重点项目调度会会议纪要8篇重点项目调度会会议纪要 我委组织召开全省第38次重大项目调度会日期： 2010年9月19日来源： 江西省发改委固定资产投资处作者： 本站编辑： 周翔访问： 5下面是小编为大家整理的重点项目调度会会议纪要8篇,供大家参考。
2010 年 9 月 19 日 来源：
江西省发改委固定资产投资处 作者：
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9 月 17 日， 我委牵头组织召开全省第 38 次重大项目调度会。
会议主要有两项内容：
一是按照全省第 37 次重大项目 调度会精神， 通报 2003 年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况， 以及 2007、 2008 两年调度项目的土地利用情况； 二是根据各设区市申请， 调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、 江西佳能新能源发展有限公司年产 1500 台节能减排动力机建设等 45 个项目， 项目建设地点涉及 11 个设区市， 总投资约 573 亿元。
这次上重大项目调度会调度的项目 ， 数量多、 涉及资金大、 覆盖领域和范围广， 充分体现了我省推进重大项目建设、 加快经济社会又好又快发展的良好势头。
会议认为， 在吴新雄省长的亲自倡导下， 自 2003 年建立了重大项目 调度会议制度以来， 2003 至 2009 年 6 年间， 共召开重大项目调度会 35 次， 调度和推进了重大项目 227 个。
历次重大项目 调度会得到了 省领导的高度重视， 上会项目得到了 各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。
会议议定的事项和问题，省直部门、 市县政府和项目单位迅速贯彻落实， 调度会效率大大提升， 项目建设速度明显加快， 涌现了一批投资规模大、 社会经济效益好、 辐射带动作用强的重大产业项目 和基础设施项目。
会议强调， 江西要实现绿色崛起、 进位赶超， 必须坚持重大项目 带动战略，承接沿海地区产业转移， 一如继往抓好重大项目建设， 解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。
会议要求优先安排重大项目用地， 认真清理闲置土地， 努力用好国家土地政策。
省委常委、 常务副省长凌成兴， 副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。
会议由我委姚木根主任主持。
省政府朱希副秘书长， 我委吴晓军、 王水平副主任及相关省直有关部门、 金融单位， 各设区市人民政府、 项目涉及县（市、 区）人民政府分管领导参加了会议。
全省第 37 次重大项目调度会议纪要 7 月 8 日， 省政府在南昌召开了 全省第 37 次重大项目调度会。
凌成兴常务副省长、 孙刚副省长、 洪礼和副省长出席会议并讲话， 省政府朱希副秘书长、 胡世忠副秘书长参加会议， 会议由省发改委姚木根主任主持。
参加会议的还有：
省发改委、 省工信委、 省国土资源厅、 省环保厅、 省交通运输厅、 省质量技术监督局、 省重点办、 省电力公司、 省文联、 工行省分行、 农行省分行、 中行省分行、建行省分行等单位负责人； 南昌市、 九江市、 新余市、 鹰潭市、 宜春市、 赣州市、上饶市、 抚州市人民政府和发改委分管领导， 各项目 所在地政府和项目 单位负责同志。
会议专题调度和推进了 华夏艺术谷建设项目 一期工程、 高氏油茶生态科技（进贤）
产业示范园项目、 省第三届花卉园艺博览园建设项目 等 28 个项目， 项目总投资约 373 亿元。
项目全部建成达产后， 预计可实现年销售收入约 1180 亿元、 利税约 105 亿元。
现将会议有关情况纪要如下：
一、 突出抓好工业发展， 抓好项目建设， 抓好固定资产投资 会议认为， 今年以来我省遭遇了 特大洪涝灾害， 降雨之强、 流量之大、 险情之多、 灾情之重历史罕见， 在党中央、 国务院的亲切关怀和省委、 省政府的坚强领导下， 全省上下取得了 防汛抗洪救灾的阶段性、 关键性胜利。
当前， 要认真落实 7 月 5 日苏荣书记、 吴新雄省长的重要讲话精神， 在继续抓好九江长江大堤、鄱阳湖地区抗洪抢险和重灾区灾后重建的同时， 将全省中心工作转到突出抓好工业发展、 突出抓好项目建设和突出抓好固定资产投资上来。
从上半年看， 全省社会生产总值、 财政收入、 固定资产投资、 规模以上工业增加值等经济指标保持了强劲的增长势头。
全省虽然受灾严重， 但经济社会发展的基本面没有改变。
会议要求， 要坚定信心、 扎实工作， 完成今年全省经济社会发展目标不动摇。
二、 着力提高全省重大项目建设水平 会议指出， 此次全省重大项目调度会议创造了“三个之最” ， 即：
调度项目个数为历次最多， 项目投资规模为历次最大， 项目覆盖范围为历次最广。
全省各地、 各部门应认真落实“四定两保” 责任制要求， 着力提高全省重大项目建设水平。
一是积极争取国家支持。
充分利用灾后恢复重建和承办中博会两张牌， 积极争取国家资金项目和用地指标支持， 为全省重大项目建设创造有利条件。
二是扎实推进项目建设。
对于列入全省重大项目调度会议调度的重大项目，要抓紧立项、 抓紧开工、 抓紧建设， 按时竣工投产。
要着力提高企业“四率” 水平， 增强企业应变能力, 提升企业竞争能力， 积极开拓国内外市场。
三是坚持节约集约用地。
要着力提高供地率， 力争今年年底全省重大项目供地率超过 60％的目标； 要着力提高土地利用率， 对于进入工业园的项目， 要严格控制一层厂房， 重工业项目力求采用两层以上厂房， 轻工业项目 力求采用三层以上厂房。
对于本次调度的 28 个项目 用地指标， 请省国土资源厅认真审核把关。
四是检查梳理以往调度项目情况。
对 2007、 2008 年调度的重大项目 ， 请省发改委会同省国土资源厅在今年 8 月 前， 全面检查项目 土地利用情况， 对于土地批而未用的项目， 要进行全面清理， 并在下一次重大项目调度会上予以通报， 用地指标予以取消。
同时， 要全面梳理 2003 年召开重大项目调度会以来各地上会项目情况和已开工项目 情况。
三、 明确调度项目的责任单位、 时间节点和议定事项 （一）
华夏艺术谷建设项目一期工程 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为南昌华夏艺术谷文化产业发展有限公司， 协调单位为省文联和南昌市人民政府， 责任人为公司法人代表王文霞。
二是时间节点。
项目计划 2010 年 9 月份动工。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请省国土资源厅和省发改委按照用地预审确定的用地规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（二）
高氏油茶生态科技（进贤）
