干部选拔谈话4篇

干部选拔谈话4篇干部选拔谈话　领导提拔考察谈话　考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量　--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用下面是小编为大家整理的干部选拔谈话4篇,供大家参考。

篇一：干部选拔谈话

　 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述 充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量

　 --浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧

　 个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一，谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量，因此，准确把握干部考察谈话的特点，掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧，是十分必要的 开 。笔者结合自身的浅薄 厢 经验，借鉴人力资源招 赖 聘的有关理论，探讨如 快 下：

　一、干部考察谈话 胀 的阶段与特点

　 干部 预 考察谈话通常应用在干 搏 部选拔任用推荐考察、 刑 年度考核和试用期满考 嘛 核等活动期间，任务确 体 定之后，展开一对一或 芝 二对一的干部考察谈话 骤 。笔者认为，个别谈话 令 一般可分为关系建立与 弥 引入阶段、陈述阶段、 有 探询确认阶段和结束阶 驮 段。适当区分并把握各 捞 个阶段的任务与特点， 耿 有助于谈话内容的逐步 顿 深入。

　 1.关系建 旋 立与引入阶段。这是考 辱 核人与谈话人互相审视 跋 ，建立第一印象的关键 就 阶段。在这一阶段，通 角 常需要一些寒暄，对谈 英 话人从繁忙的工作中等 锦 待谈话表示感谢，礼貌 屡 询问对方的姓名、单位 诣 、职务，用开放性的问 卉 题，诸如

　“单位在什么 氓 地方？”“你们主要从 御 事什么工作？”等，简 乞要了解谈话人所在岗位 针 的工作范围与性质，同 鞠 时，清晰说明考核的目 徽 的、要点与要求。良好 张 的第一印象，可以消除 镑谈话人的紧张、疑虑情 诡 绪，与考核人建立初步 窟 的信任关系。

　 2. 油 陈述阶段。在这一阶段 柯 ，谈话人对考察对象进 眺 行描述和评价，考核人 酗 基于这些内容，形成被 茂 考核对象的印象，并做 惭 出基本判断。通常情况 皂 下，谈话人会有一些准 送 备，能够较为完整地进 挥 行表述。考核人需要的 依 就是耐心的倾听、认真 寒 的回应、适时的鼓励， 几 检索并分析言谈中的关 折 键语句，对一些要点进 挖 行记录。

　 3.探询 禁 确认阶段。在本阶段， 噶 考核人应对谈话人陈述 渣阶段提供的信息进行有 伎 重点的确认。询问时， 乡 可以用一些开放性的、 黑 行为性的问题，尽量避 雪 免使用非是即否的封闭 优性问题。封闭性问题会 旺 对谈话人产生导向性， 幼 干扰谈话人的独立思考 逼 。本阶段常用的开放性 汁 问题如，“刚才你谈到 较 他具有协调困难、复杂 痘 问题的能力，能否举例 腕 说明？”“前面提到这 媚 个人特别善于创新，去 币 年以来，他有什么样的 涵 创新做法？”“你周围 需 的同事对考核对象还有 咒 什么反映或意见？”等 渤 ，通过这些问题，验证 引 谈话人评价的真实性， 盈 并进一步引导谈话人放 窑 松心境，坦露

　 真实 莽 想法，提供更多的信息 澜 。询问时，也可以对别 羽 的谈话人介绍的情况进 柱 行核实。对于需谈话人 臻 明确表态的问

　题，如“ 幌 是否同意提拔使用”等 汉 事项，应在完整听取陈 镣 述并确认之后，再征求 众 意见。

　 4.结束阶 僻 段。完成谈话议题之后 执 ，应给予谈话人一个机 无 会，询问其是否还有什 倪 么事项需加以补充说明 侄 ，是否有关心的其他问 闭 题。不管谈话过程如何 责 ，都应真诚感谢谈话人 勇 抽出时间介绍情况，感 蛛 谢配合工作，在友好气 山 氛中结束谈话，给谈话 邑 人留下良好印象。

　二、 桐 干部考察谈话的沟通技 芦 巧

　 考察谈话是上级 镣 组织或干部部门听取谈 芍 话人表述，了解被考核 企 对象情况的过程，表面 箍 上平等，实质上具有单 症 向性。但是，谈话的过 俭 程却是考核人与谈话人 备 双向沟通的过程，考核 脱 人的言行举止都会影响 否 谈话人的心理，因此， 耿 良好的作风素养和沟通 猴 技巧有助于谈话人敞开 喊 心扉，顺利交流。

　 迸 1.充分准备，有的放 谱 矢。谈话考察以前，考 勺 察组应尽可能地了解考 泳 察对象的一些背景资料 课 ，如自然简况、任职经 剪 历、单位性质、经营状 待 况、谈话人员的范围与 蔗 结构等，可以查阅以前 趾 的考察资料、年度考核 适 资料、工作总结，甚至 涌 对同单位其他人的考察 颠 资料，了解谈话对象大 怨 体的表达方式等，做到 育 心中有数。

