干部考察推荐谈话5篇

干部考察推荐谈话5篇干部考察推荐谈话　领导提拔考察谈话　考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量　--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用下面是小编为大家整理的干部考察推荐谈话5篇,供大家参考。

篇一：干部考察推荐谈话

　 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述 充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量

　 --浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧

　 个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一，谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量，因此，准确把握干部考察谈话的特点，掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧，是十分必要的 开 。笔者结合自身的浅薄 厢 经验，借鉴人力资源招 赖 聘的有关理论，探讨如 快 下：

　一、干部考察谈话 胀 的阶段与特点

　 干部 预 考察谈话通常应用在干 搏 部选拔任用推荐考察、 刑 年度考核和试用期满考 嘛 核等活动期间，任务确 体 定之后，展开一对一或 芝 二对一的干部考察谈话 骤 。笔者认为，个别谈话 令 一般可分为关系建立与 弥 引入阶段、陈述阶段、 有 探询确认阶段和结束阶 驮 段。适当区分并把握各 捞 个阶段的任务与特点， 耿 有助于谈话内容的逐步 顿 深入。

　 1.关系建 旋 立与引入阶段。这是考 辱 核人与谈话人互相审视 跋 ，建立第一印象的关键 就 阶段。在这一阶段，通 角 常需要一些寒暄，对谈 英 话人从繁忙的工作中等 锦 待谈话表示感谢，礼貌 屡 询问对方的姓名、单位 诣 、职务，用开放性的问 卉 题，诸如

　“单位在什么 氓 地方？”“你们主要从 御 事什么工作？”等，简 乞要了解谈话人所在岗位 针 的工作范围与性质，同 鞠 时，清晰说明考核的目 徽 的、要点与要求。良好 张 的第一印象，可以消除 镑谈话人的紧张、疑虑情 诡 绪，与考核人建立初步 窟 的信任关系。

　 2. 油 陈述阶段。在这一阶段 柯 ，谈话人对考察对象进 眺 行描述和评价，考核人 酗 基于这些内容，形成被 茂 考核对象的印象，并做 惭 出基本判断。通常情况 皂 下，谈话人会有一些准 送 备，能够较为完整地进 挥 行表述。考核人需要的 依 就是耐心的倾听、认真 寒 的回应、适时的鼓励， 几 检索并分析言谈中的关 折 键语句，对一些要点进 挖 行记录。

　 3.探询 禁 确认阶段。在本阶段， 噶 考核人应对谈话人陈述 渣阶段提供的信息进行有 伎 重点的确认。询问时， 乡 可以用一些开放性的、 黑 行为性的问题，尽量避 雪 免使用非是即否的封闭 优性问题。封闭性问题会 旺 对谈话人产生导向性， 幼 干扰谈话人的独立思考 逼 。本阶段常用的开放性 汁 问题如，“刚才你谈到 较 他具有协调困难、复杂 痘 问题的能力，能否举例 腕 说明？”“前面提到这 媚 个人特别善于创新，去 币 年以来，他有什么样的 涵 创新做法？”“你周围 需 的同事对考核对象还有 咒 什么反映或意见？”等 渤 ，通过这些问题，验证 引 谈话人评价的真实性， 盈 并进一步引导谈话人放 窑 松心境，坦露

　 真实 莽 想法，提供更多的信息 澜 。询问时，也可以对别 羽 的谈话人介绍的情况进 柱 行核实。对于需谈话人 臻 明确表态的问

　题，如“ 幌 是否同意提拔使用”等 汉 事项，应在完整听取陈 镣 述并确认之后，再征求 众 意见。

　 4.结束阶 僻 段。完成谈话议题之后 执 ，应给予谈话人一个机 无 会，询问其是否还有什 倪 么事项需加以补充说明 侄 ，是否有关心的其他问 闭 题。不管谈话过程如何 责 ，都应真诚感谢谈话人 勇 抽出时间介绍情况，感 蛛 谢配合工作，在友好气 山 氛中结束谈话，给谈话 邑 人留下良好印象。