产业示范园项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求， 该项目 责任单位为江西省高氏林牧发展有限公司， 协调单位为南昌市人民政府和进贤县人民政府， 责任人为公司董事长助理杨毓峰。
二是时间节点。
（1）
8 月中旬， 完成土地流转手续； （2）
争取 9 月份开工建设， 11 月 前完成原材料的收购； （3）
2011 年 3 月前， 完成所有工业园区建设和种植基地项目 建设。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（三）
省第三届花卉园艺博览园建设项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为宜春市林业局， 协调单位为宜春市人民政府， 责任人为宜春市林业局局长陈贻昌。
二是时间节点。
（1）
今年 7 月中旬， 完成项目详细规划； （2）
7 月 底， 完成项目招投标， 确定项目建设投资企业； （3）
9 月份， 项目正式开工建设。
三是议定事项。
（1）
项目立项问题。
请项目单位尽快准备项目 立项材料。请省发改委积极指导， 按程序尽快办理立项手续。
（2）
项目 用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（四）
四特酒有限责任公司保健酒生产扩建项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为四特酒有限责任公司， 协调单位为宜春市人民政府和樟树市人民政府， 责任人为公司副总经理张悦。
二是时间节点。
2010 年底前开工建设， 2011 年竣工投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（五）
樟树市养生天堂旅游区综合开发项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为福建新恒基集团， 协调单位为宜春市人民政府和樟树市人民政府， 责任人为福建新恒基集团法人代表陈敏华。
二是时间节点。
今年年内， 完成项目 公司组建， 用地、 环评、 核准批复和规划设计等前期工作， 并启动盐温泉 SPA 康疗中心、 国际养生度假酒店、 旅游基础设施和配套设施等。
三是议定事项。
（1）
项目用地指标问题， 请项目 单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改
委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（2）
恳请给予资金补助问题。
请省发改委积极向国家发改委汇报衔接， 争取国家资金支持。
（六）
丰城市赣中再生金属集散市场建设项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为丰城市资源循环利用投资有限公司， 协调单位为宜春市人民政府和丰城市人民政府， 责任人为公司法人代表刘济华。
二是时间节点。
项目计划 2011 年 2 月竣工投产。
三是议定事项。
（1）
项目用地指标问题， 请项目 单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（2）
请金融部门给予贷款支持。
（七）
江西金海新能源科技有限公司（袁州）
锂离子动力电池项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西金海新能源科技有限公司， 协调单位为宜春市人民政府和袁州区人民政府， 责任人为公司董事长江林峰。
二是时间节点。
2012 年建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（八）
江西宜春精诚药业有限公司原料药、 大输液项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西宜春精诚药业有限公司， 协调单位为宜春市人民政府和袁州区人民政府， 责任人为公司法人代表柯汉成。
二是时间节点。
项目 2012 年建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（九）
宜丰乐吉陶瓷有限公司陶瓷生产线项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西乐吉陶瓷有限公司， 协调单位为宜春市人民政府和宜丰县人民政府， 责任人为宜丰工业园管委会主任邬云。
二是时间节点。
2010 年 10 月， 先期 4 条瓷砖生产线建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（十）
上高鞋业产业基地项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为上高县工业园区管委会， 协调单位为宜春市人民政府和上高县人民政府， 责任人为该管委会书记沈清明。
二是时间节点。
2011 年年底前， 5 家企业项目 全部建成投产。
三是议定事项。
（1）
项目用地指标问题， 请项目 单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（2）
请省电力公司支持项目在江西上高鞋业产业基地黄金堆配套建设 11 万伏变电站一座。
（十一）
东华理工大学扩建项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为东华理工大学， 协调单位为抚州市人民政府， 责任人为东华理工大学纪委书记徐鸿。
二是时间节点。
2010 年底完成土方和地下管线等基础设施建设； 2011 年启动学生公寓， 体育设施， 学生生活设施建设。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（十二）
抚州多尼尔房车有限公司房车生产项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为抚州多尼尔房车有限公司， 协调单位为抚州市人民政府和抚州金巢经济开发区管理委员会， 责任人为公司总经理李长春。
二是时间节点。
2010 年年底， 一期移动别墅生产项目竣工投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（十三）
崇仁工业园区机电产业基地项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为崇仁县工业园区投资开发有限公司， 协调单位为抚州市人民政府和崇仁县人民政府， 责任人为公司董事长范后义。
二是时间节点。
今年底前完成园区用地征用、 土地平整、 道路、 水、 电等基础设施建设， 力争引进机电项目 30 个以上。
三是议定事项。
项目用地指标问题， 请在产业基地一次性规划的基础上， 由基地内各项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后， 请省...