　 2.多 战 听少说，灵活提问。一 衍 般来说，谈话过程中， 瑶 考核人的主要任务是听 截 ，询问问题不应过多、 萍 过长，应给谈

　话人留出 症 充分的时间，具体详细 碘 地充分发表意见。谈话 疡 过程中，要注意察言观 悦 色，观察谈话人的肢体 仰 语言，看谈话人是否敷 助 衍应付、言不由衷。针 除 对谈话内容，尽可能采 肇 用灵活的方式，进行多 潜 样化的信息交流，注意 西 所提问题的针对性和提 哉 问的时机，创造和谐自 摩 然的环境。对于不善言 文 谈的谈话对象，可以从 龋 其工作出发，让其介绍 虐 自己的工作岗位、工作 膘 环境、遇到的问题、关 崖 心的问题，从侧面了解 赞 考核对象现实表现。

　涯

　3.善于思考，提取 趾 要点。谈话是一种口头 扮 交流的过程，有一定的 窟 随意性，要想得到一个 援 完整的信息，就必须善 栏 于对谈话人的陈述进行 伤 总结。考核人在倾听时 贱 要注意思考，分析谈话 佰 人前后语言的一致性和 岳 逻辑性，留意言语中闪 揉 烁其词或一带而过的信 寞 息。谈话过程中，考核 序 人还要从谈话人中提取 篷 出与考核对象有关的信 钳 息，适时做好记录。记 赖 录时，要注意记要点， 邢 信息分散的，要适当进 骤 行归纳，没有必要一字 泅 一句地记录。

　 4. 助 尊重他人，认真倾听。

　换 谈话通常应在相对独立 稠 、封闭、安静的地点进 岭 行，一般不应受到干扰 焰 ，因此，考核人一定做 藉 好对工作环境的掌控， 媳 如相对一致的谈话时间 煮 、避免电话干扰等，

　橡

　控制自己，集中注意 打 力，认真倾听谈话。多 砾 用鼓励性的肢体语言， 窑 如目光接触，坐姿端正 脐 ，身体前倾，微笑附

　和 姆 等，向谈话人表达自己 职 认真、感兴趣，避免打 萎 呵欠、坐姿懒散、搔首 贮 弄耳等厌倦、消极、不 断 相信等意思表示。

　三、 岂 干部考察谈话应注意的 歇 若干问题

　 1.因岗 津 而易，合理选择谈话要 牙 点。组织考察谈话，要 重根据被考核对象的工作 伎 范围、工作环境等实际 脑 情况，参照拟任岗位的 菜 关键胜任素质特征，适 卞 当调整谈话的重点。如 淆主要领导岗位拟任人选 帅 的考察，谈话中要侧重 涝 对考核对象战略管理能 馁 力、决策能力、领导技 岁 能的了解；专业技术领 娱导岗位要侧重对专业技 旋 能、创新能力、分析思 燕 考能力、工作成果的了 佬 解；一些特殊岗位要求 嗅 侧重了解廉洁自律、工 效作作风、群众基础、纪 怔 律等方面的情况，有的 殉 放矢引导谈话人介绍情 毙 况。同时，考核谈话人 铡 员范围的不同，谈话要 矗点也不宜相同，范围越 渤 大，越能从多个角度去 蛙 发现问题；范围越小， 霍 越能从细节反映实际情 击 况。

　 2.注意自身 运 形象，做到亲切、专业 葬 、公道正派。考核谈话 占 是一个双向沟通交流的 循 过程，不仅是考核人对 绵 谈话人观察，谈话对象 哲 也在观察考核人。考核 屹 人代表着上级党组织和 扛 干部人事部门的形象， 渊 因此，考核人一定加强 尔 业务知识的学习，提高 埃 专业技能，同时要注意 鸭 自己的仪表与举止，注 掘 意自己的谈吐。与谈话 性 人交淡交流时，应显示 溯 出自己的能力与素养， 床 不应该过于随便，更不 泰 应带有个人偏见，随意 黑 发表结论性意见，或透 僻 露他人的谈话内容，保 亩 持待人真

　诚、纪律严明 鲁 、工作认真、公道正派 讳 的人事干部形象。

　 貌 3.创新手段，优化谈 挞 话考察方式。通过个别 涤 谈话了解情况在实践中 遭 应用越来越广泛，有时 缅 到了滥用的地步，某种 享 程度上影响了干部考察 伊 谈话的严肃性。另外， 酪 考察谈话的效果也易受 缘 环境、考核人素质等因 盐 素的影响，在一些情况 芽 下，考察谈话必须与民 孝 主测评、民意调查、现 给 场访谈、集中与考察对 袁 象见面等其他考察工具 淬 相结合进行。比如，人 止 员之间关系密切的小单 要 位的内部考核，个别谈 颁 话方式就不太适宜；考 纳 核人对考核对象的专业 宠 特点十分陌生，就应当 掩 听取专业部门意见，否 彝 则谈话考察只会形成肤 御 浅的印象。总之，随着 遭 体现科学发展观考察干 盂 部体制的深化，谈话考 有察方式也必须与时俱进 弯 ，才能真正发挥作用， 良 全面、准确地掌握到第 畜 一手资料，提高干部考 卿 察的质量。

