意征集。
了 解居民所思、 所想、 所盼， 努力帮助居民解决矛盾化解、 扶贫帮困、 休闲娱乐等方面的需求。
7、 对居民提出或反映的问题， 做到一口 受理， 能解决的及时解决， 不能解决的及时向“A” 岗位负责人或包片社区干部汇报，并协助解决。
8、 认真填写工作日 志， 做到日 清周结， 动态信息及时录入。要严格保守服务对象的个人隐私。
六、 社区网格化管理的制度建设 1、 常规化集中上门服务
按照普通家庭和重点家庭的不同服务需求， 开展集中上门服务等， 了 解网格内居民的新情况、 新要求、 新动态， 开展服务代理和志愿服务等。
2、 建立与 党支部书记、 楼栋长、 居民小组长、 社区片警、清洁工的日 常联系机制 网格化管理责任人每天须深入本人网格责任区域走访了 解情况， 处理问题， 并做好相关工作记录。
建立日 常联系机制， 每周与网格内社区片警、 党支部书记、 居民小组长、 楼栋长、 清洁工联系不少于 3 次， 及时掌握责任区的新动态。
对特殊情况家庭，可以不定期主动电话联系了 解情况； 对于普通家庭， 上门时留下联系方式， 方便居民需要服务市及时联系网格管理责任人。
3、 建立服务登记制度 建立上门日 志、 基本信息情况登记表日 常登记制度， 并及时将网格化管理责任人与楼栋长、 清洁工等的联系情况， 后期跟踪服务等情况进行登记， 作为季度考核、 年终考核的依据。
4、 建立网格工作程序 一般性工作由网格化管理责任人现场处理， 登记备案； 需要协调处理的工作由网格责任人带回社区商处， 处理结果适时反馈给服务对象； 突发性事件网格责任人须及时向包片领导汇报， 社区网格化管理工作领导小组应急处理， 网格责任人负责跟踪； 居民需要审批的具体事情， 由网格责任人根据情况， 网格责任人帮助或引 导居民到社区公共服务中心办理。
5、 建立“AB” 岗工作机制
实行“AB” 岗后， 同业务岗位各类协管员 ， 既要按照社区网格化管理的要求， 每天深入网格开展工作， 又要保证正常上班期间“A” （ 业务岗位）
岗位有人受理居民事务。
6、 建立工作定期考核机制 建立网格化管理工作日 常考核、 季度考核、 年终考核机制，考核结果与绩效工资挂钩。
社区网格化工作要求及服务内容 服务对象类别 具体要求 服务内容 网格区域总体要求 普通服务家庭 收入 稳定家庭 1、 每年电话随访1 次 2、 每年上门走访1 次
1、 宣传社区近期主要工作 2、 了解家庭近况及左邻右舍情况3、 组织参加社区志愿活动 4、 征求对社区的建议和意见 1、 网格化管理责任人每天必须到责任区巡查 1 次。
重点掌握：
①网格内社会治安综合治理、 信访稳定信息，及时、 全面、 准确排查安全生产隐患； ②督促责任区内的市容环境，对违章搭建、 乱拉乱挂、 乱堆乱放、 乱贴广告、 饲养家禽以及清洁工保洁不到位等现象及时发现， 能处理的及时督促整改， 不能处理的及时向 有关负 责人汇报； ③及时登记上报网格内常住人口、 流动人口计划生育、 户况信息， 对政策外怀孕和政策外生育等重要信息，做到当 天发现当 天上报； ④配合相关部门做好突发性事件的协调处理工作， 并及时上报信息； ⑤组织网格内居民参与 社区开展的公益、 志愿服务、 文体等活动； ⑥提倡网格责任人在网 格责任区内实行服务代理， 特别是针对行动不便的老弱病残居民的服务代理。
2、 认真记录民情日 志，每周 交包片领导处签字。
3、 遇不能解决的问题，需填写交办单， 并及时反馈。
重点服务家庭 低保户家庭 低收入家庭 1、 每季电话随访1 次 2、 每季度上门走访 1 次 1、 宣传党委政府近期的惠民政策， 积极指导帮助其就业 2、 了解生活近况及存在的问题和困难， 并予以反映和协调 3、 组织健康状况良好的家庭参加义务劳动 4、 征求对社区的意见和建议 1、 宣传党委政府近期的惠民政策2、 了解存在的问题和困难， 并予以反映和协调 3、 组织参加文体、 健身等活动 4、 了解就业状况以及存在的问题困难， 并予以反映和协调 5、 开展服务代理和志愿服务等活动 6、 征求对社区的建议和意见 1、 宣传党委政府近期的惠民政策2、 了解存在的问题和困难， 并予以反映和协调 3、 组织矫正对象参加社区公益活动 4、 开展服务代理和志愿服务等活动 5、 征求对社区的建议和意见 残疾人家庭 健康空巢家庭 下岗失业家庭 承租户 1、 每月 电话随访1 次 2、 每季度上门走访 1 次 患病空巢家庭 矫正对象家庭 1、 每月 电话随访1 次 2、 每月 上门走访1 次 单亲家庭 外出打工家庭 1、 每 2 月 电话随访 1 次 2、 每季度上门走访 1 次 1、 宣传社区近期主要工作 2、 了解外出打工成员及家庭近况3、 了解存在的问题和困难， 并予以反映和协调 4、 征求对社区的建议和意见 备注：
1、 网格责任人根据此表制定网格具体安排表， 每天都要开展上门服务和电话随访， 并做好民情日 志记录；
2、 网格责任人要充分发挥低保户 、 楼栋长、 居民小组长、 党支部书记等人员 的作用， 共同做好网格管理工作。
禹 会 区 社 区 网 格 化 管 理
工 作 日 志
社区居委会
禹会区社区网格化管理责任人工作职责 1、 居民基本情况。
对网各区域的每户 居民的基本情况（ 含计划生育）
信息， 要及时准确的进行登记， 建立居民情况（ 含计划生育）信息数据库， 并根据实际情况及时更新和补充。
2、 社区安全管理。
及时发现并制止可能出现的安全隐患， 针对网格区域内的居民情况， 进行常规性和针对性的排查， 及时排除各种隐患， 做到防患于未然。
针对外来人员 在小区的租住情况， 要做到及时掌握房主信息情况和租住人员 信息， 做好出租房屋及外来人员 的登记和管理工作。
3、 环境秩序管理。
按照环境卫生管理的相关规定， 重点管理好小区内道路两侧车辆乱停乱放， 小区内乱悬挂、 乱堆放、 乱张贴、 乱涂写等不文明行为， 督促保洁员 做好公共卫生、 楼道的清扫保洁、 垃圾清运等工作。
4、 公共设施维护。
对于网格内的公共设施， 定期进行盘点和排查， 及时发现和制止居民乱占和破坏小区公共设施的行为， 对于损坏和缺少的设施及时发现， 及时上报。
5、 居民宣教发动。
经常深入居民家中， 宣传党的路线、 方针、政策， 宣传政府相关政策和规定， 使政府的惠民政策第一时间传达到每户 居民， 使居民及时知晓和受益。
宣传法律、 法规、 社区管理的相关要求， 逐步培养居民的文明素质、 法律意识、 安全意识， 营造小区是我家， 和谐靠大家的浓厚氛围。
6、 社情民意征集。
了 解居民所思、 所想、 所盼， 努力帮助居民解决矛盾化解、 扶贫帮困、 休闲娱乐等方面的需求。
7、 对居民提出或反映的问题， 做到一口 受理， 能解决的及时解决， 不能解决的及时向“A” 岗 位负责人或包片社区干部汇报， 并协助解决。
8、 认真填写工作日 志， 做到日 清周结， 动态信息及时录入。
要严格保守服务对象的个人隐私。
禹会区社区网格化管理工作日志记录要求 1、 网格化管理责任人每天须深入本人网格责任区域走访了 解情况， 处理问题， 并认真填写工作日 志。
2、 网格化管理责任人每周与网格内社区片警、 党支部书记、居民小组长、 楼栋长、 清洁工等联系不少于 3 次， 及时掌握责任区的新动态。
3、 日 志记录详实、 准确。
4、 对当日 不能解决的问题， 要做好相关问题跟踪处理记录。
5、 上报和移交问题要做好上报移交登记。
6、 强化责任意识， 做到脑勤、 手勤、 嘴勤、 笔勤， 成为发现、处理、 处置、 协调、 报告第一人。
做到日 清周结， 动态信息及时录入。
7、 要严格保守服务对象的个人隐私。
禹会区社区网格化管理责任人工作日志 时间：
年
月
日
内容 网 格 内人 员 变化情况 环
境卫
生 安
全隐
患 流
动人
口
治
安维
稳
具体情况 办理情况
需上报的情况 需移交“A” 的工
作
居民的意见、建
议
与 支 部书记、 楼栋长、 居民组长、网 格 民警、 保洁员 联 系情况。
联系方式：
了 解的情况：
联系方式：
了 解的情况：
村（社区）疫情防控网格化管理实施方案
春节期间，为切实落实返乡人员疫情防控措施，有效遏制疫情发生和扩延，进一步明确村委会(社区)相关部门疫情防控主体责任，确保疫情防控全覆盖。结合实际，特制定本方案。
一、目标任务。
按照"属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人"的原则和"定区域、定职责、定人员、定任务、定考核"的要求，将疫情防控触角向下延伸，建立 XX 村委会(社区)三级网格化疫情防控体系，按区域明确驻村领导和驻村干部为监管人员，将监管责任落实到个人，推进疫情防控重心下移、力量下沉，实现疫情防控全覆盖。
二、建立网格化疫情防控体系
( ( 一) ) 网格划分
在 XXX 村委会(社区)行政区域建立三级网格，驻村领导和驻村干部负责制，村委会(社区)主任为第一责任人，村委会(社区)成员实行分片协管负责制。
( ( 二) ) 网格内容
1. 实行“五定”。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩，做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体，并进行公开公示。
2 2. 信息共享。建立村委会(社区)数据库，暂时不能建立数据库的应建立健全相应的疫情防控管理登记台账。村(社区)第一负责人负责统计当月本网络返乡人员详细情况，以《网格化巡查情况汇总表》的形式上报上级网格。
( ( 三) ) 网格职责
网格直接责任人每年要制定监管工作计划，明确监管对象、内容和频次。网格直接责任人按照监管工作计划开展巡查。负责对辖区内各类返乡人员居家隔离、核酸检测和健康监测等疫情防控措施进行定期巡查，及时发现问题并上报；带领所属网格人员落实疫情防控网格化管理制度和要求，对本级疫情防控网格化管理工作负责。向群众和辖区企业宣传疫情防控有关政策法规，接受群众和企业咨询，指导企业做好疫情防控管理工作，帮助建立企业疫情防控管理人员队伍，引导和监督本地的疫情防控工作。
( ( 四) ) 严格落实责任
各级网格要将疫情防控的主体责任、领导责任、直接责任落实到具体人员。各级网格责任主体的主要负责人和分管负责人分别为该级网格的领导责任人和直接责任人。
( ( 五) ) 健全工作机制
1. 巡查机制。春节期间，三级网格工作人员每周到网格内企业和疫情防控重点区域检查不少于一次，对发现的疫情防控行为予以制止，视具体情况报告；对发现的疫情防控违法行为应向二
3 级网格负责人予以报告，并由二级网格视情况按程序上报一级网格；对发现的疫情防控隐患，应在第一时间予以报告和上报。
2. 处置机制。对巡查发现的问题，属于本村委会（社区）职责的，按内部程序及时进行处置；不属于本村委会（社区）职责的，及时进行移交和上报；对需要多个村委会（社区）进行联合处置的，按程序提请本级政府协调进行联合处置。
3. 沟通机制。各村委会（社区）要按照规定及时公开疫情防控日常监管、疫情防控违法案件查处等情况。
4. 资料存档制度。对日常排查、检查、监查记录等相关资料做好台账管理，并建档建册存档。
( ( 六) ) 网格管理人员考核管理
1. 人员培训。网格员上岗前进行岗位培训，培训内容为：讲解疫情防控网格化管理的重要性；明确各级网格员的职责义务；讲解网格员工作内容；讲解疫情防控现状；讲解上报疫情防控的情况等等。
2. 人员调整备案。各级网格监管员、第一负责人、协管员的基本情况需登记注册，整理归档。
三、保障措施
（一）加强组织领导。成立村委会（社区）疫情防控网格化管理工作领导小组，强化主体责任，认真履行疫情防控责任，各
4 司其职、协调联动、密切配合，切实做好网格区域内疫情防控工作。
( ( 二) ) 完善制度。各级网格单元要制定具体实施方案，并召开动员部署会议，定期调度工作进展情况，确保网格化建设和运行取得实效。要建立网格化管理制度，明确各级网格责任主体巡查、报告、查处的时限、标准等工作要求，制定奖惩措施，保障各级网格的高效运作。建立联席会议，有效解决疫情防控重点、难点、热点问题，查处重大疫情防控违法案件。要完善移交移送制度，有效提高疫情防控效能。建立信息报告和信息公开制度，及时公布网格化体系建设情况，各级网格的职责和责任人员，返乡人员情况及核酸检测情况。
( ( 三) ) 严格问责。积极推进网格化疫情防控体系建设、严格落实镇政府对辖区内疫情防控质量负责的要求，强化村委会(社区)的疫情防控责任。对监管不力、上报不及时等情况，由纪委启动问责机制，严格按照有关规定进行问责。对按要求完成工作任务、工作突出的将给予表彰奖励。将此项工作纳入目标考核。