现场安全例会纪要 工程名称国电驻马店热电厂扩建工程2×300MW 供热机组
签发人余银安 时
间 2009 年 11 月 28 日下午 地
点 业主现场会议室 参加人员见会议签到表 主持人邱思良 会议主要内容 一、 学习了《电力建设安全工作规程》第一部分火力发电厂中的 “混凝土结构工程”有关章节其内容全部为强制性条文要求各施工单位必须严格执行。
二、 立新监理部安全监理通报了本周现场安全管理概况并对下周工作重点安排如下
1、本周工程安全文明施工情况整体平稳未发生任何安全事故现场安全健康与环境管理处于受控状态。但本周雨雪天气较长现场施工受到较大影响要求各施工单位做编号LXJL-AQLH-025 好现场文明施工管理以迎接国电河南集团公司领导的工程检查。
2、目前现场已进入冬季施工各施工单位编制的冬季施工安全措施业已报审关键是重在落实通过检查现场仍存在不同程度的问题需各施工单位排查治理。
3、本周雨雪后各施工单位对区域围栏、彩旗标语、安全网等要及时修复、更换。做好 1 、做好防风、防冻、防火、防滑等项措施的落实 2 、现场道路以及脚手架、 、跳板和走道上的积水、霜雪应及时清除 3 、机电设备及配电系统应按有关规定进行绝缘检查和接地电阻测定 4 、雨雪后起重机械构件稳定、机构性能、安全及防护装置等的检查与检验。
4、本周六河南火二 C 标段锅炉钢结构开始吊装现场经检查存在以下问题应在以后吊装作业中加以防范 1 、吊装区域起重作业应设置安全警戒线 2 、起重作业监护人不到位现场人员较乱 3 、构件缆风绳拉固点不得以基座螺栓丝杆直接套挂 4 、250t 履带吊小钩缺防脱装置。
5、针对省二建对#1 冷却塔施工平台搭设后存在的安全问题拟于下周组织专题会进
行研讨具体问题是 1 、设置监护人加强现场安全巡视与管理 2 、高处作业人员应及时配挂安全带 3 、防火器材及措施的落实 4 、模板工程及支撑体系、脚手架工程搭设的规范化。
6、要求省二建加强对翻车机室、卸煤沟深基坑开挖施工过程中的安全监控。
7、要求省二建加强对#1 冷却塔施工平台搭设与高处作业的安全监控。
8、要求省四建做好烟囱电动提升施工平台使用前的检验与资料报审并按文明施工管理要求对烟囱内底部及施工平台脏乱现象进行治理。
9、要求省四建做好主厂房基础脚手架、跳板及走道搭设的安全管理。
三、业主安监部谌主任、王工、田工发言要求 1、省二建#1 冷却塔高处作业人员要及时配挂安全带。
2、各施工单位要做好高处作业及交叉作业防坠落、防滑、防火措施的落实。
3、下周二上午 9 时对施工现场进行文明施工大检查。
4、搅拌站出口至现场道路的硬化 12 月 15 日前必须完成。
5、拟于下周三组织大型施工机械专题会。
6、施工机械作业无证人员统计上报有业主安监部邀请市质检部门进行培训后取证。
7、施工现场现已进入安装阶段随之而来安全危险因素增多各施工单位应加大安全监督力度。
8、化学区域河南有色要做好场平其区域围栏由省二建于下周二前完成。
9、 各施工单位要加强现场安全文明施工管理 “双反” 活动还要继续开展和坚持下去。
三、各施工单位安监人员相继汇报了本周单位现场安全文明施工情况及下周安全管第 2 页 共 2 页 理要点。
河南立新监理咨询有限公司 国电驻马店项目监理部
2009 年 11 月 28 日
会
议
纪
要 XBB0033 杭州中美华东制药有限公司工程中心 第1页共3页
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关于生产调度会的会议纪要
时
间2009 年 11 月 25 日 地
点老办公楼三楼会议室 人
员张
兢
杨
波
茹建红
邵英姿
蔡文涛
徐
卿
沈国华
周冯秋 阮峰平
王
洋
尹佳政
胡瑞斌
王
樑
章光伟
张伟柱
沈他佳
沈志强 主持人 周洪青 会议主要内容如下 一、本月设备检查情况 本月工程中心组织了设备检查具体情况详见如下 问题编号 内容 091101 106 车间真空水泵带病运转 091102 091103 091104 118 车间分汽包处疏水阀坏长排气 102 车间真空系统安全罐底阀开溶媒现场流淌 108 车间溶媒储罐围堰排污阀未关 本月设备考评如下
车间
复评分
车间
复评分 101
91
102
86 103
89
104
92 106
89
107
93 108
92
201
85 301
93
303
90 304
89
质检科
88 生活后勤部
90
联合实验室
92 118
90 本月优胜车间301 车间 二、月度检修计划 本月检修计划共 19 项其中 2 项正在进行1 项材料未到其余均已完成。下月检修计划详见“09 年 12 月份检修计划表”。
三、设备、计量、能源管理工作 1、压力容器操作工上岗培训考证定于 12 月 2 日在祥和假日大酒店四楼会议室举行请安排好工作准时参加。
2、年度固定资产核查工作将于 12 月初进行。
2009
会
议
纪
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3、做好冬季室外管道保温和空调机组冷冻水排放工作。
4、天然气紧张各车间班组尽可能将排管取暖方式改为空调。
5、停产车间要将蒸汽源头阀门关闭。
6、201 车间多台计量器具为按时检定要引起重视并整改。
7、《设备状况月报表》要求在每月 20 日前上交便于在设备检查时考评创新工作的技术含量。
8、国家推行家电依旧换新请大家在购买时联系物流中心。
9、资产核查完成后临时粘贴的不干胶资产牌需更换为铝质资产牌。
10、远大公司对资产管理的要求很严使用部门也要重视资产管理。
11、重申新设备的开箱验收要及时通知工程中心做好资料归档工作。
12、其他技术问题探讨。
工程管理中心
二九年十二月八日
抄报公司各领导 抄送总经办、生产制造厂、各车间
2009
会
议
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车间 复评分
车间
复评分. . . 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊
每个施工队储备 4 桶油， 在油快要使用完时，提前与供应联系，以保证施工的正常进行。
两个施工队伍将进场的材料堆放整齐，现场的各种安全标语、警示牌放置齐全，做好安全准备工作，希望各队能支持配合现场的各项安全工作。
会议地点：项目部会议室 会议时间∶2009 年 4 月 27 日 会议人员：刘俊岭、王文生、李敬宗、杜菊平、王正军、刘胜抗、韩洪冀、赵学军、任永寿、赵维维、陈英
会议内容：
项目部：
首先说明了施工车辆的使用安排， 在正常的工作情况下，各个施工队与车队负责人联系用车，台班由各施工队签发，两个施工队用车时间出现矛盾时， 由项目部根据现场实际情况安排车辆的使用。每个施工队储备 4 桶油，在油快要使用完时，提前与供应联系，以保证施工的正常进行。
两个施工队伍将进场的材料堆放整齐，现场的各种安全标语、警示牌放置齐全，做好安全准备工作，希望各队能支持配合现场的各项安全工作。
因下发的施工蓝图数量有限，规定如果有 6 套蓝图的每队下发 2套，有 3 套蓝图的每队下发 1 套。新购买来的各种图集和书籍，请大家在借阅前做好借用登记，爱护好各种施工用书，发现有损坏丢失的情况，按书籍的原价进行赔偿。技术员做好所负责的单位工程的安全技术交底、内业资料，编制好施工方案，不要存在生搬硬套的现象。技术员要制定好所负责的单位工程的周计划、月计划、 季度计划， 严格按照计划进行， 按时完成施工进度计划，不能按时完成的按照有关规定进行处罚。
下发到各队的安全施工总则，请各队认真阅读学习，严格按照规定执行。
现场人员请正确佩戴好安全帽， 做好三级安全教育工作，车辆行驶注意安全，土建五队的安全负责人请及时到位。
各队的料场请及时安排好，各队的保管人员请及时到位。技术员请提前提出材料计划，每周二上报一次，消耗材料的材料计划要提前三天提出，以保证材料能够及时供应现场。砂石料场需要提前备料，塔吊进场的时间请尽快确定。因资金不足，导致很多材料不能及时进场，请领导给予解决。
将各队的质量负责人名单上报项目部。
技术员上报的工程签证要写详细，因为是总价合同，尽量的将各种材料的价格控制到最低节约成本，进度计划要及时上报，零工费用要每天结清。
机械设备的准备工作不到位，各种材料的及时进场存在问题，重