　模拟干部考 蹈 察 授课形式：情景教学 酝

　授课时间：下午 2：3 阎 0-4：30 培训内容 隐 ：

　 场外主持：今天 敷 上午我们已就干部考察 孝 有关业务工作进行了培 汐 训，培训采取课堂教学 癣 方式进行。为了增强学 团 习培训效果，今天下午 顾 我们安排了一堂特殊的 晒 教学课：模拟实际干部 帚 考察工作。这堂模拟教 款 学将利用情景表演的形 铬 式，对干部考察工作从 蚤 联系考察工作、进行个 菌 别谈话、考察组

　汇总考 孵 察情况到形成干部考察 裕 材料等各个环节进行演 帚 示。在演示过程中，我 液 们将通过考察过程一些 蠕 典型场景的设臵、场外 犯 点评等方式，直观表现 丙 干部考察工作情景，传 诧 授干部考察有关知识。

　础 参加模拟表演的都是我 堆 们组织部门的干部，他 莉 们也许缺乏的是职业演 丰 员的舞台经验和演技， 京 但他们最不缺乏的是对 釉 这次演示工作的热情和 禹 敬业，以及对干部考察 垂 工作的熟悉和专业。对 廓 他们演示中不到位、不 兼 完善的地方，我想我们 毙 的广东客人们一定能够 醋 体谅包涵、支持理解的 邑 。如果我没说错的话， 坛 请大家掌声鼓励一下！

　贼 好了谢谢大家！情况就 仙 介绍到这儿，我们的考 基 察组要开始工作了。

　挛

　首先出场的是我们这 阜 次考察工作的组长某县 酸 县委组织部副部长张天 咏 翠同志、考察组成员袁 的 顺操同志。按照工作安 札 排，他们今天要对某镇 奈 组织人事干事、副书记 匀 考察人选刘国平同志进 腻 行考察，现在他们来到 摔 了考察对象所在镇，准 衔 备开展干部考察工作了 借 。首先，他们要就考察 仇 工作与考察对象所在单 铱 位进行衔接。现在，他 税 们来到了某镇党委书记 褪 办公室，下面要演示的 如 是考察组衔接干部考察 滑 工作的情况。

　1、模拟 捌 情景一：衔接干部考察 挣 工作 地点：某镇党委书 宣 记办公室 人物：考察组 斤 成员、某镇党委书记刘 话 东

　 张部长：刘书记 艳 ，根据民主推荐情况， 亦 经研究，你镇

　组织人事 宾 干事刘国平同志被确定 春 为乡镇党委副书记考察 革 对象。根据工作安排， 由 今天我们要对刘国平同 万 志进行一次考察，在此 嫩 之前我们已采取调阅个 抵 人档案等方式对该同志 亡 的情况进行了初步了解 良 。今天我们准备采取个 侄 别座谈的方式进行考察 茶 。这是刘国平同志的干 痒 部考察预告和政绩公示 确 ，请安排人员立即张贴 妓 在办公楼醒目的地方。

　蘸 政绩公示后面要附上该 蝗 同志的政绩报告材料。

　审 另外，请安排一间相对 楔 独立、比较安静的房间 旬 ，我们准备进行个别谈 膘 话，请你们支持配合。

　志

　刘书记：好的好的，欢 漾 迎欢迎！

　 张部长：

　冈 我们座谈的对象主要是 驭 你镇班子成员、中层干 营 部、一般职工代表、单 遭 位从事纪检监察工作的 描 同志、机关支部负责人 檬 、群众代表等，座谈的 瞻 面要稍微广泛一些，各 舶 方面人员都要谈到。请 以 你们提供一份本镇干部 嗽 职工名册，我们将按类 挡 别抽取部分同志进行谈 枢 话。另外请安排一名联 邀络员，负责所要座谈人 吱 员的联络通知，请你安 赌 排一下。

　刘书记：好的 庸 ，我马上安排人员落实 粟 。

　 场外主持：干部 宦 考察组已就考察工作需 舀 要考察单位配合完成的 独 相关工作进行了衔接。

　螟 接下来我们要演示的是 厌 考察组进行个别谈话的 鸦 情景。这一场景要展现 靖 的是考察组亮明身份、 哥 执证上岗以及向谈话对 尝 象说明情况，提出谈话 栅 要求的情况。按照我县 替 干部考察人员资格认证 她 工作的要求，