一、总体目标 通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务 的 的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则 条块结合 ， ，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层 ； ；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程 ， ，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织 成 立 立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长， 机 机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施 社 社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导 小 小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实 网 网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人 实 实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人 1、 按 按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居 民 民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、 物 物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和 管 管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以 300 - -500户、人口 1000-1500 人为宜。如有村民 组 组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员 担 担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网 格 格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整 治 治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网 格 格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的 网 网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于 2016 年 年 1 月 25 日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责 网格化管理实行“人员、职责、任务”三 落 落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社 会 会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务； 村 村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实 际 际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理 、 、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便 民 民服务、简易问题处理等；成立社区（村）受理中心，由 社 社区（村）负责人和有关工作
人员（可轮值）组成，负责 社 社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、 窗 窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范 围 围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工 作 作程序 一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案； 需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（ 村 村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管 理理对象； 突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区 （ （村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪； 需要 审 审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心 受 受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批 ， ，同时实行镇、社区（村）公示。
七、工作要求 1、 岗 岗位要求 网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤 、 、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报 告 告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽 快 快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够 发 发现问题，善于处置问题，及时报告问题；推行“错时工 作 作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交 流 流沟通、增进感情，
及时了解掌握社情民意；认真填写网 格 格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录 入 入；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和 不 不便公开的个人信息。
2、加强宣传 多渠道、多形式 宣 宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓 率 率、支持度、参与率。在小区（村民组）宣传栏、公共活 动 动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封 信 信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、 姓 姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每 个 个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能 要 强 强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完 整 整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、 处处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基 层 层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。
四 四是便民服务功能。社区（村）居民能够就近、及时、便 捷 捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为 社 社区（村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业 机 机会。
4、整合资源 立足自身与借助外力相结合，与 辖 辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务 。
。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民（村民 ）
）组长、“4050”人员、楼
栋长、热心社区（村）工 作 作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员 ， ，视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩 对 网 网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定 。
。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞 退 退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监 督督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规 严 严肃处理。
篇二：社区网格化管理实施方案 铁路花园 社 社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理 ， ，保证管理的敏捷、精确和高效。结合辖区实际，特制定 本 本管理方案：
一、指导思想 以构建社会主义和谐社会 为 为出发点，以将经济技术开发区（头屯河区）建设为首善 之 之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传 统 统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、 定 定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效 有 有序，全面提升社区管理的能力与水平。
二、工作任务
实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更 加加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系 ， ，
了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解 决 决实际困难，促进社会秩序稳定。具体任务：
（一）负 责 责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对 出 出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。
（二 ）
）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项 法 法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。
（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等 状 状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工 作作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员 的 的帮教和管理。
（四）关心群众的生活和生产状况，组 织 织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题 和 和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。
（五）加 强 强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上 报 报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排 或 或调整工作计划，提高工作效率。
三、工作要求 （一 ）
）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深 化 化细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“ 谁 谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分 解