　二、 桐 干部考察谈话的沟通技 芦 巧

　 考察谈话是上级 镣 组织或干部部门听取谈 芍 话人表述，了解被考核 企 对象情况的过程，表面 箍 上平等，实质上具有单 症 向性。但是，谈话的过 俭 程却是考核人与谈话人 备 双向沟通的过程，考核 脱 人的言行举止都会影响 否 谈话人的心理，因此， 耿 良好的作风素养和沟通 猴 技巧有助于谈话人敞开 喊 心扉，顺利交流。

　 迸 1.充分准备，有的放 谱 矢。谈话考察以前，考 勺 察组应尽可能地了解考 泳 察对象的一些背景资料 课 ，如自然简况、任职经 剪 历、单位性质、经营状 待 况、谈话人员的范围与 蔗 结构等，可以查阅以前 趾 的考察资料、年度考核 适 资料、工作总结，甚至 涌 对同单位其他人的考察 颠 资料，了解谈话对象大 怨 体的表达方式等，做到 育 心中有数。

　 2.多 战 听少说，灵活提问。一 衍 般来说，谈话过程中， 瑶 考核人的主要任务是听 截 ，询问问题不应过多、 萍 过长，应给谈

　话人留出 症 充分的时间，具体详细 碘 地充分发表意见。谈话 疡 过程中，要注意察言观 悦 色，观察谈话人的肢体 仰 语言，看谈话人是否敷 助 衍应付、言不由衷。针 除 对谈话内容，尽可能采 肇 用灵活的方式，进行多 潜 样化的信息交流，注意 西 所提问题的针对性和提 哉 问的时机，创造和谐自 摩 然的环境。对于不善言 文 谈的谈话对象，可以从 龋 其工作出发，让其介绍 虐 自己的工作岗位、工作 膘 环境、遇到的问题、关 崖 心的问题，从侧面了解 赞 考核对象现实表现。

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　3.善于思考，提取 趾 要点。谈话是一种口头 扮 交流的过程，有一定的 窟 随意性，要想得到一个 援 完整的信息，就必须善 栏 于对谈话人的陈述进行 伤 总结。考核人在倾听时 贱 要注意思考，分析谈话 佰 人前后语言的一致性和 岳 逻辑性，留意言语中闪 揉 烁其词或一带而过的信 寞 息。谈话过程中，考核 序 人还要从谈话人中提取 篷 出与考核对象有关的信 钳 息，适时做好记录。记 赖 录时，要注意记要点， 邢 信息分散的，要适当进 骤 行归纳，没有必要一字 泅 一句地记录。

　 4. 助 尊重他人，认真倾听。

　换 谈话通常应在相对独立 稠 、封闭、安静的地点进 岭 行，一般不应受到干扰 焰 ，因此，考核人一定做 藉 好对工作环境的掌控， 媳 如相对一致的谈话时间 煮 、避免电话干扰等，

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　控制自己，集中注意 打 力，认真倾听谈话。多 砾 用鼓励性的肢体语言， 窑 如目光接触，坐姿端正 脐 ，身体前倾，微笑附

　和 姆 等，向谈话人表达自己 职 认真、感兴趣，避免打 萎 呵欠、坐姿懒散、搔首 贮 弄耳等厌倦、消极、不 断 相信等意思表示。

　三、 岂 干部考察谈话应注意的 歇 若干问题

　 1.因岗 津 而易，合理选择谈话要 牙 点。组织考察谈话，要 重根据被考核对象的工作 伎 范围、工作环境等实际 脑 情况，参照拟任岗位的 菜 关键胜任素质特征，适 卞 当调整谈话的重点。如 淆主要领导岗位拟任人选 帅 的考察，谈话中要侧重 涝 对考核对象战略管理能 馁 力、决策能力、领导技 岁 能的了解；专业技术领 娱导岗位要侧重对专业技 旋 能、创新能力、分析思 燕 考能力、工作成果的了 佬 解；一些特殊岗位要求 嗅 侧重了解廉洁自律、工 效作作风、群众基础、纪 怔 律等方面的情况，有的 殉 放矢引导谈话人介绍情 毙 况。同时，考核谈话人 铡 员范围的不同，谈话要 矗点也不宜相同，范围越 渤 大，越能从多个角度去 蛙 发现问题；范围越小， 霍 越能从细节反映实际情 击 况。