视安全工作。现场水电问题需要尽快解决。
甲方要求临建月底水电通，但现场各种工具材料不全，需要提前解决，各种工具的租赁费用上报 项目部，希望项目部给予解决 施工人员基本到位，各种施工用的机械设备陆续进场，这周开始报周计划， 项目部工作人员提高工作效率， 严格执行公司的标准，各部门制定详细的工作计划，施工车辆的管理严格
ｘｘ公司
项目建设施工调度例会简报
ｘｘ年第ｘｘ期(总第ｘｘ期)
Ｘｘ编制
ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
项目建设施工调度会 ｘｘ 年第 ｘｘ 期会议纪要
ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日上午， 项目建设施工调度会第ｘｘ次会议在指挥部第ｘ会议室召开。副总指挥ｘｘ参会，各项目部和相关部室负责人及施工单位、监理单位负责人参加会议。会议由项目负责人ｘｘｘ主持。会议主要内容纪要如下：
一、本周项目施工完成情况（5 5 月 月 9 19 日 --5 5 月 月 5 25 日）
1. ｘｘ公司 ：煤储运地下通廊 1 基础土方冷箱内仪表管安装 200m。
4 4 ． ｘｘ 一建（职工食堂）：西区食堂外墙南立面干挂石材50%，污水管开挖土方 450m3 ，屋面找平 367m 2 。
5 5 ． ｘｘ 七建（O DMO 装置）：DMO 中间罐区储罐 T-46017A/B罐体壁板制安 2 带板、T-46009 罐体壁板安装 2 带板，完成合成421#、423# 15m 层主梁安装，剩余柱脚二次灌浆 15 根；DMO 精馏 B、C 交 3、4 轴主梁预制安装 80%；完成 CO 循环气压缩 4m 平台安装。
- 2 - 三、 工作要求：
1.
各施工单位在进行高处焊接作业时，要做好防护工作，防止焊渣飞溅导致引发火灾。
２. 请各施工单位尽快将 6 月份施工计划及 5 月份计划完成情况报给技术中心综合管理处尚蔚林。
３. 各施工单位要加强临时生活区内部环境卫生管理，养狗要圈养，防止咬伤人员；生活垃圾务必倾倒至垃圾桶。
４. 西区各施工单位要紧盯大型设备到货时间，尽快开展地面硬化并提前谋划好配管及 DCS 系统施工准备工作。
５. 各项目经理要精心组织好每周项目例会，适当扩大参会人数。施工单位材料员、安全员及现场施工人员，项目部土建、电气、仪表、防腐保温等各专业人员都要参会，便于整体把握施工进度，只有充分暴露问题，才能有效解决问题。
６. 各施工单位材料员要认真负责，要点对点密切联系项目部材料员、供应公司、及供货厂家相关人员，报材料计划时要清楚、准确，不能漏项。
７. 第三方设备、材料已陆续进场，各项目部、监理单位要把好质量关，各设备、工艺、电气、仪表等招标材料要对照品牌等约定验货。
８. 夏天天气炎热，各施工单位在进入受限空间作业前必须按规定办理相关票证，尤其是进行防腐作业时，一定要随身携带便携式可燃气体检测仪。
各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下：
一、生产、原料库存情况 (一)生产情况 产量：xxxx 吨(其中 1 号炉 xxx 吨，2 号炉 xxx 吨，3 号炉 xxx 吨)。
电耗：单耗 xxxx 徼 度/吨(其中 1 号炉 xxxx 度/吨，2 号炉 村xxxx 度/吨，3 号炉 xxxx 度/吨)。
隽
停炉：共 0 小时。
(二)原材料库存情况 (1)碳素 xxxx 吨(其中洗精煤 xxxx 贡 吨，焦炭 xxx 吨，兰炭 xxx 吨)。
(2 右 )石灰 xxx 吨。
(3)电极糊 xxx 吨。
良
二、本周主要工作 (一)xx 煤可以提高 袷 xx 煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。
(二)1 号炉后台机配料显示器信号时有时无 惜 ，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系 高 厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提 瀵 下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量 咤 给生产创造条件。
(四)xx 月 xx 日安排 丨 时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
( 豆 五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联 ｑ 系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调 纣 整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分 蒸 员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全 鬻 隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门 孝 员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。
( 七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是 禽 因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情 ，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进 行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
(八) 坚 在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一 臧 切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安 曲 全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及 燥 管理。
(九)技术设备部加快落实磅秤维护 茉 工作，要求在本周内完成。同时物资管理部应 悫 制作好标识，两台磅秤轮换使用。
(十)本 鸡 周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房 滗 隔离板等后续建设工作，由技术设备部申报材 蹦 料制作好库房所需货架等，物资管理部负责提 潭 供所需货架尺寸并领用制作材料，制作时尽量 箍 使用废旧物资。
(十一)安全环保部本周内 々 完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会 俗 ，按三不放过原则，查清原因，落实责任，整 ５ 改到位。
(十二)本周技术设备部完成变电 泔 站隔离网工作，安全环保部设置安全标识于两 诫 旁，严禁车辆停留，严禁水花溅到线路上，严 世 禁通过此处运送长物件。
(十三)技术设备 系 部拿出解决烘干窑尾气除尘具体方案，择机实 崛 施。
(十四)本周完成电炉 x 楼条筛安装方 事 案，并尽快实施，防止粉末筛不干净造成喷料 锪 。
(十五)各部门密切配合，做好工作迎接 颠 新线路送电到公司。
(十六)商务部于周五 婉 前拿出碳素市场预测报告。
(十七)xx 月 マ 底前物资管理部、商务部、土建部必须配合完 成固定资产预转固工作。
(十八)合理采购 煳 物资，每月月底由物资管理部连同技术设备部 出具废旧物资清单和积压物资清单，实行月月 笊 处理制。
生产调度会会议纪要相关内容:公 构 司安全专项会议纪要
项目:xxxx 熘 xx 项目会议日期:xxxx 年 xx 月 xx 日 鼎 会议地点:xx会议室参加人员:各栋号长及 ロ 栋号安全负责人主持会议者：xxx 今日会议 刿 主要内容：1、对安全管理人员进行重新分配 窠 ，即 xx、xx、xx 建筑和 xx、xx 门卫 偏 由 xxx 负责，xx 建筑和xx、xx 门卫由 引 xxx 负责... 民政局办公会议纪要
围
xx 月 xx 日下午，市民政局召开局办公 芎 会。着重围绕深入贯彻市委 xx 届 xx 次全会 蜒 和省、市民政工作会议精神，认真梳理春节前 后重点工作，统筹兼顾、有序有力地推进工作 挟 落实。