解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责 的 的工作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化” 社 社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能 动 动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。
（二）相互 交 交流，取长补短。实行“网格化” 社会管理是新时期做 好 好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化” 社 社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户 工 工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作 ， ，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操 作 作步骤、方法，提高工作成效。
（三）认真总结，逐步 提 提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推 出 出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐 步 步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认 真 真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有 效 效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区， 大 大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区（头屯河 区 区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。
篇三：社区网 格 格化管理实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为 统 统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了 解 解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会 和 和谐稳定的突出问题，着力提高群众工
作的能力和水平， 着 着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标 依 托 托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区 — ——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照 “ “界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则， 将 将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建 立 立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区 域 域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进 行 行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活 动 动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问 题 题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作 步 步骤 1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状 ， ，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格 ， ，每个网格内居民约 200-300 户左右，人口约 10 0 00 人。
2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任 网 网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社 区 区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。制订 相 相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作” 网 网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作 例 例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建 信 信息。积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数
字 管 管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。（“1” 即 即指建立一个社区居民综合信息平台；“5”是指人、房 、 、事、组织、物品等五类基本信息；“N”是指拓展信息 源 源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信 息 息等）。了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需 求 求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网 格 格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、 人 人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢 老 老人、残疾人、低保家庭、4050 人员、刑释解教和社 区 区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌 握 握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
5、明责 任 任。社区工作者（网格长）负责网格内综合信息收集整理 工 工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、 安 安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准 确 确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干 交 交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件 。
。对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由 网网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任 人 人和社区协调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的， 网 网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到 “ “去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和 有 有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报 、 、社情民意
调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正 帮 帮教等。网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信 访 访维稳等工作出现“一票否决”情况的，当年考核为不合 格 格；表现优异的年底给予表彰。
6、优服务。开展“党 建 建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一 建 建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨 干 干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建 日 日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服 务 务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利 益 益诉求，有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》， 网 网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及 时 时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中，参 与 与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个 性 性化服务。如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫 生 生服务站的健康医疗服务，社区文化体育服务团队的健身 、 、文化、宣教服务等特色团队。
四、工作要求 1、加 强 强组织领导。社区成立“网格化管理，精细化服务”工作 领 领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长 牵 牵头，各网格长为具体责任人。并成立工作联系室，供网 格 格内服务团队成员联系工作。各社区出台具体实施细则报 办 办事处备案。
2、加强宣传引导。要充分运用报刊、电 视 视等新闻媒体，策划专题，开辟专栏，组织专访，跟踪报 道 道网格化实施情况，培育、挖掘和宣传典型，以点带面， 推 推动全局，努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社 区 区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色参与到 网 网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中,引导 建 建立完善的网格服务中心体系,满足网格群众的多样化需 求 求。
3、加强督查指导。网格化管理落实情况将纳入社 区 区干部年度考核内容。街道党工委成员要经常深入联系点 ， ，开展调查...
篇一：
乡镇网格化管理实施方案
实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径， 是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。
按照市、 区两级的安排部署， 为深入推进我镇社会管理创新， 健全服务网络， 强化服务功能， 逐步创建和形成唐山特色的社会管理和公共服务新模式， 结合实际， 特制定本实施方案。
一、
指导思想
坚持以科学发展观为指导， 全面整合现有各类行政资源， 以层级负责为基础， 以细分区域为平台， 以提高效率为目 标， 以定位网格化、内容多元化、
项目 精细化、 服务规范化、 管理信息化为管理手段，全面推行三级网格、 五项机制的现代化网格化管理模式， 实现社会管理由粗放向精细、
静态到动态、 分散到集中、 局部到全面的转变，逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位，加强和提升全镇社会管理与服务的综合水平。
二、
工作目 标