　 2.注意自身 运 形象，做到亲切、专业 葬 、公道正派。考核谈话 占 是一个双向沟通交流的 循 过程，不仅是考核人对 绵 谈话人观察，谈话对象 哲 也在观察考核人。考核 屹 人代表着上级党组织和 扛 干部人事部门的形象， 渊 因此，考核人一定加强 尔 业务知识的学习，提高 埃 专业技能，同时要注意 鸭 自己的仪表与举止，注 掘 意自己的谈吐。与谈话 性 人交淡交流时，应显示 溯 出自己的能力与素养， 床 不应该过于随便，更不 泰 应带有个人偏见，随意 黑 发表结论性意见，或透 僻 露他人的谈话内容，保 亩 持待人真

　诚、纪律严明 鲁 、工作认真、公道正派 讳 的人事干部形象。

　 貌 3.创新手段，优化谈 挞 话考察方式。通过个别 涤 谈话了解情况在实践中 遭 应用越来越广泛，有时 缅 到了滥用的地步，某种 享 程度上影响了干部考察 伊 谈话的严肃性。另外， 酪 考察谈话的效果也易受 缘 环境、考核人素质等因 盐 素的影响，在一些情况 芽 下，考察谈话必须与民 孝 主测评、民意调查、现 给 场访谈、集中与考察对 袁 象见面等其他考察工具 淬 相结合进行。比如，人 止 员之间关系密切的小单 要 位的内部考核，个别谈 颁 话方式就不太适宜；考 纳 核人对考核对象的专业 宠 特点十分陌生，就应当 掩 听取专业部门意见，否 彝 则谈话考察只会形成肤 御 浅的印象。总之，随着 遭 体现科学发展观考察干 盂 部体制的深化，谈话考 有察方式也必须与时俱进 弯 ，才能真正发挥作用， 良 全面、准确地掌握到第 畜 一手资料，提高干部考 卿 察的质量。

　模拟干部考 蹈 察 授课形式：情景教学 酝

　授课时间：下午 2：3 阎 0-4：30 培训内容 隐 ：

　 场外主持：今天 敷 上午我们已就干部考察 孝 有关业务工作进行了培 汐 训，培训采取课堂教学 癣 方式进行。为了增强学 团 习培训效果，今天下午 顾 我们安排了一堂特殊的 晒 教学课：模拟实际干部 帚 考察工作。这堂模拟教 款 学将利用情景表演的形 铬 式，对干部考察工作从 蚤 联系考察工作、进行个 菌 别谈话、考察组

　汇总考 孵 察情况到形成干部考察 裕 材料等各个环节进行演 帚 示。在演示过程中，我 液 们将通过考察过程一些 蠕 典型场景的设臵、场外 犯 点评等方式，直观表现 丙 干部考察工作情景，传 诧 授干部考察有关知识。

　础 参加模拟表演的都是我 堆 们组织部门的干部，他 莉 们也许缺乏的是职业演 丰 员的舞台经验和演技， 京 但他们最不缺乏的是对 釉 这次演示工作的热情和 禹 敬业，以及对干部考察 垂 工作的熟悉和专业。对 廓 他们演示中不到位、不 兼 完善的地方，我想我们 毙 的广东客人们一定能够 醋 体谅包涵、支持理解的 邑 。如果我没说错的话， 坛 请大家掌声鼓励一下！