　考察组在 晕 考察时必须持证参与干 流 部考察工作，并接受考 栖 察对象所在单位干部群 银 众的监督。下面考察组 版 要开始座谈了。

　 2 乍 、模拟情景二：考察组 殉 亮明身份、执证上岗以 迎 及发问情况 地点：某镇 垄 办公室 人物：考察组成 榔 员、某镇党政办伍主任 亿

　张部长：你是党政办伍 吾 主任吧？ 伍主任：对。

　辙

　张部长：请坐！

　伍主任 狱 ：不客气！

　 张部长 位 ：我先自我介绍一下， 丙 我叫张天翠，在县委组 盲织部工作。

　 袁顺操 查 ：这是我们组织部张部 舆 长。我也是组织部干部 为 ，我姓袁。伍主任：张 瞩 部长好，小袁同志好。

　冀

　张部长：伍主任， 他 耽搁你一点时间，请你 郎 来是想请你配合我们了 志 解一名干部的情况。前 惶 不久我们在你镇民主推 抬荐了一名乡镇党委副书 吏 记人选，根据民主推荐 熊 情况，经研究确定了刘 斤 国平同志作为副书记考 涎 察对象。这是我们的干 瑟部考察人员资格证书， 吠 请过目，如果有疑问请 壕 向我们提出。

　 伍主 债 任：谢谢！需要了解什 庆 么情况请尽管吩咐！

　胆

　张部长：我们想了解 体 一下刘国平同志在你镇 扎 工作期间德才表现情况 时 包括思想政治素质、个 挑 人能力、工作作风、

　工 雨 作实绩以及遵章守纪方 戒 面的情况，有一些什么 跑 优点和特长，还存在哪 盒 方面的问题，有无不良 硅 反映。请根据你的了解 雾 实事求是、客观全面地 悍 向我们介绍一下相关情 析 况，并就他是否胜任副 抄...

篇二：干部选拔谈话

　 干部提拔考察谈话提纲

　篇一：干部考察工作 讲话提纲及相关要求

　 考察组长在民主推荐会议上的讲话提纲

　同志们：

　 按照局党委的统一部署，由我们这个组负责Ｘ单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议，目的就是为了充分发扬民主，广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见，为局党委选好用准人提供准确依据。

　 这次推荐会推荐拟提Ｘ级人选Ｘ名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则，全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针，全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以下条件：一是思想政治素质好，作风正派，坚持“三个代表”要求，认真贯彻党的基本理论和基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识，比较熟悉有关方面的领导业务，能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力，有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出，认真履行岗位职责，不做表面文章，在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认，严于律己，清正廉洁，公道正派，得到绝大多数干部群众的认可

　和拥护。六是要具有ＸＸ以上学历，一般应在副科级干部（后备干部）中推荐。为搞好这次推荐工作，我说明以下几个问题：

　 一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则，正确行使民主权利，庄重地投出自己的一票，真正投出“公正票”，投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏

　对待干部。要独立思考，不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象，将要进行严肃处理。

　 二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了，请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时，字迹要清楚、工整。

　 三、民主推荐采取无记名方式进行（海推）。采取会上收票或会后收票两种方式（参加人过于集中，填票时不能超出可视范围的，可组织分散填票，会后收票），由考察组负责收票和统计，现在请大家填票。

　 考察组长在民主测评会议上的讲话提纲

　 同志们：

　 根据民主推荐情况，经局党委书记办公会（局党委组织部）研究决定，ＸＸＸ同志被列为拟提职干部考察对象。现在把大家再次召集起来，主要是对ＸＸＸ同志是否符合提职条件进行民主征求意见。

　测评票比较简单，如同意ＸＸＸ同志提拔，就在票中“同意”栏处打“√”，不同意提拔在“不同意”栏处打“√”。并简要写明同意或不同意的理由。

　 在填写《民主测评征求意见票》时，大家一定要坚持原则，出于公心，全面正确地评价干部。要从党的事业出发，要坚持公道正派，实事求是，客观公正，全面正确地看待干部，评价干部的优点和缺点。出以公心，决不能从个人恩怨出发，掺杂个人情感。要有高度的政治责任感和严肃认真的态度。局党委对征求意见工作高度重视，征求意见的结果，将与干部考察材料配套使用，作为评价干部的重要依据，希望参加征求意见的同志，能本着对党负责、对人民、对同志负责的态度，讲政治、讲党性、识大体、顾大局，履行好自己的职责，行使好自己的民主权利。

　 下面，把民主测评票发给大家，大家要按照要求，认真思考后再填写。填好的同志交上来，先不要走远，一会儿要找部分同志进行谈话，希望大家能够积极配合，实事求是地反映真实情况。因为咱们人比较多，谈话不一定能都谈到，没找到的同志如果有问题需要反映，可以直接找

　我们进行反映，考察公告已经贴出去了，上面有联系电话。下面开始发票。

　 汇报材料样式

　第×组拟提职考察汇报材料

　我们第×考察组，从 2006 年×月×日至×月×日，共深入到××单位……等××个单位对××名拟提职干部进行考察。总计参加民主推荐××人，民主测评××人，谈话××人。下面分别进行汇报：

　 关于××同志考察情况

　××(姓名)，×(性别)，×族，×周岁，×年×月参加工作，×年×月加入中国共产党(或非党),××学历,××学院××专业毕业，××职称。现任××职务，×年×月提副科级，×年×月任现职。曾任××职务。

　 主要表现：……(300 字)