通过探索建立以三级网格、 五项机制为主的社会管理新模式， 实现辖区社会管理控制能力明显增强； 社会管理服务水平明显提高； 社会治安持续稳定； 经济社会发展环境明显优化； 人民群众幸福感、 安全感和满意率明显上升， 打造美好、 宜居、 幸福、 和谐新唐山 。
三、
组织领导
为扎实推进网格化管理建设工作， 确保各项工作高效稳定进行， 明确具体责任与分工， 经镇党委、 政府研究特成立唐山镇网格化管理工作领导小组。
镇党委书记王学连任组长， 镇党委副书记、 镇长丁秀超担任第一副组长； 其他副组长由党委班子成员担任。
领导小组下设办公室， 许燕同志兼任办公室主任。
办公室具体负责网格化管理工作开
展的统筹协调及日 常工作， 督促、 检查、 收集、 整理工作进展情况。
四、
三级网格
网格管理的基本内容：
将我镇社会管理工作以固定的区域为单位，落实到具体的责任人， 实行工作方法上下去一把抓、 上来再分家的灵活运用。
（ 一）
科学划分网格
全镇网格化管理分为三级：
1、 一级网格。
即镇政府网格。
组建成立社会管理创新办公室， 主要对三级网格建设及运行提出意见， 对重大事项进行综合协调、 办理和处置， 对下级网格进行考核、 评估、 监督与管理， 做好与上级网格的对接工作。
2、 二级网格。
即各村、 社区网格。
每个村和山口社区居委会各设一个网格， 共 13 个网格。
各村、社区书记、 主任为该区域网格建设的第一责任人， 根据工作需要， 配备相应的工作人员， 具体负责本区域网格化管理的指导、 监督和考评等日 常工作。
3、 三级网格。
即各村民小组、 居民小组网格， 共 115个。
按照网格区划、 整体覆盖、 精细管理的原则， 以村委会和社区居委会所辖范围为基础， 综合地理布局、 道路走向、 工作量等因素划分居民小组网格。
原则上将一个村民小组或居民小组划分为一个网格。责任人为村民小组或居民小组网格长。
（ 二）
绘制网格地图
镇社会管理创新办绘制全镇网格图， 各村、 山口社区以本辖区为单位绘制网格地图，界定网格的四至范围，建立网格档案，做到人进户、户进房、 房进网格、 网格进图， 实行网格内全员、 全地域、 全事务管理。
（ 三）
落实网格职责
全镇网络化管理实行层级负责制， 各个层级网络责任人负责本级网格工作。
职责如下：
一级网格：
指导基层的管理与服务等综合工作；协调重大事宜； 定期深入村、 社区内听取村民、 居民的意见和建议，并及时将其反馈至镇相关部门给予解决；督促与指导下级网格责任人工作落实情况；二级网格：负责做好本网格的管理与服务等综合工作，组织召开下级网格工作例会； 每个工作日 不少于 1 小时深入下级网格收集居民的意见和建议；及时将各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人， 协助其给予解决； 督导下级网格责任人工作落实情况， 检查其网格工作记录等。
三级网格：
收集与整理责任区内民生、 经济、稳定、 计生等各类信息资源， 建立网格化管理台帐系统； 每个工作日不少于 2 小时深入责任片区， 巡查网格内区政、 消防、 卫生等设施及工作的情况； 将责任区内各类动态情况反馈至相关责任人， 督促并协
助其给予解决； 认真做好网格化工作记录。
（ 四）
明确服务内容
三级网格即基础网格是最重要环节。
管理要实行定格、 定员、 定责、定岗的四定原则。
每个网格员要努力做到四知四能（ 即知网格概况、知居民家情、 知村（ 社）
情民意、 知求助对象； 能走访调查、 能宣传发动、 能解决矛盾、 能赢得信任）。
具体任务如下：
1、 负责网格内居（ 村）
民信息登记、 社情民意收集、 社会治安巡查、 应急管理、 矛盾纠纷调解、 政策法规宣传和组织居民参加活动。
2、 协助做好网格内与居（ 村）
民利益有关的社区党建、 社会治安、
社区矫正、 公共卫生、 社区教育、 劳动就业、 社会保障、 社会救助、 住房保障、 城区管理、 环境卫生、 文化体育、 消费维权以及空巢老年人、 残疾人、 未成年人、 流动人口权益保障等工作。
3、 对网格内供水、 供电、 供气、环境卫生、 园林绿化等区政服务单位的服务情况进行监督、 反馈， 指导和监督网格内的社会组织、 业主委员会、 物业服务公司开展工作，维护居民的合法权益。
4、 开展便民利民服务， 面向空巢老年人、 留守儿童、 五保户、 残疾人、 家庭困难居民等弱势群体， 开展上门送温暖、 康复指导等服务； 引领社区志愿者开展结对帮扶和一对多、 多对一服务， 社区爱心超区的慈善服务。
5、 围绕社区（ 村）
文化建设需要和居（ 村）
民精神生活需求， 组织丰富多彩， 健康有益的文化， 体育， 科普， 娱乐等服务活动。
（ 五）
建立公示制度
建立网格管理服务公示制度， 在每个建立公示制度网格内醒目 位置设置网格区域管理图和服务指示牌， 公布网格管理服务工作人员姓名、 联系方式、 工作内容、 监督电话； 社区公共服务场所要设置网格区域平面图和网格划分图， 自觉接受社会和群众监督。
网格员实行持证（ 牌）
上岗。
五、 五项制度
本着各司其职、 各负其责的精神， 构建排查报送、 处置反馈、 信息管理、 督查考核、 奖惩表彰配套工作机制， 保障三级网格化的正常运转。
（ 一）
排查报送机制
1、 镇政府各部门应结合工作实际，将工作领域所需求的信息内容分解至社区， 各级网格责任人须切实履行工作职责， 按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。
2、 网格责任人应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式的网格
化管理系统， 并实行动态化管理。
3、三级网格为排查主要环节，网格责任人应认真做好信息记录工作，每个工作日 如实填写网格化管理工作日 志，全面掌握责任区内基本情况， 做到民情动态全了解 。
4、 三级网格责任人将排查收集的问题与信息， 整理后按区分责任、分口处理 的原则， 属于社区职责范围内的报送社区责任干部，
督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈；
属于社区职责范围外的上报二级网格责任人与镇相关部门。
5、 二级网格责任人应当坚持 AB 岗工作制， 相互协调工作时间定期深入社区， 切实做好社区内信息动态的登记， 认真记录网格化管理工作日 志。
6、 二级网络责任人收到三级网格报送的相关问题后，应当根据分口处理原则， 在一个工作日 内报送镇相关部门并认真做好记录， 督促并协助镇相关部门在规定时限内给予解决。
（ 二）
信息管理机制
1、 全镇在网格化管理中建立信息台账系统，实现社区网格数字化管
理。
2、 信息台账系统坚持以一个网格一本台账、 一项工作一组数据为原则， 使网格内各类数据信息科学、 直观。
3、 信息台账系统实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库； 纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
4、信息台账系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、 综治司法、 社会事务、 人口计生、 劳动保障、 城区管理、文教体育等八大项， 以及若干小项。
5、 信息台账系统实行条块结合式的双向管理。
在镇政府层面， 社会管理创新办公室负责全镇总台账的管理，
各部门负责对口领域的单项台账管理； 在村、 社区层面， 书记、 主任负责总台账的管理， 各职能社区（ 村）
干部负责对口领域的单项台账以及三级网格责任区的综合台账管理。
6、 信息台账系统实行动态管理。
各级网格责任人应当做好信息台账系统的管理， 坚持做到有变化时即时充实更改， 无变化时定期调整维护， 使信息台账系统随着工作的进展而变化。
（ 三）
处置反馈机制
1、 排查收集的各类信息与问题， 必须本着务实、 快速、 高效 的原则给予处置。
2、
在处置责任上， 涉及到驻片区单位之间、 居民与驻片区单位之间、 居民与居民之前的事务， 原则上由网格责任领导牵头处理；
涉及到区、 镇职能部门的事务， 原则上由镇相关部门牵头处理。
3、 在处置时效上， 属社区职责范围内的， 一般在 3 个工 作日 内给予解决，属镇机关部门职责范围内的，一般在 5 个工作日 内给予解决，如特殊情况短期内难以解决， 应当及时注明原因。
4、 在处置协调上， 如问题超出镇职责范围， 应当在,1 个工作日 内报送区相关职能部门， 并及时将处置进展情况给予反馈。
5、 在处置反馈上， 所有问题处置办理结果应当让群众知晓， 接受群众监督。
（ 四）
督查考核机制
1、 镇党委、 政府对网络化管理运转情况实行督查考核， 确保该管理
模式做到有效、 实效、 高效。
2、 督查考核机构：
镇督查考核组负责督查二、 三级网格运转情况，并安排交叉开展社区之间的督查考核工作。
3、 督查考核对象：
各级网格责任人。
考核细则另行规定（ 见附件）。
（ 五）
奖惩表彰机制
对网络化管理运转情况实行激励机制，
奖惩以督查考核结果为依据。
1、 在网络化管理中表现突出的社区（ 村）
与社区（ 村）
干部给予表彰。
2、在责任划分上，各社区网格化管理执行不到位，首先追究社区 （ 村）书记、 主任责任， 再次依据职责划分追究各工作人员责任。
在信息排查上， 不能切实履行职责掌握网格动态情况者， 给予通报批评； 在处置反馈上， 不能按规定时限办结并反馈者， 给予通报批评； 因处置失当而造成不良影响者， 视情节给予处分。
在督查排名上， 连续三次在季度评比中位列后两名的社区（ 村）， 给予通报批评等相应处罚。
六、 工作步骤
（ 一）
第一阶段：
动员部署阶段（ 20XX 年５ 月 ）
召开社会网格化管理动员大会， 成立网格化管理领导小组， 制定出台《唐山镇社会网格化管理试行实施方案》。
（ 二）
第二阶段：
全面推进阶段（ 20XX 年６ 月 -11 月 ）
做好社区（ 村）
网格划分， 确定网格队伍， 明确职责分工， 组织人员培训、 完善规章制度等任务。
12 个村、 山口社区， 结合本单位实际， 全面推进网格化管理工作 。
（ 三）
第三阶段：
总结验收阶段（ 20XX 年 12 月 ）
对 12 个村、 山口社区网格化管理工作进行考核验收， 召开总结表彰大会，
总结经验做法， 研究建立长效工作机制， 推动全镇社会管理创新工作不断向前进。
七、 工作要求
（ 一）
强化组织领导。
各村、 社区、 机关各单位要高度重视社会网
格化管理工作， 根据本实施方案， 结合实际， 制定具体的实施细则，明确工作职责和要求。
要科学整合力量， 做到人员下沉、 服务前移，改坐班等待、 被动受理为主动贴近、 登门服务。
各村、 社区要按照镇党委、 政府的总体部署， 因地制宜、 精心策划、 严密组织、 狠抓落实，按时完成各阶段的工作任务， 稳步推进社区网格化管理的全面实施。
（ 二）
加大宣传力度。
各村社区要加大宣传力度， 利用宣传栏、 公共活动场所、 各楼栋张贴宣传材料， 宣传推行网格化管理的重要意义和服务内容， 向每个住户发放网格责任人服务联系卡； 在社区悬挂网格示意图， 标明责任区位置， 建立公示制度， 在楼栋、 单元等醒目 位置公布网格责任人照片、 姓名、 联系电话、 工作内容和服务管理职责等信息， 营造浓厚的舆论氛围。
（ 三）
加强学习培训。
各村、 社区要积极参加学习培训， 提高网格员的素质和能力， 本单位要有计划地开展政策法规、 业务知识、 职业道德等方面的专题培训。
网格员要自觉加强学习，努力提高自身素质，更好地完成网格化管理工作任务。
（ 四）
做好工作衔接。
网格员要尽快适应新要求、 熟悉新业务， 逐步过渡到一岗多责。
要处理好专职网格工作与村、 社区工作的关系，网格员在履行好网格工作职责的同时， 要服村和社区的调度， 与有关方面通力配合、 密切协作。
注重处理好推行社区网 格化管理与抓好
社区日 常工作之间的关系， 要把社区（ 村）
日 常工作统一到网格化管理中去， 保持社区（ 村）
工作的平稳和有效衔接。
（ 五）
严格考核奖惩。
对网格责任人的考核纳入年终评先评优， 对长期不适应工作要求的， 按有关规定， 予以转岗、 辞退， 网格责任人要自觉接受上级监督、 内部监督和群众监督， 对以权谋私、 玩忽职守等行为， 将依规依纪严肃处理。
篇二：
乡镇网格化管理实施方案
根据龙岩市人民政府《龙岩市人民政府关于进一步加强和改进消防工作的意见》（ 龙政综[20XX]197 号）
及《永定县人民政府办公室关于印发进一步加强和改进消防工作的意见》（ 永政办[20XX]132 号）文件精神， 切实加强我镇消防工作， 全面落实消防安全责任制， 增强全民消防安全...