监事会主席联席会议纪要
x x 月 xx 日下午，市国有企业监事会工作办公 趺 室召开第 x 次监事会主席联席会议。会议由监 事办副主任徐才召集和主持。会议就监事会年 词 度监督检查报告等有关事项进行了研究和讨论 刳 。
人民政府办公会纪要
时间：年月 龌 日下午地点：会议室主持人：同志出席者：( 缑 略)列席者：(略)会议研究决定事项如下：
屋 一、同志传达了市加快发... 工作座谈会 图 议纪要
为了做好优抚对象定期定量补 ト助工作，部于月日至日召开了有、、、、、、 譬 ... 工程会议纪要
会议时间：x 耒 xxx 年 xx 月 xx 会议地点：xxxxxx 聂 集团 xx 市政工程会议室主持人：董事长 xx ㄟ x 会议内容：为了使中心城区四条道路在 xx 鲐 月 xx 日前主车道通
车的工作顺利实现，公司 Ъ 内部召开本次会议，各项目部根据下面几点内 容科学合理地安排施工工作。
水务局工作会 橡 议纪要
会议时间：xxxx 年 xx 月 锫 xx 日主持：xxx 总工会议地点：水务局会 猴 议室记录：现场监理参加单位：建设单位、监 理单位、施工单位。会议主要议程：建设单位 ︷ 与施工单位及监理单位分别汇报目前工程施工 谖 进展情况，分析存在的主要问题，制定下一步 遽 施工计... 公司综合部会议纪要
娓 会议时间：xxxx 年 xx 月 xx 日09:0 醅 0-10:30 会议地点：集团公司五层总经 馁 理办公室主持人：xxx 参会人员：xxx、 橘 xxx、xxx、xxx、xxx 记录人：x 梭 xx 会议议题：关于优化组合后需要明确的几 虾 个问题会议内容：xxx年 xx 月 xx 日，x 钇 xx 副董事长和总经理 xxx，召集...
２０１３年１２月 ５日， 省政府在南昌召开了全省第４６次重大项目调度会。
省政府莫建成常务副省长出席会议并讲话， 省政府涂琼理副秘书长主持会议。
参加会议的还有：
省发改委、 省工信委、省国土资源厅、 省环保厅、 省商务厅、 省水利厅、 省交通运输厅、省林业厅、 省重点办、 武警江西省总队、 工行江西省分行、 农行江西省分行、 中行江西省分行、 建行江西省分行、 光大银行南昌市分行等单位负责同志； 各设区市人民政府负责同志， 各设区市发改委负责同志； 各项目所在地政府负责同志； 各项目单位负责同志。
会议专题调度和推进了江西泰豪动漫职业学院二期建设项目、 江西洪都航空工业集团有限公司工装制造中心及综合管理服务中心项目等102个项目， 项目总投资1191. 6亿元， 全部建成达产后， 可实现年销售收入792. 6亿元、 利税94. 3亿元。
现将会议有关情况纪要如下：
一、 要认真抓好重大项目， 发挥其在经济社会发展中的重要支撑作用 会议认为， 当前我省面临的主要问题和矛盾仍是发展不足、经济总量较小， 主要经济指标在全国排位不靠前。
加快发展、 做大总量仍是我省当前和今后一段时期的工作重点。
加快发展、 做
大总量离不开建设、 投入和项目， 特别是重大项目。
各地各部门要牢牢抓住重大项目这一关键点， 特别要抓好一批事关根本、 事关长远的重大项目建设， 努力保持全省经济平稳较快发展， 确保与全国同步实现全面建成小康的目标。
二、 要加强对重大项目的协调、 调度、 服务， 确保项目加快实施、 顺利推进 会议指出， 要围绕推进项目顺利实施这一目标， 全力抓好重大项目的协调、 调度、 服务。
一是要转变政府职能和工作作风，进一步简政放权、 取消和下放行政审批事项， 努力发挥市场配置资源的决定性作用。
二是要改进和完善重大项目协调推进机制，对省级各类重大项目协调推进机制进行整合统一， 适当减少调度项目数量， 集中力量协调、 调度和服务好重大建设项目。
三是做好对项目建设的要素保障。
要优先保障民生工程、 产业发展、 基础设施项目的建设用地， 同时， 进一步推动项目集约节约用地，提高土地利用水平。
要积极帮助企业解决项目融资等实际困难，推动实体经济发展壮大。
四是要加强对调度项目的跟踪落实， 切实加快项目建设的实施。
三、 要加强对经济运行的监测和调度， 确保年初确定的工作目标圆满完成 会议强调， 今年以来， 全省经济在总体保持增长的同时， 部分经济指标出现了一定回落。
各地、 各部门要认真贯彻落实党的十八届三中全会和省委十三届七次全会精神， 紧紧围绕年初确定的工作目标， 加强对本地区、 本行业、 本部门经济运行情况的调
度、 监测、 分析， 认真查找经济运行中出现的问题， 强化措施，奋力冲刺， 认真做好岁末年初的各项工作， 全面完成今年的各项目标任务。
同时， 要积极谋划好明年经济工作， 力争明年工作有一个好的开局。
四、 明确调度项目的责任单位、 时间节点和议定事项 （ 一）
江西泰豪动漫职业学院二期建设项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西泰豪动漫职业学院， 协调单位为南昌县人民政府， 责任人为该公司法人代表黄代放。
二是时间节点。
项目计划 2014 年 8 月 开工， 2016 年 7 月 建成投入使用。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请项目单位按要求尽快向省国土资源厅申报用地预审， 待预审通过后， 按预审确定的规模， 请国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 二）
江西鼎瞻医药有限公司现代医药物流中心 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西鼎瞻医药物流有限公司， 协调单位为新建县人民政府， 责任人为该公司法人代表高自海。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2015 年 12 月建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计
划指标。
（ 三）
新远健大药谷医药物流园项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 的责任制要求， 该项目的责任单位为江西新远健集团有限公司， 协调单位为新建县政府，责任人为该公司法人代表肖敏。
二是时间节点。
项目计划 2014 年 3 月 开工， 2016 年 3 月 竣工。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 四）
江西溪霞情缘老年公寓建设项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西溪霞情缘老年公寓有限公司， 协调单位为新建县人民政府， 责任人为该公司法人代表余志敏。
二是时间节点。
项目计划2014年3月 开工， 2016年12月 建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 五）
江西银燕昌西南物流中心一期项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西诚义投资有限公司， 协调单位为新建县人民政府， 责任人为该公司法人代表徐燕子。
二是时间节点。
项目计划2013年12月 开工， 2015年10月 建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 六）
南昌市望城新区鑫润物流园项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西鑫润物流有限公司， 协调单位为新建县人民政府， 责任人为该公司法人代表夏国志。
二是时间节点。
项目计划2013年12月 开工， 2016年10月 建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 七）
煌上煌集团年产８万吨精炼茶油、 １０万吨副产品深加工及冷链物流配送中心 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任要求， 该项目责任单位为煌上煌集团有限公司， 协调单位为南昌小蓝开发区管委会，责任人为该公司董事长徐桂芬。