　贼 好了谢谢大家！情况就 仙 介绍到这儿，我们的考 基 察组要开始工作了。

　挛

　首先出场的是我们这 阜 次考察工作的组长某县 酸 县委组织部副部长张天 咏 翠同志、考察组成员袁 的 顺操同志。按照工作安 札 排，他们今天要对某镇 奈 组织人事干事、副书记 匀 考察人选刘国平同志进 腻 行考察，现在他们来到 摔 了考察对象所在镇，准 衔 备开展干部考察工作了 借 。首先，他们要就考察 仇 工作与考察对象所在单 铱 位进行衔接。现在，他 税 们来到了某镇党委书记 褪 办公室，下面要演示的 如 是考察组衔接干部考察 滑 工作的情况。

　1、模拟 捌 情景一：衔接干部考察 挣 工作 地点：某镇党委书 宣 记办公室 人物：考察组 斤 成员、某镇党委书记刘 话 东

　 张部长：刘书记 艳 ，根据民主推荐情况， 亦 经研究，你镇

　组织人事 宾 干事刘国平同志被确定 春 为乡镇党委副书记考察 革 对象。根据工作安排， 由 今天我们要对刘国平同 万 志进行一次考察，在此 嫩 之前我们已采取调阅个 抵 人档案等方式对该同志 亡 的情况进行了初步了解 良 。今天我们准备采取个 侄 别座谈的方式进行考察 茶 。这是刘国平同志的干 痒 部考察预告和政绩公示 确 ，请安排人员立即张贴 妓 在办公楼醒目的地方。

　蘸 政绩公示后面要附上该 蝗 同志的政绩报告材料。

　审 另外，请安排一间相对 楔 独立、比较安静的房间 旬 ，我们准备进行个别谈 膘 话，请你们支持配合。

　志

　刘书记：好的好的，欢 漾 迎欢迎！

　 张部长：

　冈 我们座谈的对象主要是 驭 你镇班子成员、中层干 营 部、一般职工代表、单 遭 位从事纪检监察工作的 描 同志、机关支部负责人 檬 、群众代表等，座谈的 瞻 面要稍微广泛一些，各 舶 方面人员都要谈到。请 以 你们提供一份本镇干部 嗽 职工名册，我们将按类 挡 别抽取部分同志进行谈 枢 话。另外请安排一名联 邀络员，负责所要座谈人 吱 员的联络通知，请你安 赌 排一下。

　刘书记：好的 庸 ，我马上安排人员落实 粟 。

　 场外主持：干部 宦 考察组已就考察工作需 舀 要考察单位配合完成的 独 相关工作进行了衔接。

　螟 接下来我们要演示的是 厌 考察组进行个别谈话的 鸦 情景。这一场景要展现 靖 的是考察组亮明身份、 哥 执证上岗以及向谈话对 尝 象说明情况，提出谈话 栅 要求的情况。按照我县 替 干部考察人员资格认证 她 工作的要求，

　考察组在 晕 考察时必须持证参与干 流 部考察工作，并接受考 栖 察对象所在单位干部群 银 众的监督。下面考察组 版 要开始座谈了。

　 2 乍 、模拟情景二：考察组 殉 亮明身份、执证上岗以 迎 及发问情况 地点：某镇 垄 办公室 人物：考察组成 榔 员、某镇党政办伍主任 亿

　张部长：你是党政办伍 吾 主任吧？ 伍主任：对。

　辙

　张部长：请坐！

　伍主任 狱 ：不客气！

　 张部长 位 ：我先自我介绍一下， 丙 我叫张天翠，在县委组 盲织部工作。

　 袁顺操 查 ：这是我们组织部张部 舆 长。我也是组织部干部 为 ，我姓袁。伍主任：张 瞩 部长好，小袁同志好。

　冀

　张部长：伍主任， 他 耽搁你一点时间，请你 郎 来是想请你配合我们了 志 解一名干部的情况。前 惶 不久我们在你镇民主推 抬荐了一名乡镇党委副书 吏 记人选，根据民主推荐 熊 情况，经研究确定了刘 斤 国平同志作为副书记考 涎 察对象。这是我们的干 瑟部考察人员资格证书， 吠 请过目，如果有疑问请 壕 向我们提出。

　 伍主 债 任：谢谢！需要了解什 庆 么情况请尽管吩咐！

　胆

　张部长：我们想了解 体 一下刘国平同志在你镇 扎 工作期间德才表现情况 时 包括思想政治素质、个 挑 人能力、工作作风、

　工 雨 作实绩以及遵章守纪方 戒 面的情况，有一些什么 跑 优点和特长，还存在哪 盒 方面的问题，有无不良 硅 反映。请根据你的了解 雾 实事求是、客观全面地 悍 向我们介绍一下相关情 析 况，并就他是否胜任副 抄...