目录 关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
........................................................... 1
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 2（乡镇）
....................................................... 9
关于进一步加强和完善网格化服务管理的工作方案 3（乡镇）
..................................................... 15
关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
为全力推进社会治理现代化试点工作，加强和创新社会综合治理工作，充分发挥基层网格化管理成效和党支部领导能力，调动机关、企事业单位干部职工及平安志愿者等参与积极性，探索创新网格化管理模式，构建功能齐全、服务精准、治理有序的区域社会治理格局，切实提高我镇社会治安
综合治理能力，现结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，全力落实市委政法委关于社会综合治理工作的要求和安排，准确认识和把握深化基层网格化管理工作的重要性和必要性，主动适应人民群众对美好生活的期盼，建立组织严密、管理规范、辐射基层的社会综合治理体系，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感，为全镇社会经济发展营造安全稳定的环境。
二、工作目标
网格管理参与度进一步提升，群众自主意识明显增强，自我解决问题能力不断提高，幸福感不断提升；网格管理力量进一步增强，实现基层党组织纵横到边、全域覆盖，充实基层服务力量，达到服务群众“零距离”；网格管理职责不断拓宽，充分发挥网格员“六大员”作用，担当好群众教育管理服务职责，实现“一员多能”，基本做到小事不出网格，大事不出社区，助力街道社会治安环境不断改善，社会综合治理机制不断完善，人民生活水平进一步提升，经济高质量发展进一步提高 三、工作计划
（一）创新模式，成立网格党小组推行“党建+网格”综合管理模式，即每个网格成立一个党小组，网格员是党员的由网格员担任小组组长，网格员不是党员的，由网格员推荐的是党员的平安志愿者或镇下沉村居干部担任，依托党建力量和党建平台带动网格化管理，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到“两个结合”（党建工作与基层社会治理的结合点，党员活动与网格化管理的结合点）、“两个带动”（带动党建工作与基层社会治理同谋划、同部署，带动网格化管理合力向中心聚集），打通“两个路径”（打通网格内党组织凝聚力和向心力辐射到网格化管理的路径，打通网格内党员战斗力能够有效牵引入驻网格力量的路径）。一是高标准推动。成立街道网格化管理工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，政法委员、分管领导任副组长，其他党政班子成员、各村（所）党支部书记为成 员。领导小组每月召开专题部署会，研究部署网格化管理工作，以及如何在网格中发挥党组织的主导作用。二是高质量组建。
每个网格成立党小组，将镇党员领导干部、村组党员干部、平安志愿者等全部纳入各个网格党小组，配齐配强网格党小组工作力量。三是高效率融合。紧密结合党组织活动与网格化管理内容，每月召开党小组会议同步分析、研判、调度网格内日常管理和运行；将网格内日常走访、重点人员管
控、宣传等工作纳入主题党日活动；充分发挥基层党组织指挥协调作用，为村（所）、村（组）民等各方搭建良好的沟通平台，必要时召开网格党小组协调会议。网格内党员要充当“领头羊”，带动和引领其他网格力量参与网格治理，每月进行总结；划分网格“责任田”，党员带头联系网格内居民，将网格内所有住户的服务管理工作分块落实到网格的党员及其他网格力量身上，实现党员包干全覆盖、无死角。
（二）精准规划，纳入网格管理科学精准划分网格，以小区、路段为基本单元，根据各村（居）地理位置分布、地形地貌、交通道路分布和人口聚居情况，将街道 13 个村（所）137 个村居民小组科学划分为 26 个网格，每个村（所）划分2 个网格，共配备 26 名网格员。严格按照“精准划分、科学定格”的要求，做到不留网格管理空白点和交叉点，全镇 7150户 24280 人全部纳入网格化管理。
（三）科学分配，增强网格力量 1、壮大队伍。建立镇机关、帮扶单位领导干部、村干部、平安志愿者、“五老人员”、物业等人力资源库，充分发挥党员干部先进作用，做好安全巡防、平安宣传、排查治安隐患、化解矛盾纠纷、关爱特殊群体、便民服务等工作。所有网格力量各司其职，各项责任落实到人，全力做好本网格运行管理工作，做到管理无空白点，网格全覆盖。
2、合理分配。坚持重心下移、力量下沉、管用一致原
则，整合现有的平安志愿者力量，着重将镇蹲点领导干部下沉网格，落实“1+N”管理模式（1 名蹲点领导+1 名蹲点干部、1 名平安志愿者等），构建联防、联治、联动的基层综治格局。镇领导干部带头参与，镇 32 名党政领导、机关干部按照蹲村居安排全部下沉到 26 个网格之中，从工作部署、贯彻执行、督导问效、责任落实全方面壮大网格化管理力量。
3、明确职责。制定《网格队伍管理考核办法》，明确各网格责任人工作职责。下沉到各网格中的蹲点领导负责统筹指导、督导本网格一切工作并负总责；各网格蹲点干部负责协助网格员开展本网格综治维稳、重点人员管控、台账资料完善等日常工作；网格长具体负责本村居网格内各项事务，并协助蹲村居领导统筹部署网格内工作，负责配合镇综治中心对各网格员进行培训、考核；各网格网格员、党小组组长负责本网格信息汇总、网格巡查、事件上报、重点人员管控、信访维稳等基础性本职工作，发挥信息员、巡防员、调解员、管理员、服务员、宣传员六大员职能。
（四）掌握详情，建立健全档案 1、建好网格管理成员档案。将网格长、网格员、党小组成员档案建立齐备，并根据个人特长分配相应的职责，协力合作管好网格内各项事务。
2、建好网格管理对象档案。网格员作为网格的信息员、巡防员、管理员、服务员，要全面排查收集所有网格内基础信息，确保网不漏线、线不漏点，详细掌握辖区的基本情况，
包括人员、房屋、经营状况、联系方式等，所有信息全面、客观、真实，做到底数清、情况明，建立数据完备、精准高效的信息库。
网格党小组成员要全面了解辖区状况，如危险水域，社会治安重点地区、重点行业，环境卫生点、危房旧房等，遇紧急突发事件，能第一时间赶赴现场配合相关部门开展工作。尤其是在重点人员管控方面，要切实做到一人一档，一档一责任，切实把重点群体稳在当地、控在辖区。