二是时间节点。
项目计划 2014 年 3 月 开工， 2015 年 10 月建成达产。
三是需要解决的问题。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设
用地计划指标。
（ 八）
南昌日日顺公司海尔（南昌）
物流项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任要求， 该项目责任单位为南昌日日顺供应链有限公司， 协调单位为南昌县人民政府，责任人为南昌小蓝经开区武阳创业园管理处主任熊明泉。
二是时间节点。：
项目计划 2014 年 1 月 开工， 2015 年建成。
三是需要解决的问题。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 九）
江联重工股份有限公司年产３０台６００吨／ ｄ 炉排式垃圾焚烧余热回收锅炉及３００ ０台１０ ０立方米液化天然气（ Ｌ Ｎ Ｇ ）真空储罐项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江联重工股份有限公司， 协调单位为进贤县政府， 责任人为该公司法人代表丁杰。
二是时间节点。
项目计划2013年6月 开工， 2016年5月 建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请项目单位按要求组织材料， 向省国土资源厅申报用地预审， 经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十）
江西鄱阳湖生态经济区及流域城镇发展示范项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任
单位为进贤县国有资产投资公司， 协调单位为进贤县政府， 责任人为该公司法人代表徐轲廷总经理。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2015 年 12 月建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十一）
Ｇ ３２０ 国道进贤县县城公路改建及 Ｇ ３２０ 国道进贤至南昌公路（ 进贤及南昌县境内）
改建项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为进贤县交通局、 南昌县发改委， 协调单位为进贤县政府和南昌县政府， 责任人为进贤县交通局副局长余强、 南昌县发改委副主任陶宣华。
二是时间节点。
项目计划 2015 年 11 月 建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十二）
进贤医疗产业基地一期道路基础设施建设项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为进贤县工业园区管委会， 协调单位为进贤县政府， 责任人为管委会法人代表洪向东。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2015 年 9 月建成通车。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十三）
南昌小微企业园道路基础设施建设项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为南昌中小微企业工业园管委会， 协调单位为南昌经济技术开发区管委会， 责任人为南昌中小微企业工业园管委会法人代表吴剑锋。
二是时间节点。
项目计划 2015 年 12 月 建成。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十四）
江西洪都航空工业集团有限公司工装制造中心、 综合管理服务中心 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为江西洪都航空工业集团有限责任公司， 协调单位为南昌高新区管委会， 责任人为该公司副总经理杨力平。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2016 年 12 月建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十五）
湾里快乐谷度假休闲旅游综合服务体系项目
一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为南昌市湾里区发改委， 协调单位为南昌湾里区政府， 责任人为区发改委主任高招奎。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2016 年 12 月建成达产。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十六）
江西省金融产业服务园基础设施工程项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为南昌高新技术产业开发区管委会， 协调单位为南昌高新区管委会， 责任人为管委会主任黄俊。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2015 年 6 月建成。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十七）
庐山西海国际养老（养生）
中心项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为九江世纪联合实业有限公司， 协调单位为武宁县人民政府， 责任人为该公司法人代表吴建农。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2015 年 12 月建成。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十八）
武宁县文化影视城 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为浙江新长城文化创意有限公司， 协调单位为武宁县人民政府， 责任人为该公司法人代表赵锐勇。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2015 年 12 月建成。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 十九）
九江县利用世行贷款城镇建设示范项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为九江县发改委， 协调单位为九江县人民政府， 责任人为县发改委主任徐珍武。
二是时间节点。
九江县城市防洪综合治理工程、 九江县城外连接线道路工程等 2 个项目计划 2013 年 12 月 开工， 2015 年 12月 建成。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请省国土资源厅和省发改委按用地预审确定的规模， 支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（ 二十）
湖口海纳川技术有限公司新型电容式触摸屏生产项
目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该项目责任单位为湖口海纳川技术有限公司， 协调单位为湖口金砂湾工业园管委会， 责任人为该公司总经理赖景茂。
二是时间节点。
项目计划 2013 年 12 月 开工， 2014 年 11 月竣工。
三是议定事项。
项目用地指标问题。
请项目单位按要求尽快向省国土资源厅申报用地预审， 待预审通过后， 按预审确定的规模， 请国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
请国土资源厅提出具体意见。
（ 二十一）
九江绿洲能源科技有限公司生物柴油和车用生物燃气生产项目 一是责任单位。
根据“四定两保” 责任制要求， 该...