　 不足：……

　 参加民主推荐×人，他得推荐票×张，占×%，列第×位。

　 参加民主征求意见×人，同意提职×人，占×%，不同意提职×人，占×%；

　 谈话×人，同意其提职×人，不同意其提职×人。

　考察组意见：……

　 任职理由：……

　篇二：干部任前谈话提纲

　 干部任前谈话讲话提纲

　 魏天峰

　同志们：

　 按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排，今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部，在此，我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时，提几点希望与要求。

　 一、加强学习，提高素质，争做“四强”干部

　 张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求，新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说，这短短十二字，为新疆新时期的干部画了一幅“标准像”。

　 一要锤炼党性，做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务，维护和实现好最广大人民群众的根本利益，要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲都显得尤为重要，也非常迫切，希望同志们在今后的工作中，要有坚定的共产主义理想信念，有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏

　锐、敢于担当，自觉维护党中央权威，在反对分裂、维

　护社

　会稳定等重大问题上严守党的政治纪律，认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵，决不做“两面人”“老好人”，决不阳奉阴违，要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前，就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署，不折不扣、不搞变通。

　 二要勤奋学习，做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态，牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力，敢做善成，能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题，面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数，引领各族群众心往一处想、劲

　往一处使，真正紧密团结起来，不能当表态上的巨人、落实上的矮子。

　 三要改进作风，做作风强干部。党的作风关系到党的性质，关系到人心的向背，影响着社会风气，决定着党的命运，党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视

　党风建设，在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前，我们务必要按照“三严三实”要求，严格规范自己的行为，弘扬焦裕禄精神，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根，没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众，扎根人民群众，保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度，坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动，深入查摆自身问题，扎实做好整改工作，确保教育实践活动入脑入心，形成实效、富有长效。

　 四要强化定力，做心力强干部。在大环境下，我们正处于改革的关键阶段，已经到了深水区；在小环境下，我们区正处于大建设，快发展的时期，情况更复杂，任务更艰巨。你们要学习上高标准、职务上不攀比、生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力，特别是面对复杂形势、繁重工作、各种非议，处之泰然、成熟淡定，不畏惧、不气馁，抗折腾、

　抗打击，真正炼成“蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆”。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实，志向远大，不怕困难，努力提升自身素质修养，把工作和事业提高到新水平。

　 二、转换角色，摆正位置，认真履行职责

　 干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗位，尤其是从副科提到正科的，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理

　事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:

　 一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，只有这样，你才能团结其他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。

　 二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，

　不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。

　 三要常沟通。沟通是一门学问，更是一种领导艺术。有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。

　四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度出发，从整体工作部署着眼，与副职搞好配合协调。要充分认识到副职分管的工作，都是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助，不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将，维护团结的模范。对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气，更不能张扬，要不

　骄不纵,低调做人，踏实做事，对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护，做下属的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。

　 三、注重修养，自重自律，树立领导干部的良好形象 在领导岗位上，在一定程度上代表了你所在部门的形象，代表了政府部门的形象，这就要领导干部更加注重修身养德，注意自身形象。

　 1、做人要诚。诚实，是做人的第一要义，是安身立命的根本，也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系,要讲官德，学会如何做人,如何为官。我认为，起码要做到三点：一是心要诚。要表里如一，在内不欺己，在外不诈人。二是言要诚。要言而有信，言出即履，言行一致，不说假话、大话、空话、套话。三是行要诚。要堂堂正正做人，老老实实做事，不图虚名，不求虚声，不做表面文章，