3、抓好信息化网格化两化融合。坚持边采集边录入，精细化完善基础信息台账，将特殊人群、流动人员、房屋管理、矛盾纠纷排调等同步上传，依托现有的综治信息平台、矛盾纠纷调解云平台和网格手机将各类信息汇总分析。
（五 ）优化机制，高效运行网格 1、严格履行网格运行机制。严格按照网格员管理要求，发挥网格力量每日巡查的优势，落实政策宣传、治安巡查、事件 —8—上报、重点人员管控、民生服务、网格日志填写等工作，详细掌握各类信息和录入信息平台，并及时更新数据，确保网格信息常变常新、真实可靠。同时，协助各职能部门开展社会治理摸排和整治工作。
2、严格规范事件办理机制。综治中心将各网格上报的综治维稳、民生保障、群众意见等各类信息及志愿者平台上报的各类事件，迅速归口分流，由涉及该业务口子牵头，业
务分管领导、业务专干解决问题，做到闻讯而动，解决群众反映的问题，业务办理完成后由网格员或志愿者对办理情况进行评价，综治中心跟踪直至问题得到切实解决针对各网格上报和街道综治中心流转的各类问题，要切实做到两天内受理，七天内办理，需多部门协调配合事件，由镇综治中心申请召开党政联席会议及时调度安排；如遇重大突发事件，综治中心联合辖区派出所、司法所等部门启动应急处置机制，并第一时间上报市委政法委，做到小事不出网格，大事不出镇。
3、严格规范指挥调度机制。网格党小组每周一召开分析调度会，分析研讨上周网格运行存在问题及成果等，规划本周网格管理工作开展。综治中心每月召开调度部署会，邀请镇党委书记参加，分析上周各网格记录在平台系统和移动终端的上报信息和任务完成情况，形成工作总结并研讨解决方案，再反馈至各网格执行，部署下一步工作计划，及时调度人员力量攻坚综治中心遇到的各类难题。
4、严格规范考核督导机制。一是强化业务培训。重点以网格工作职责、信息化系统操作、矛盾纠纷调解技巧、信访维稳工作方法、重点人员管控、常用法律法规等实用知识为培训内容，组织全部网格力量每季度开展一次业务培训，每次培训不少于 1 小时。培训后统一进行实操演练，成绩不合格的网格成员进行重新培训，直至考试合格，切实提升网
格队伍业务能力和素质。二是强化督导考核。严格执行《网格队伍管理考核办法》，按照日常、季度和年度考核，网格内各类人员由综治中心根据网格运行情况进行打分，蹲点领导、干部由镇党政联席会按照工作实效进行打分。三是严格责任追究。网格员每季度考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，每次考核结果以书面形式通知网格员本人，对考核结果为“不合格”或不能胜任工作的网格员，由镇综治中心进行通报批评，并予以更换、辞退。蹲村居领导、蹲点干部的考核结果纳入镇年终千分制绩效考核内容，折分从年终绩效中扣除。对履职不力的蹲点领导、干部由镇党委书记、纪委书记分别进行诫勉谈话，酌情扣减年终综治奖金。
四、相关要求
（一）提高思想认识。蹲村领导干部、网格长、网格员、党小组成员及平安志愿者等要以更强的党性原则、政治觉悟、组织观念严格要求自己，坚决树立以人民为中心的服务理念，充分认识网格化管理的重要性和必要性，在听民意、解民忧、 —10—服务人民群众工作上出大力，推动镇网格化管理向纵深发展，提升镇社会治理整体水平。
（二）精心组织实施。镇综治中心作为综治信息化和网格化的管理中心，牵头负责网格化管理的组织协调、指挥调
度和督导考核，镇综治中心主任（党委书记）每月主持召开党委会或党政联席会听取和研究综治工作，镇政法委员和综治中心副主任每月召集各村（所）综治专干、网格员及司法所、派出所召开综治工作例会，对本月综治网格化信息进行总结、梳理、分析和研判。村（所）综治中心要及时传达镇党政联席会和综治工作例会关于信息化管理工作的会议精神，贯彻落实各项会议要求，指导网格员开展工作。
（三）强化宣传报道。加大网格化管理工作中先进事迹和工作成效宣传，大力宣传网格化管理的重要意义，激发更多社会力量参与其中。特别是注重发现、培育和推广先进典型，在报纸、广播、电视、网站、微信、微博等媒介上积极宣传典型示范，以点带面推动网格化管理工作提升和发展。
（四）务求工作实效。要注重在网格化管理中查找短板和不足，积累成功经验，不断探索创新网格化管理模式。对网格辖区要摸清情况，具体分析，因地制宜，特别是在重点人员管控工作中，要坚持定期上门走访，并形成登记台账，防止走过场。处置解决问题要坚决果断，不留隐患、不留尾巴。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 3（乡镇）
为深入推进乡村社会治理，整合基层服务资源，不断完善新时代乡村治理模式，夯实基层基础，统筹推进农村各项工作落实，加快构建“网格化监管、一体化执法”的基层社会治理机制，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届三中、四中、五中全会精神，进一步推进全镇基层社会治理体系和治理能力现代化，以“行政审批权下放、执法力量下沉”为突破，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的农村基层社会治理体系，强化行政职能整合，实现监管、执法分离，做到“一张网格抓监管、一支队伍管执法”，实现精准精细监管、依法依规行政。
二、深化网格化管理机制，建立精准精细监管服务指挥平台
（一）网格化阵地建设。镇级网格化服务中心建设，在镇综治中心设立网格化指挥调度中心，建设网格化智能管理平台。严格落实网格分级负责制，发挥网格监管服务职能，建立风险预防机制，形成工作联动、问题联治、服务联同的治理格局，实现信息处置高效集约化，推动精准精细网格化
服务管理。村级网格化服务中心建设，在各村设置网格化服务管理办公室，第一批建设 6 个村级网格化管理服务中心，设置制度门牌、办公桌椅，规范业务办理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村庄全面推开，实现网格化管理全覆盖。
（二）工作开展模式。（1）日巡查：由自然村基础网格员按照巡查内容每天在各自责任网格进行巡查，将巡查情况向网格长汇报签字后由社会治理网格员上报镇网格化中心。（2）月排查：每月 1 日和 15 日由三级网格长（自然村主职干部）组织本村所有基础网格员对全村进行集中排查，重点检验日巡查成效，摸排问题隐患。（3）季度联查：每个季度初以工作区为单位，工作区书记牵头，组织工作区网格员对全工作区范围内进行联合检查，确保巡查范围无死角，巡查内容不遗漏。（4）会商机制：每周由镇网格化办公室牵头对收集的二、三级网格处理困难的问题，组织网格化领导小组和相关职能部门进行会商处理，对乡镇无法处置的按程序上报县网格化中心。
三、网格布局及工作职责
（一）“一级网格”：镇级网格镇党委书记、镇长为一级网格长。设立网格化综合管理服务领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，综治中心、派出所、...