会议通报了 2010 年的生产情况， 并对 2011 年的生产进行了安排。
2010 年共完成产值 5. 4 亿， 较去年增长 26%， 总的来说 2010 年已经划上了圆满的句号， 今年计划完成 6. 5 亿， 生产线要加倍努力， 要确保完成2011 年的计划产值目标。
上周共完成产值 752 万元， 橡缆 209 万元， 按时交货率 93%， 塑缆 543 万元， 按时交货率 48%， 导体按时交货率 93%. 上周完成情况不是很理想， 会议要求各分厂要认真思考， 合理安排， 确保生产任务保质如期完成，具体会议纪要如下：
1.
目前未完成计划产值达 2800 万元， 项数达 300 多项， 本月计划产值5000 万元， 任务较为艰巨。
2.
目前塑缆分厂任务多和急， 在产品周转不顺畅， 盘具占用情况较为严重， 会议要求分厂要倒盘的抓紧时间倒盘， 保证盘具的正常流动。
3.
辐照电缆下周一必须发去辐照， NH 产品不能松套。
4.
低压力缆项数多， 该分厂要狠抓台班产量， 特别是三班生产情况， 要高度重视。
5.
按时交货率低下其原因为喷码机多台故障， ∮ 250 盘绞小故障修理不及时， 造成停产。
6.
中科信电子 YJV3*300+2*150 要求 3 号交货， 最后一根有问题， 短了30 米。
7.
建议增加∮ 500 型机用盘和∮ 1600 机用盘。
8.
会议确定公司 2011 年大修、 项修计划， 强调设备的一级、 二级保养计划， 要求对设备开机率进行精确统计。
9.
会议提醒各分厂各部门注意防火及人身安全、 设备安全。
会议对 2011 年的各项指标进行了一下调整。
交货期 以下 以上 导体分厂 98% 96% 橡缆分厂 90% 87% 塑缆分厂 83% 85%
目标 1000 吨 2000 万元 3000 万元
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 1 月 7 日
生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011 年 1 月 21 日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会， 会议由生产副部长徐永前主持， 参加会议的有公司领导周利衡、 欧名利、 各相关部门负责人、 各分厂厂长及调度员。
上周共完成产值 1302 万元， 橡缆 516 万元， 按时交货率 93%， 塑缆 786 万元， 按时交货率 94%， 导体按时交货率 98%. 具体会议纪要如下：
1、 1 月 25 日物流公司将会放假， 请各分厂将产品争取在此时间之前完成。
2、 生产要往前赶， 金力产品要做足库存， BVR 产品库存不足。
3、 目前生产任务已不多， 部分分厂在生产管理上有点放松， 生产人员积极性没有很好地调动起来， 操作工熟练程度不够， 存在出工不出力的情况。
各分厂要利用剩余时间对现场进行清理。
4、 塑缆分厂下周需协助橡缆分厂完成 30 公里 YC 产品的成缆。
5、 橡缆分厂捏炼机（2 号机）
已故障停机近一个月时间， 请有关部门尽快将其修复。
6、 各部门年前交质量目标的统计交质管部。
7、 1. 6 米成缆机必须在年前完成大修。
8、 会议要求 2011 年在产量上升的同时， 更加重要的一点必须降低消耗。
9、 株洲田心对产品装箱提出了具体要求， 请技术部门设计相关容器。
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 1 月 23 日
生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011 年 3 月 4 日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会， 会议由生产副部长徐永前主持， 参加会议的有公司领导周利衡、 各相关部门负责人、 各分厂厂长及调度员。
上周共完成产值 888 万元， 橡缆 488 万元， 按时交货率 83%，塑缆 400 万元， 按时交货率 89%， 导体按时交货率 94%. 具体会议纪要如下：
1.
受铜价上涨的影响, 目 前铝线合同较多, 各分厂应要满足销售公司的需求将各个规格均衡生产.
导体分厂需加紧铝线的生产.
2.
导体分厂绕包及多芯线成缆因技改原因可能成为生产中的瓶颈. 聚脂薄膜绕包各分厂需组织相关人员学习和培训.
3.
导体分厂 KVVR19*1. 5 因没有退扭需重新生产.
4.
各分厂注意出口产品的印字和包装以及颜色问题. 关于出口产品的报检需预留足够的时间.
5.
YZ 导体每个规格必须随时备足 2—3 吨的常用储备量.
YC 重型橡套产品需重新使用护一产品.
6.
橡缆 1 米成缆机大修必须在本月 12 日前完工. 自明天起到 11 号从导体分厂调一名钳工协助大修 1 米成缆.
7.
PP 填充绳库存不足, 质量也不能满足工艺要求.
客户反映升降机电缆柔软性不够.
8.
各分厂如生产不能按工艺生产时必须及时报告部门和领导以便及时处理. 发现质量问题必须按质量问题处理程序办事形成记录.
9.
请各部门将材料供应方面的问题形成清单, 明早报生产运营部汇总,集中与供应部协商.
近期合同量比较充足, 各部门各分厂需加强信息沟通, 资源共享, 各分厂要加强质量意识和操作技能的培训, 提高材料利用率, 降低废品率, 报废产品必须报批.
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 3 月 4 日
生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011 年 3 月 18 日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会， 会议由生产副部长徐永前主持， 参加会议的有公司领导周利衡、 欧名利各相关部门负责人、 各分厂厂长及调度员。
上周共完成产值 1363 万元， 橡缆 529 万元， 按时交货率 77. 6%， 塑缆 833. 79 万元， 按时交货率 90%， 导体按时交货率 96%. 具体会议纪要如下：
1.
销售公司要求高压交联必须备足一定数量的存货， 以便接到订单可以迅速反映。
2.
省电力公司的合同 BLV 还有 300 多公里未完成， 要求各分厂需加紧时间生产。
3.
导体 54 盘框绞机收线螺轮损坏， 预计 3 天之后才能维修好， 对 185 平方以上的力缆和高压交联有所影响。
4.
橡缆 70/90 连硫机已连续五天出现故障， 客观上造成部分产品不能按时交货。
5.
盘具边板供应存在一定的问题， 请相关部门给予解决。
6.
导体分厂在设备故障及电力紧张的情况下合理安排生产。
7.
会议要求设备必须确保数量和质量。
8.