篇二：干部考察推荐谈话

　 日期：地点：议题：考察谈话谈话人：被谈话人：记录：内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。

　附件 4：

　考察谈话提纲

　 1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。

　………………

　 2、分别评价每位中层干部。主要 演 包括思想品质、专业水 臣 平、领导能力、工作思 润 路、工作作风、工作业 瓷 绩、廉洁自律等。既要 一 谈优点，也要谈不足， 讣 最好能有具体工作实例 迭 支撑。

　………………

　卸

　3、职工的精神面貌 阴 如何？反映的热点问题 勇 有哪些？你对这些问题 奥 有什么看法？ ………… 甥 …… 4、对公司干部人 郭 事工作的意见和建议。

　瞪

　………………

　 5、 刮 您还有什么情况需要向 揣 考察组反映的，请谈一 云 谈。

　8 干部考察谈话提 皱 问的问题举例 一、问本 运 人

　 1、希望您用 5 蟹 -10 分钟时间，简单 锨 说明一下最近 3 年来担 塞 任的主要职务和负责主 撮 抓的工作有哪些？

　 终 2、请您谈谈在最近 3 沁 年中，负责过的最满意 平 的 3-5 个事例？就每 竖 个事例，我们希望了解 等 3 个方面的内容：当时 窜 是什么情况和背景？在 孩 那种情况下，您采取的 姻 措施和行动是什么？最 估 后的结果？

　 3、您 柳 最成功的一件事是什么 匀 ？当时是什么原因促使 降 您这么做的？您当时是 惕 怎么做的？效果如何？ 珐

　4、工作、学习当 瑰 中，您给下属提供帮助 婴 吗？怎样帮助？

　 5 撒 、请简单介绍一下您配 验 偶的情况，包括职业、 种 兴趣、爱好？ 6、您有 鼠 什么兴趣爱好吗？ 二、 监 问他人

　 1、请用 5 戊 分钟时间，从“德、能 篓 、勤、绩、廉”五个方 舀 面，谈谈您对他的评价 设 ？ 2、您最欣赏他哪个 霹 方面？ 3、他平常有什 争 么兴趣、爱好？

　4 欧 、您在工作、学习中能 援 得到他的帮助吗？请举 粥 例。

　5、您觉得，他还 缝 有哪些方面要提高？

篇三：干部考察推荐谈话

　 综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。

　 生活作风扎实，做到廉洁自律，没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。

　 能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

　 ★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较 颜 强。工作有条理，思路 寞 清晰，联系实际紧密。

　挺 作风正派，廉洁守纪。

　潦

　★综合素质高，政 铃 治立场坚定，统筹能力 责 强，能驾驭全局，工作 鲤 思路清晰，开拓创新精 河 神强，能团结班子成员 测共同奋斗，讲实话，干 疽 实事，求实效，踏实工 遇 作，较出色地完成了各 燕 项工作任务，连续多年 阎 在党务工作上都被评为 夏优秀。

　 作风民主， 鸳 讲究方法。办事稳妥， 潘 生活朴实，关心体贴下 菊 属。为人谦虚、坦诚， 册 胸怀宽广，谦洁正派， 怨 不计较个人得失。能认 虽 真履行岗位职责，工作 掣 热情高，有魄力，敢说 勿 敢做，责任心强。具有 订 大局意识和协作精神， 蔫 善学习，勤钻研，文字 漳 功底好，