目录 关于城市管理网格化的工作方案网络社会治理网格化管理方案 3（城区）
.................................... 1
关于高质量完成创新网格化社会治理重点工作的实施方案 4（城市）............................................ 7
关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
......................................................... 14
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 3（乡镇）
..................................................... 22
关于进一步加强和完善网格化服务管理的工作方案 2（乡镇）
..................................................... 28
关于城市管理网格化的工作方案网络社会治理网格化管理方案 3（城区）
为贯彻落实市委、市人民政府高品质建设宜居城精神，紧紧围绕打造干净、整洁、生态、有序的城市环境目标，以绣花功夫抓好城市管理，不断完善城市管理功能，提升城市品质，让人民群众生活更方便、更舒心、更美好，根据市委、
市人民政府关于城市品质提升行动的总体部署，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实“人民城市人民建，人民城市为人民”的城市治理理念，牢固贯彻和树立新的发展理念，结合市委、市人民政府关于城市品质提升行动计划总体要求，推行城市管理网格化，加强城市精细化管理，不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力，高品质建设江海宜居城，推动加快实现“国际门户港、自贸试验区、绿色石化业、江海宜居城、小康幸福人”美好愿景。
二、总体目标
通过以网格化管理为载体的长效机制的运行，科学规划城市管理在市、城区（管委）、街道办（镇）三级网络中的作用，利用数字化城市管理信息系统平台构建城市管理网格工作机制，努力提升城市管理的科学化、精细化、信息化水平，促使城市管理中存在的占道经营、道路管护、户外广告、门头牌匾、暴露垃圾、空中管线和各类占道箱体、城市亮化、交通秩序、生态环境治理、市场管理秩序等诸多问题得到及
时有效治理，促进城市管理机制更加便民，城市管理方式更为主动，城市管理作风更加深入，城市公共服务更加有效便捷，努力打造稳定、有序、和谐的城市发展环境和群众生活环境。
三、网格管理内容
围绕城市管理工作内容，结合网格化管理要求，重点做好市容环境卫生、市政公用设施、园林绿化、城市交通秩序、市场监督管理、建筑施工管理、生态环境管理等方面的日常监督管理和行政执法工作：
（一）市容环境卫生方面：有无卫生死角、倾倒垃圾、墙面污损、乱涂鸦、乱张贴、乱搭乱建、占道经营、占道堆物、路面撒漏等现象。
（二）城市道路、桥梁（含排水设施）方面：是否存在开挖道路（人行道）、城市道路上的各种管线检查井、箱盖或者城市道路附属设施的缺失、损坏、人行道乱停车等。
（三）园林绿化方面：是否存在树木被擅自砍伐、移植、 —24—花草（树木）被践踏、损坏、绿地内挖坑、取土、乱堆物、乱倾倒废弃物等现象。
（四）户外广告方面：在道路两旁可视范围内是否存在擅自设置广告（含楼宇广告）设施、广告设施破损、坠落、漏电、画面污损不堪、字迹模糊、广告内容不合时宜的情形。
（五）城市照明（含夜景灯光）方面：是否存在擅自迁移、拆除、破损等现象。
（六）城市燃气方面：是否存在燃气管线地面警示标志损坏、燃气管线损坏漏气、停气、道路开挖破坏管线等现象。
（七）城市交通秩序方面：是否存在影响道路交通安全的行为，道路交通是否井然有序等。
（八）市场监督管理方面：商场、农贸市场、超市、门店是否规范经营，环境卫生是否整洁卫生，户外广告发布内容是否健康合法等。
（九）建筑施工管理方面：在建工程是否规范围挡、文明施工，工地排水是否畅通，是否建设洗车设施，落实洗车、防尘措施，出入口硬化无破损，施工车辆净车出厂等。
（十）生态环境管理方面：污水口监测站、水质自动监测站等环保设施是否完好、整洁，餐饮、油烟排放规范，是否及时查处文化娱乐场所、商业经营活动噪声污染和非施工时段施工扰民问题等。
（十一）拆违控违方面：是否存在违法用地、违法建设、 擅自乱搭建等。
（十二）海滩方面：是否存在违章占用海滩露天经营烧烤、流动摊点、大排档，产生杂物垃圾、烟尘、噪声污染、阻碍交通等现象。
四、网格管理方法
（一）一级网格以城市管理网格化工作领导小组作为主体，负责全市范围内网格化管理工作的组织领导、工作部署和落实，城市管理网格化工作领导小组组长或副组长每月带队监督巡查 1 次以上，督促各级网格落实工作责任，研究解决全市性重大城市管理问题。
（二）二级网格由市城管执法局牵头，充实市城市管理行政执法支队数字化城市管理中心坐席员、信息采集员队伍，根据数字化城市管理标准将城市管理各类问题分为两大类即部件类、事件类安排信息采集员实行城市网格化管理，信息采集员在网格内进行巡查采集城市管理问题，通过“城管通 APP”上报数字化城市管理中心指挥平台派遣到各城市管理责任单位，各城市管理责任单位须在规定的时间内处理和恢复数字化城市管理中心指挥平台派遣的各类城市管理问题。
（三）重点网格以市城管执法局、市市场监管局、市商务局、市生态环境局、市公安局、市住房城乡建设局、市交通运输局等为责任部门。市直各职能部门必须严格按照方案的规定，各司其职，配足人员，落实责任，在 15 个重点网格内进行不间断巡查，落实责任区域、工作责任、工作内容、工作时间等，做到及时发现和解决城市管理问题。严格按照《城市管理重点网格巡查处置流程示意图》的处置流程，认真填写巡查工作记录表，巡查发现问题时要准确表达存在的
问题，属于职权范围内的要及时处理和解决问题。不属于职权的范围内，要如实记录，通过“城管通”APP 上报市数字化城市管理系统平台，再由数字化城市管理中心派遣到具体的职能部门进行处置。经核查未按要求办结的，将情况上报市城市管理网格化工作领导小组办公室，由其抄送并督促相关职能部门依法处置。
（四）建立完善考评、巡查制度。1.市城管执法局负责完善城市管理网格化相关考评工作制度，报市城市管理网格化工作领导小组办公室审定同意后实施。2.各城区人民政府（管委）、市直各有关部门要主动积极作为，按网格工作分工，落实人员和责任，采用日常巡查和定期巡查方式，合理安排巡查时间，有效开展责任区域内巡查处置工作。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各城区（管委）、市直各部门必须严格贯彻落实市委、市人民政府“高品质建设江海宜居城”的部署和要求，提高政治站位，统一思想认识，切实加强城市管理执法网格化巡查管理工作，深刻认识开展城市品质提升行动对城市发展的重要意义，强化全员的管理意识，明确管理责任，激发全员参与城市品质提升行动的积极性、主动性和创造性。
（二）部门联动，密切配合。各城区（管委）、市直各
部门要相互协作，建立联系工作机制，真正构成齐抓共管的城市管理执法工作新局面。要对巡查、排查出的问题及时处置和解决，不属于部门职责的要及时移交有关职能部门进行处理或整改，职能部门要对移交的问题及时进行处理或整改，并将处理状况及时进行反馈。
（三）逐级细化，责任到位。各城区（管委）、市直各部门要将工作任务部署落实到位，做到有布置、有落实、有保障、有结果。定期对网格化城市管理工作进行评价，将巡查次数、信息数量和质量、整改情况列入年度绩效考核。
（四）强化监督，严厉问责。各城区（管委）、市直各部门对城市管理网格化工作不认真或发现问题未及时报告、本单位整改问题不及时，被市民投诉、媒体曝光、上级领导批评的，由市城市管理网格化工作领导小组进行通报批评或问责，做到发现问题早、处理问题快、群众投诉少，不断提高群众满意度。
关于高质量完成创新网格化社会治理重点工作的实施方案 4（城市）
为深入贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府和区委
区政府关于基层社会治理现代化的决策部署，坚持以人民为中心，坚持和发展新时代“枫桥经验”，坚持和完善“大数据+网格化+铁脚板”治理机制，结合我街道网格化社会治理工作实际，制定如下实施方案。
一、任务要求
（一）做实党建引领网格化社会治理。贯彻落实《关于加强全市党建引领网格化联动机制建设的指导意见》，将新时代党的群众路线贯穿于基层社会治理全生命周期，紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民。坚持党领导下的“多网融合、一网联动”，将党支部建在网格上，实现网格党组织全覆盖，网格内建有党建服务点，网格党员公示制度健全完备。创新党支部设置形式，运用行动党支部、联合党支部等，使网格党支部与社区网格有效衔接匹配。选优配强网格党支部书记，加强网格党员分类服务管理，发挥离退休党员作用，通过党支部结对共建、“线上服务”和“现场服务”相结合等有效做法，组织街道机关党员干部深入社区、网格，常态性开展志愿服务。