各分厂各部门需加强对生产现场的管理， 要不定时的检查和考核。
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 3 月 18 日
生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011 年 3 月 25 日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会， 会议由生产副部长徐永前主持， 参加会议的有公司领导周利衡、 欧名利各相关部门负责人、 各分厂厂长及调度员。
上周共完成产值 1295 万元， 橡缆 561 万元， 按时交货率 84. 9%， 塑缆 734. 9 万元， 按时交货率 89%， 导体按时交货率 97%. 具体会议纪要如下：
1. 由于前段时间在抢高压铝线时不是很顺利， 影响了部分力缆的导体交货期。
2. 导体生产上由于设备没有备件造成 54 盘框绞机停了四天左右。
3. 改造的两台 6 盘管绞机存在较大的问题所以 10---16 的 BV 及 YC 线芯产量可能会受到很大的影响。
4. 近段时间导体电阻控制富余度太大， 请导体分厂务必改正。
5. YJLV3*150 产品销售公司要求 27 号晚上 8 点之前交货。
6. 会议要求设备动力部制定电梯管理制度及盘具使用规范。
7. 会议强调销售公司下达的库存产品必须引起足够重视， 必须按时交货。
8. 下一步导体重点放在 BVR， JKLYJ 及 YC 导体的生产。
9. 高压交联导体 35—50 平方每次排 30 公里， 240---400 每次排 10 公里。
10. 会议要求唐山私客车合同必须在 4 月 2 日之前交货。
11. 今后控缆的生产尽量不用 16 盘立缆生产， 因其质量难得保证。
12. 目前各分厂的现场管理主动性不强， 会议要求各分厂必须把生产现场管理提高到企业形象的高度来认真对待。
13. 成本管理是生产管理的核心， 是企业效益的体现， 各分厂在抓紧生产的同时一定也要狠抓成本管理。
14. 本月计划产值 5500 万元， 橡缆 2200 万元， 塑缆 3300 万元， 下月计划产值 6000 万元。
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 3 月 25 日
生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011 年 4 月 1 日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会， 会议由生产副部长徐永前主持， 参加会议的有公司领导周利衡、 欧名利、 各相关部门负责人、 各分厂厂长及调度员。
上周共完成产值 1190. 27 万元， 橡缆 487. 97 万元，按时交货率 65. 2%， 塑缆 702. 3 万元， 按时交货率 64. 4%， 导体按时交货率 91. 1%.具体会议纪要如下：
1. 导体分厂 64 盘框绞机近期任务较多， 部分必须在该设备生产的产品被迫延期。
2. 导体分厂要求两个成品分厂原则上晚上 6 点之后应停止领料。
3. 塑缆分厂近期时间任务多而杂， 小挤塑产量不高，
RV,RVS 等小线已到了交货期却还没有安排生产， 会议要求分厂要合理认真的计划好生产。
4. 橡缆分厂在清明节前需将完成中联重科 YC3*25+2*10
12 公里， 3*16 的 5公里。
5. 公司安排本月 4 号 5 号停电检修设备， 会议要求各分厂安排好清明节前的生产， 确保产品如期交货。
6. 生产许可证今年 10 月份到期， 到时需生产许多样品。
7. 四月份目标产值为 6000 一 6200 万元， 其中橡缆 2400 万元， 塑缆 3800 万元。
8. 会议要求设备部需每天对全厂盘具使用情况进行检查， 并做好相关记录。
9. 品质部 3 号晚上必须安排加班， 车间安排叉车及报表
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 4 月 1 日
生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011 年 4 月 8 日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会， 会议由生产副部长徐永前主持， 参加会议的有公司领导周利衡、 欧名利、 各相关部门负责人、 各分厂厂长及调度员。
上周共完成产值 1112. 33 万元， 橡缆 351. 31 万元， 按时交货率 38%， 塑缆 761. 02 万元， 按时交货率 43. 4%， 导体按时交货率93. 5%. 具体会议纪要如下:
1.
目前未完成的合同产值达 3900 万元， 大部分在手合同都到了 交货时间， 各分厂需认真冷静的思考， 合理调配好生产， 尽最大生产能力满足销售要求。
2.
塑缆分厂近段时间的生产任务多而杂， 小挤塑产量不高， 会议要求分厂一定要全力调配好所有生产资源去指挥好生产。
3.
中联重科 YC3*25+2*10 的需求量为 170 公里， 35 平方以下的导体分厂需坚持中联优先的原则， 中间穿插 VV 及 BV 的生产。
4.
10—35 平方的导体每天需达到 70 公里的产量， 要求分厂每天报表到生产部。
5.
橡缆分厂由于三元乙丙胶出现了 脱节， 生产中最主要的困难是胶皮供应难以得到保证。
6.
会议根据实际情况对部分产品确定了 交货时间， 要求各分厂立下军令状， 确保产品如期交与客户。
7.
从设备运行统计表看出导体统计情况比较好， 其它分厂存在差距， 会上设备部提出了 具体的要求， 要求各分厂一定要认真严格对待此项工作。
8.
90 两台挤塑机必须 8 进 8 出， 每天早上必须看到连续生产的状态。
9.
会议要求各分厂生产人员周日上班必须 8 点准时到岗。
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 4 月 8 日
生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011 年 4 月 29 日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会， 会议由生产副部长徐永前主持， 参加会议的有公司领导周利衡、 欧名利、 各相关部门负责人、 各分厂厂长及调度员。
上周共完成产值 1580 万元， 橡缆 684 万元， 按时交货率 75%， 塑缆 895 万元， 按时交货率 59%， 导体按时交货率 90%. 具体会议纪要如下:
1. 本月确保产值 6200 万元， 橡缆 2400 万元， 塑缆 3800 万元。
2. 导体分厂本月生产用铜超过 1000 吨。
3. 导体分厂节前的低压力缆基本完成， 其它方面的线芯有所欠缺。
4. 锡丝导体已严重缺货。
5. 橡缆分厂中联重科基本保证供应， 机车线产品存在缺口。
6. 下月开始如果 BV 库存不能满足销售要求将直接考核塑缆分厂。
7. 目前塑缆分厂欠货较多， 会议要求分厂要抓紧时间安排生产， 确保各机台的台班产量， 尽最大能力满足客户要求。
8. 会议重申各分厂在使用出厂盘时必须严格按生产运营部指令规定的盘具装盘。
9. 5 月 1 日成品分厂须安排人员报表， 检验员也需安排加班。
报：
公司高层
发：
各部门、 各分厂
印发：
2011 年 4 月 29 日
生产调度会会议纪要 ...
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