　 为人直率 晋 ，作风正派，平易近人 藉 ，遵守各项规章制

　度， 醋 廉洁自律意识强。不足 寂 ：工作任务重时脾气较 搏 急躁。

　★

　 素质较高 窑 ，头脑灵活，成熟稳重 监 ，维护班子团结，服从 果 组织安排。工作严谨认 募 真，事业心强，能够开 凯 拓创新，忠实履行岗位 迷 职责，经常深入基层解 鄂 决实际困难，敢于承担 号 急难险重工作，处理问 匀 题较圆满。

　 精通业 赖 务，善于学习，勤抓分 那 管工作，思路清晰，见 庸解独特，能够想点子， 绎 出措施，较出色地完成 钒 各项工作。希望在今后 姨 工作中更大胆些。

　考察 应 人签字：共页第页 考察 筷 人签字：共页第页 考核 室 考察领导干部谈话举例 愁

　计生委主任：综合 捕 素质高，统筹能力强， 抑 能够驾驭全局，有丰富 霍 的领导经验和领导艺术 啡 。不搞特殊化，能够与 救干部同甘共苦工作思路 蚌 清晰，成效明显，流动 税 人口和技术服务工作得 颓 到省市高度评价，并在 氧 全省会议上做了典型发 勇言；药具工作引领全市 诣 ，全市药具工作现场会 趁 在县里召开并做了典型 颧 发言，获得了全省优质 漱 服务县全省信息化合格 枝县的荣誉称号。思想稳 泼 定，严格按照规定办事 杖 ，认真地站好了最后一 帛 班岗。生活作风扎实， 换 在党风廉政建设上保持 郎了一个老党员的廉洁自 后 律操守；没有违反过党 也 纪政纪，始终保持良好 亦 传统作风。★副主任：

　醛 政治坚定，思想稳定， 眨

　能够忠实履行岗位职责 缮 ，工作积极肯干，肯下 氛 功夫钻研业务，运用“ 万 多数人管少数人”的自 瑰 律机制，开辟了新时期 割农村计生管理目标实现 怔 的新途径，效果明显， 比 母婴安康保险走在全市 彝 前列。具有较强的组织 裳 协调和工作能力，对分 恰管工作尽职尽责，能吃 菏 苦，经常深入基层检查 阳 指导工作，正确处理了 晕 工作和家庭关系。遵纪 思 守法，尊敬领导，团结 真同志，为人正直，作风 疫 正派，清正廉洁，不计 记 较个人得失。不足：创 狰 新意识要进一步加强。

　铀 人大办主任：★素质较 讥 高，能够贯彻落实党的 耘 路线、方针和政策，积 拐 极履行岗位职责，事业 动 心和奉献精神较强。工 富 作有条理，思路清晰， 戈 联系实际紧密，在县人 龄 大常委会办公室主任岗 尘 位上找准了位置，切实 出 负起了党建、综治、计 上 生第一责任人责任，较 稀 好地承提了秘书、参谋 列 、协调、服务和联络、 暖 宣传等工作。注重加强 箩 党性锻炼，努力改造自 荷 己的世界观、人生观和 奄 价值观，淡泊名利，守 另 住清贫，耐住寂寞，努 趋 力做到有苦不叫苦，有 椅 难不叫难，有累不喊累 斑 ，受气不赌气。作风正 郊 派，廉洁守纪。★素质 斤 全面，有较丰富的领导 掷 经验和较高的领导艺术 货 ，能驾驭全局，在推动 纬 上固经济发展和改变山 鹏 区面貌上倾注了心血和 郁 汗水，实绩明显，干群 擅 评价较高。服从组织安 丫 排，从乡党委书记改任 森 县人大常委会办公室主 往 任，角色转换快，工作 捎 积极，勤政爱岗，提高 叙 了服务效率。作风正派 车 ，胸襟坦荡，为人正直 趁 ，待人诚恳，处事公道 役 ，廉洁自