（二）夯实网格化社会治理基层基础。衔接街道基层整合审批服务执法力量改革，整合资源力量。推进街道综合治理网格化联动分中心、联动工作站、基础网格三级网格化服务管理与综治中心一体化规范化建设运行，明确建设标准、
完善工作机制。严格落实专属网格单位安全稳定工作主体责任，联动分中心指导管理责任。建立与专属网格层级、规模相适应的网格员队伍，明确专属网格联络员，建立专属网格信息互通、联动共建机制，共同维护专属网格安全稳定。
（三）完善网格化联动工作机制。建立健全网格准入机制，对确需纳入网格的部门工作事项，由街道网格化服务管理中心指导后，整合相应的力量、资源、经费下沉到社区直至网格，让网格更加有职、有权、有物、有人。统筹制定网格化社会治理事项清单、负面清单，明确网格长、网格员职责清单。完善自上而下和自下而上相结合的考核评价机制，赋予网格对街道职能部门一定的考核权，加大群众意见在绩效考评中的权重，真正把评判的“表决器”交到群众手中。
（四）做强“网格++警格”双网融合。结合市域社会治理现代化、重大风险防控“四项机制”、社会治安防控体系建设，全面开展“平安前哨”工程建设，全力推进“网格+警格”在职责任务、组织体系、规章制度、指挥联动、数据网络、平台终端、成果运用等方面的深度融合。建立信息互通机制、重大风险会商机制，固化重大风险联合处置模式，共同做好信息采集、人口管理、治安防范、矛盾调处、风险防控、服务群众等重点工作。
（五）深化“雪亮工程”智慧技防建设。深入推进雪亮技防工程建设，加快实现城乡公共安全视频监控一体化。对
网格内一类视频监控强化统筹建设，科学布点，推进人员密集场所、重点交通枢纽等重点部位的补盲补漏，推进智慧技防单元的物联感知设备建设和联网汇聚，加快推进公共安全感知设备智能化升级。加快雪亮智慧技防与网格化社会治理的网络、数据、平台和应用对接，实现分级开放、按需应用，创新在网格内信息采集、矛盾化解、隐患整改、治安管控、政务服务等场景的应用赋能。
（六）建设高素质的专职网格队伍。参照《城乡网格化服务管理办法》《专职网格巡查员管理办法》，将专职网格员纳入社区工作者管理体系，强化社区工作者、网格员队伍等职业保障，制定薪酬管理实施办法，加大从网格员中选拔社区“两委”成员的力度，打通网格员职业发展通道。强化网格员职业技能培训和思想政治教育，锻炼提升群众工作基本技能，支持鼓励网格员参加职业资格考试，提高网格员职业化、专业化水平。严格网格员队伍管理，紧抓政治素质、职业道德养成，狠抓工作纪律、保密纪律、廉政纪律，杜绝违法乱纪现象发生。
（七）构建网格化多元共治格局。完善机关党员干部、企业职工、志愿者、热心群众担任兼职网格员参与网格化治理机制，全面推行“三官一律”进社区入网格。探索成立网格协商议事会，打通自下而上的民主协商渠道。主动向社会面报告网格化社会治理各项工作，组织人大代表、政协委员
进网格，帮助解决基层问题。支持鼓励工会、共青团、妇联等群团组织将力量配备、服务资源向网格倾斜，培育引导社区服务类、公益慈善类等社会组织实施社区网格服务项目。建立志愿服务激励制度，将志愿服务纳入党员积分管理、个人诚信体系建设和流动人口人员积分落户体系。
（八）营造“平安幸福”网格。健全完善网格矛盾风险隐患滚动排查、研判预警等机制，将政治安全、人民防线建设融入网格，细化落实反间谍、反邪教、反恐怖等网格安全防范措施。统筹网格力量，发挥网格化联动机制优势，配合相关主管部门开展社会治安、消防安全、生产安全、交通安全、寄递物流等隐患排查，助力违法违规“小化工”专项整治行动，有力保障公共安全。完善公共法律服务进网格，积极排查化解矛盾纠纷，建立接访约访下访进网格制度，解决群众合理合法诉求。
扎实开展实有人口服务管理工作，推动政务服务向网格延伸，帮扶救助困难群众、弱势群体、关怀对象，组织相关力量提供代办代缴、志愿服务、心理服务、法律咨询等上门服务。
（九）打造网格化社会治理知名品牌。积极参加“十百千网格员”、“平安网格”命名表扬活动，积极推荐先进个人参评全省“最美网格员”、社会治理智能化“十百千计划”，讲好双塔街道“网格故事”，打造在区域内有重大影响力的
网格化社会治理品牌。
（十）保持网格化社会...
为贯彻落实省、市、县农村工作会议精神，加快提升我乡人居环境，建立健全长效管护机制。根据省、市、县人居环境整治三年行动实施方案的要求，结合目标任务，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以浙江“千万工程”经验引领城乡人居环境整治工作，深入开展农村清洁行动，做到 “三清二改一管护”，即“清理垃圾、清理塘沟、清理废弃物，改美庭院、改好习惯、管护村庄环境”。加大农村基础设施建设投入力度，加快推进公共服务、道路硬化、污水治理等方面提档升级。充分发挥群众主体作用，形成政府引导、部门协作、群众共同参与的浓厚氛围。
二、基本原则
按照“合理区划、网格管理、定人定责、层层督查”的工作原则，将全乡划分为 X 个保洁责任区域，落实保洁人员和乡村组三级监督管理人员，实行定人员、定职责、定地段、定时段的“四定”保洁管理责任制，建立健全网格化管理工
作机制，实现我乡农村人居环境综合整治工作规范化、制度化、常态化。
三、目标任务
1.集镇主干路、主要公共场所实行全天候保洁。
2.村内道路村庄做到整洁干净。
3.村内生活垃圾做到日产日清、无积存。
4.合理设置垃圾房、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集设施。
5.建筑垃圾管理到位，无乱堆乱倒现象。
6.道路排水设施不断完善，无污水横流现象。
7.主干路建筑工地实行围挡作业，无建筑材料、建筑垃圾占道现象。
8.集镇管理到位，无乱设摊点、占道经营、乱搭乱建、乱停乱放等现象。
9.清扫、清运保洁员尽职尽责，按时按质完成保洁任务。
10.乡、村、组监督管理人员工作到位，切实发挥宣传、督查、指导、评议作用。
四、工作职责
1.宣传环卫知识、相关政策法规，发动群众积极参与环卫整治活动，帮助解决环卫整治工作存在的困难和问题。
2.督促农户落实“门前三包”。
3.定期不定期检查、监督保洁状况，评议人居环境工作。
五、网格管理
（一）网格管理责任人员
全体乡村两级干部，详见《乡农村环境卫生综合整治网格化管理人员安排一览表》。
（二）网格管理责任区域
全乡各村组结合保洁员清扫区域共划分 X 个责任区，并按照下述原则进行网格化管理:
1.各村成立人居环境综合整治工作组，组长由支部书记担任、主任任副组长，驻村干部和村两委其他成员为成员。
2.各村划分为若干个片区，每个区域确定一名驻村干部和一名村两委成员负责。
（三）网格管理责任要求
1.各网格化保洁区域责任人负责落实该区域环境卫生综合整治各项工作要求，达到“六无”标准。
2.各责任人员要对责任区域内的工商户、农户、广大群众进行宣传教育指导督促，按照“门前三包”责任书包卫生、包秩序、包绿化的要求进行督促检查，落实整改措施。
六、组织领导
为切实加强领导，成立 XX 乡农村人居环境整治网格化管理工作领导小组，组成如下：
组
长：
XX
党委书记
副组长 ：
XX 党委副书记、乡长
XX
主任科员
XX
党委委员 组织委员
成
员：
各驻村领导、各村支部书记、主任
领导小组下设办公室，办公室主任由 XX 同志担任，具体负责综合协调、督促落实、信息反馈、宣传报道等工作。
七、工作要求
1. 高度重视，加强领导。驻村组长、驻村干部要按照网格化管理分工尽职尽责、管理到位。各村要相应成立领导组具体组织实施，重点落实好各责任区党员、村民组长、村民代表等监督管理人员和保洁员，明确责任分工，制定奖惩措施，量化目标任务，把网格化管理工作抓紧、抓实、抓好。
2. 精心组织，务求实效。各村要结合本村实际进行广泛宣传和动员部署，要按照本《实施方案》确定的工作目标、工作内容和工作重点，逐一落实各项工作任务、工作责任，确保每个保洁区保洁到位、监管得力，严禁形式化、走过场。
八、奖惩办法
1.。
一月一考核。对排名在最后的村且考核得分在 80 以下，村主要领导在当月全乡性大会上作表态性发言并罚款 5000元，罚款资金由财政代扣。驻村工作组长将由党委书记约谈，网格分片区域机关干部将由驻村工作组长约谈，严重时将启动问责程序，对网格分片区域村干部将扣出工资（1分50元，上限 10 分），全村扣出 5 分以上将按 1 分 50 元的标准扣村
主任的工资，10 分以上将按 1 分 50 元的标准扣村支部书记工资。考核结果将运用村级与乡干部年终考核评先评优。
2. 一季度一奖励。每季度进行考核评比，综合平时通报结果，评定 3 个先进村，第一名奖 5000 元，第二名奖 4000 元，第三名奖 3000 元。表彰 3 个乡驻村工作组各 1000 元，3 位优秀乡网格员各 300 元，15 位优秀村级网格员各 300 元。奖励资金将由财政代扣资金中支付，不足部分由乡财政预付。
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