　篇三：考察谈话提纲

　 附件 4：

　 考察谈话提纲

　1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。

　 ………………

　2、分别评价每位中层干部。主要包括思想品质、专业水平、领导能力、工作思路、工作作风、工作业绩、廉洁自律等。既要谈优点，也要谈不足，最好能有具体工作实例支撑。

　 ………………

　3、职工的精神面貌如何？反映的热点问题有哪些？你对这些问题有什么看法？

　 ………………

　 4、对公司干部人事工作的意见和建议。

　 ………………

　5、您还有什么情况需要向考察组反映的，请谈一谈。

　 8

篇三：干部选拔谈话

　 干部选拔谈话怎么夸人 1

　 在这几次的干部调配中，大家能够脱颖而出，说明干出了实绩、赢得了口碑，也得到了群众的认可和信任。这也再次表明，以实绩论英雄、靠人品争认可，是干部的成功之道；重德才、凭实绩用干部，是☆村党总支的一贯主张。希望每一位同志都倍加珍惜☆的信任和党组织给予的新舞台，切实增强责任感和使命感，迅速进入角色，明晰职责任务，扎实干事创业，在新岗位上展现出新的作为。青年干部一代接一代，一代强于一代，这是历史的规律、自然的规律。我们党历来高度重视对青年干部的培养选拔，十分关心青年干部的健康成长。当前，抓紧培养青年干部，不仅是☆一项重大的战略任务，也是紧迫的现实任务。我们青年干部队伍的状况与科学发展观的要求相比、与人民群众的期望相比，与☆转型发展相比，确实还存在很多问题。比如说，有的青年干部学习抓得不够紧，缺乏潜心钻研的精神；有的眼高手低，实际工作的能力不强；有的心态比较浮躁，急功近利，片面追求自我设计，对职务的升迁看得比较重；有的流于圆滑世故，热衷于找门子、搞关系，做事明哲保身、怕担风险；有的心灵不够茁壮，在压力面前、在挑战面前、在竞争面前，心情过于抑郁，感觉找不到出路；还有的贪图享受，不愿吃苦、不愿到艰苦的工作中去，甚至生活腐化、违法乱纪，等等。这些与青年干部应有的精神状态、与党和人民的要求是格格不入的。进两年，在☆村转型发展的关键节点，☆村党总支提拔干部、选拔人才、实施干部成长工程，就是要对青年干部、后备干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，让青年干部、后备干部健康成长，成为不负党和人民重托、堪当历史重任的接班人。我们希望

　在座的同志们当中，确实能够出一批堪当重任的“接班人”。

　 今年以来，☆村领导班子围绕经济建设、大☆☆运营、人才培养等，进行了多次研讨，毫无疑问，☆的“十四五”规划必将为我们提供前所未有的机遇。抓住这一特殊机遇，就会照公号“老秘带你写材料”整理亮我们的前路，就可能绘出点睛之笔。这就需要在座的各位不懈努力，奋力前行。下面，我以四个学为主旨，给在座各位干部提提要求。

　 一、学竹，扎根不松根，锤炼理想信念的“主心骨”

　 刘少奇同志曾说过，共产党员加强党性修养，是他们“由一个幼稚的革命者，变成一个成熟的、老练的、能够运用自如地掌握革命规律的革命家”的必经之路。现在的青年干部，缺乏严格的党内生活锻炼，信念砥砺、党性修养不够，青年干部要担当历史重任，担当更大的责任，加强党性锻炼显得尤为重要。从青年干部的成长规律上看，关键就是要加强党性锻炼。党性修养不强，走得不会远。虽然有的暂时提拔上升得很快，但是最终出事往往就出在党性修养这个关键问题上。

　 一是要坚定理想信念。理想信念是人生不可缺少的精神支柱，是促使人们前进和奋斗的精神动力。如果能够做到像宗教信徒一样信仰马克思主义、信仰中国特色社会主义理论、信仰共产主义，动力就会源源不断。坚定理想信念，是一个青年干部保持长久不懈的奋斗精神、永远保持这种源源不断的动力的根本核心所在。当年，革命先烈、老一辈无产阶级革命家之所以能视死如归，就是因为他们具有崇高的、坚定的理想信念。现在，有些干部出了事，核心还是理想信念出了问题。我们一定要铭记自己是党的人，是组织的人，如果没有党组织的培养使用，就没有自己的成长进步，要在党言党、在党为党、在党忧党，对党忠诚，以不容商量、必须服从的严肃性坚守青年干部对党和人民的政治承诺、政治责任、政治使命。

　二是要树立全局思维。☆要做的工作，就是在座各位要考虑的问题、要落实的工作。对在座各位干部来说，多了解市区、镇以及☆经济社会发展的大局，才能站得更高、看得更远，不断提高服务工作全局、服务领导决策的能力。作为青年干部，首要的就是要培养全局思维方式。比如，☆提出的发展思路是什么？发展战略、战略定位、战略布局是什么？等等，都要多了解、多理解。今后党总支也将组织一些实践活动、学习教育活动、培训等，提供更多的机会，让大家加深对市区、镇及☆经济社会发展形势的认识。

　 三是要慎重对待权力。在座各位，当我们拥有权力的时候，一定要弄清楚权力是哪里来的？权力是属于人民的，应该服务于人民。人民群众才是权力的真正所有者，所谓的掌权是代行、是被授权、是被委托，我们只不过是人民行使权力的工具。就像经济领域中合同签订后的雇用方和被雇用方，我们是被雇用方，干得好续签合同，干得不好收拾行李走人。正如古人讲“公器”公用，私用即盗。我们不是权力的所有者，所有者是人民，私用就像偷盗一样。权力本来是公家的东西，我们是授权使用，为什么给我们工资？工资就是我们的佣金。人民把权力交给我们，交的是责任和信任，权力越大，责任越重，经受的考验也越多。我们要始终怀着对人民群众的敬畏之心、感恩之情，将最广大人民群众的根本利益作为掌权用权的出发点和落脚点，体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，时刻把人民群众的冷暖放在心上，真心为群众做好事、办实事。

　 二、学松，傲寒不傲天，常怀空杯心态的“紧迫感”

　 才气是知识的积累，知识是力量的源泉。在这个日新月异的社会，在☆☆村转型发展的关键时期，广大青年干部要有知识恐慌感，不断“补氧”、“充电”，通过坚持不懈的学习和实践积累，努力成为一专多能的人才，不断实现新的超越。

　 一是要勤学善思。在当今各种新事物、新知识、新经验层出不穷的时代，青

　年干部要跟上时代前进的步伐，就必须倍加谦虚，永不懈怠，以只争朝夕的紧迫感，勤奋学习，真正把学习作为一种觉悟、一种修养、一种责任，作为长期的乃至终身的任务。在座的各位都很年轻，有朝气、有活力，因此更要以高度的政治责任感、强烈的求知欲望去对待学习，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，用好学习强国平台、图书影像资料、调研实践探索，既向书本学，又向实践学、向人民群众学，不断丰富干好工作。思考是一种能力，善于思考是一个领导干部必备的素质。青年干部要着力锻炼自己独立思考的能力，善于灵活运用学到的理论和知识，不断提高思维的敏锐性、系统性和创造性，实现学习、思考的有机统一。要善于站在全局高度思考和研究问题，想得深，看得透，真正做到“一览众山小”；要抓住热点、难点、重点思考和研究问题，学会“弹钢琴”，真正把握制约工作全局的关键问题；要结合实际情况思考和研究问题，做到有方向性地思考，有针对性地思考，真正找到解决问题的方法。

　 二是要勇于实践。实践出真知，实践长才干，实践更是检验真理的唯一标准。只有深入实际，才能了解真实情况，才能发现事物的特点和规律，才能找到解决问题的答案。相比较而言，青年干部学历都比较高，而所缺的往往是实践经历，因此必须紧紧抓住实践锻炼这一促进青年干部成长的关键环节，在实践中增长才干、磨练成长。要积极主动实践，自觉深入到群众中去，察实情、办实事、求实效，不断在实践中积累经验、获取新知，探索有效的工作方法。

　 三是要精于总结。毛泽东同志曾说过，“我是靠总结经验吃饭的。以前我们人民解放军打仗，在每个战役后，总来一次总结经验，发扬优点，克服缺点，然后轻装上阵，乘胜前进，从胜利走向胜利，终于建立了中华人民共和国。”总结是一种工作方法。自古至今，各行各业，但凡有所成就的，都非常注重总结经验。广大青年干部都要认真分析工作中的点点滴滴，积极梳理工作中的感受、体会、

　感悟、启发，不断积累和丰富自己的实践工作经验。特别要有自省自纠的勇气，做到“见贤思齐，见不贤而内自省”，在善于总结成功经验的同时，更要注重对教训、对自身不足的总结，不断以总结促提高，以总结求进步，以总结谋发展。

　 三、学梅，报春不争春，锻造抗压耐磨的“真本色”

　 遇见未来最好的方式就是创造未来。要创造性地做好工作,首先要解决的就是应该以什么样的格局境界、胸襟情怀来奉献☆☆，以什么样的精神状态、能力本领来攻坚克难,以什么样的胸怀气魄、担当作为来干事创业这些基本问题。

　:干部选拔谈话怎么夸人 3 篇)。面对当前繁重的发展任务，希望广大青年干部充分发挥年富力强、精力旺盛的优势，怀着对党、国家和人民的深厚感情，本着对单位和自己高度负责的态度，牢记事业为上、责任为重，始终保持工作热情和创业冲动，坚定地做一个充满发展激情的干部。

　 二是要有挑重担的魄力。不可否认的是，现在我们青年干部队伍中也确实存在一种很不好的倾向，就是个别干部对工作拈轻怕重、挑肥拣瘦，不太乐意到条件相对艰苦的岗位工作，不太乐意接受急难险重的工作任务。希望广大青年干部深刻认识到，无论从事何种工作，接受什么任务，都是组织对你的信任和托付。青年干部只有经过急难险重任务的实践锻炼，才能较快地成熟成长起来；只有经受住急难险重任务的重大考验，才能成为领导各项事业发展的栋梁之材。每位青年干部都应该有进取之心，把工作岗位作为干事创业的重要平台和机会，充分利用宝贵的青春年华，主动挑起工作重担，在克服困难、化解矛盾中增长才干、提高能力。

　 三是要有干成事的踏实。要立足“实”字谋新路,多谋务实管用的新办法,多想解决实际困难的新招数。要立足“实”字下功夫,沉下心来、扎下根去,头拱地

　往前冲,以“做不好工作寝食难安”的心态对待每一项工作。要立足“实”字见真章,坚持以工作实绩论英雄,不见实效绝不罢手,不达目标决不收兵。青年干部要在其位、谋其政、尽其责，多一些务实劲、少一些书生气，多一点实干、少一点空谈，多一份低调、少一份傲气，带头讲实话、出实招、办实事、求实效。要立足本职、勤奋干事，真抓实干、力戒浮躁，不追求脱离实际的盲目攀比，不提哗众取宠的口号，不搞虚假浮夸的轰动效应，多做打基础、利长远的事，多做惠民生、促和谐的事，努力把实事办好，把好事办实。在此过程中，一定要学会抓好落实，善于把上级的安排部署，以及本单位、本部门决定的工作与自身工作职责结合起来，加强对执行过程和结果的检查，随时掌握各个时段的工作进展情况，及时解决工作中存在的问题，做到工作目标、过程与结果的统一。

　 四、学莲，脱俗不染尘，筑牢清风两袖的“防火墙”

　 清正廉洁，是我们干部做人的底气、做事的硬气、做官的正气，也是担负领导重任的“资格”。我们要把清正廉洁作为做好本职工作的要求，为什么我们敢抓敢管？因为我们清正廉洁。为什么我们敢于坚持原则，很硬气？因为我们清正廉洁。为什么在不良风气面前我们能够保持一身正气？因为我们清正廉洁。这是担负领导重任的任职“资格”，没有清正廉洁，就丢掉了任职“资格”。

　 一是管好自己的眼睛，不要迷失了方向。权力可以为民做事，因权扬名;权力也可以使人堕落，以权谋私，因权败身;自古以来没有几个做官的死于饥寒，但死于敛财的每个朝代都有;从公仆到贪官只有一念之差，从功臣到罪犯往往只有一步之遥;为官者总有一天是要下来的，清正廉明、奉公为民的人是退下来的;但以权谋私、贪污腐化的人则是倒下来的;廉洁奉公，家事国事皆为心头事;贪污受贿，风声雨声都是警笛声。

　 二是管好自己的嘴，不要胡吃乱说。嘴巴上的腐败，主要表现在两个方面：

　一方面有些人的精力不是主要用在工作上，而是热衷于在同事、朋友之间吃吃喝喝、拉拉扯扯，搞小圈子，讲不团结话，讲亲亲疏疏。另一方面有的人政治观念淡薄，讲一些不负责任、与自己身份不相称的话。这些问题的存在，降低了领导干部的身份和品位，容易在群众中造成不良影响。因此，要把好“进口关”，要珍惜人民的血汗，做艰苦斗、廉洁自律的模范。同时，要把好“出口关”，做到严格遵守党的纪律，讲话要坚持原则，注意分寸，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。

　 三是管好自己的手，不要做错事。学做人，郑培民有句名言“做官先作人，万事民为先”，人品决定官品。在座各位干部在做人方面，要对得起组织，对得起人民，对得住良心。做人要讲求诚实守信，忠诚于党的事业。诚信是个人踏入社会的基础，是立人之本，更是领导干部的为官之基。学做事，要一切以人民利益为重，严格按法律办事、按规定办事，做到公平、公正、公开，不搞“暗箱操作”，仰不愧党，俯不愧民，中不愧心。学做官，古往今来，为官者千古流芳有之，遗臭万年有之。既然做官，就要做个人民满意的官，为官一任，造福一方。

　:干部选拔谈话怎么夸人 3 篇)。代代在☆拼搏的人筚路蓝缕，以启山林。今天的我们将携手聚力，共同把☆梦融入中国梦的宏伟蓝图。“志合者，不以山海为远”，我衷心地希望你们把美好的青春汇入时代发展的江河，承乾坤正气，立天地威仪，壁立如山巍然，拥揽似海豁达，万事成竹于胸，所行风雨无惧！

　 谢谢大家！

　 干部选拔谈话怎么夸人 2

　 一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任。

　 拓展：

　考察干部找谈话一般来说：

　 1.了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；

　 2.对本单位领导班子和领导成员的看法；

　 3.对本单位，本行业今后发展的看法；

　 4.是否服从组织的工作安排；

　 5.记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。特别不要说别人的坏话。

　 干部选拔谈话怎么夸人 3

　 要想夸一个人，那他先从他的这个人的技能开始去夸起，既然说我们能够选择他干部，就从他的能力去下手去夸他，再从一个人的品质去夸这个是都是可以的，因为一个干部得做到德智体全面发展，才能当担得起重任，才能德配位。

篇四：干部选拔谈话

　根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位符合条件的干部中推荐产生 1名 XXXXX 人选。请你本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的原则，向我们推荐一名合适的人选，并简要介绍一下推荐理由。

　调研谈话推荐提纲 （用于 晋升职级 ，供参考）

　 根据《干部任用条例》和《公务员职务与职级并行规定》等有关规定，为加强你单位干部队伍建设，经请示同意，拟从你单位符合条件干部中推荐产生二级主任科员 1 名。请在综合干部德才表现、工作实绩，并优先考虑任职时间较长、年龄较大、工作表现优秀的基础上，将你认为合适的人选向我们作个推荐。

　进一步使用谈话推荐提纲 （供参考）

　 根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位推荐产生 1 名 XXXXX 人选。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“一个意见五个办法”规定，请您从现有正科级领导干部中推荐 1 名同志，谈谈推荐理由，并从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的现实表现情况以及主要不足。同时，再介绍一下该同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。

　 考察谈话提纲 （供参考）

　 根据民主推荐情况，经研究，

　 、

　 2 名同志（按姓氏笔画为序）被确定为拟提任 xx 领导职务人选考察对象，

　同志被确定为拟晋升二级主任科员人选考察对象，请你就是否同意发表意见。若同意，请你谈谈 XXX同志从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的主要特点、现实表现以及主要不足。同时，再介绍一下以上同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。