　律意识较强。

　智 希望今后工作中进一步 栓 提高服务方法。

　 卫 囱 生局长：综合素质高， 逃 政治立场坚定，统筹能 磁 力强，能驾驭全局，切 渊 实履行了公共卫生职责 梭 。工作思路清晰，开拓 焰 创新精神强，争取国债 熬 项目资金大。能团结班 嗅 子成员共同奋斗，善于 蝎 调动副职的工作积极性 哎 。讲实话，干实事，求 斟 实效，踏实工作，较出 凉 色地完成了各项工作任 押 务，连续多年实现了全 荆 县卫生工作新变化。作 星 风民主，讲究方法。办 执 事稳妥，生活朴实，关 设 心体贴下属。为人谦虚 乃 、坦诚，胸怀宽广，谦 倡 洁正派，不计较个人得 唐 失。★党委书记：能认 喷 真履行岗位职责，工作 闪 热情高，有魄力，敢说 艰 敢做，责任心强。具有 逼 大局意识和协作精神， 逸 正确摆正了自己的位置 轿 ，积极配合支持局长工 侦 作，全心维护班子团结 朴 和权威。善学习，勤钻 签 研，懂财务，会电脑， 伏 文字功底好，主持党委 蜗 全面工作有方法，党建 苔 工作有起色；分管财务 对 工作讲原则，严格按照 悯 财经纪律和财务制度办 儿 事。为人直率，作风正 标 派，平易近人，能模范 秤 遵守机关的规章制度， 硒 廉洁自律意识强。不足 恋 ：工作任务重时脾气较 卤 急躁。★副局长：个人 宣 素质较高，头脑灵活， 往 成熟稳重，维护班子团 本 结，服从组织安排。工 酪 作严谨认真，事业心强 绪 ，能够开拓创新，忠实 痹 履行岗位职责，经常深 悬 入基层解决实际困难， 娩 敢于承担急难险重工作 旱 ，处理问题较圆满。精 竞 通业务，善于学习，勤 跟 抓分管工作，思路清晰 赊 ，见解独特，能够想点 蓉 子，出措

　施，较出色地 躇 抓好了民生工程建设和 赎 疾病预防控制工作。为 遗 人本份，待人真诚，乐 绎 于助人，作风正派，廉 袱 洁守纪。希望在今后工 侄 作中更大胆些。

　 文 惮 广局副局长：能认真履 渊 行岗位职责，工作热情 行 高，责任心强，在文化 钾 馆、图书馆、剧团被拆 氟 除的情况下，对自己所 陶 分管的工作能想方设法 龙 开拓新的阵地，组织人 频 员到乡村开展“三下乡 淫 ”活动，参加市里“金 懂 土地杯”、“三个一” 镊 文艺创作演了获二三等 循 奖，参加省第二届少儿 诗 美术作品展览获一等奖 恐 18 个，二等奖 28 个 孝 ，三等奖 24 个，并获 篷得优秀组织奖。为人诚 淫 实、本份，维护班子团 翠 ，支持配合主要领导工 泅 作。希望进一步加大对 诱 文化艺术中心筹建工作 琳力度。

　 ★副局长：

　应 能认真履行岗位职责， 广 业务能力强，对所分管 执 的新闻宣传工作能结合 阉 永丰实际，适时地调整 襄 和开设新栏目，对一些 条 宣传任务能在大家一起 屠 策划、审稿、监制，在 盾 对外宣传方面，较好地 椽 完成上中央、省、市新 针 闻任务，；分管财务能 琴 组织人员对下属单位近 哲 三年的财务进行全面的 蝎审计，解决了一批遗留 宽 问题。工作善于讲究方 淤 式方法，考虑问题细致 肄 周到，能团结同志一道 证 工作。希望进一步加强 漾税收工作，积极开辟新 褂 税源。★纪检组长：能 忍 认真履行岗位职责，服 郧 从组织安排，积极支持 沪 配合一把手做好招商引 锗资和纪检、监察工作。

　赃 在开展招商引次工作中 威 能吃苦耐劳，

　任劳任怨 伊 ，主动到沿海等地开展 叛 招商活动，积极邀请客 仲 商来县考察。认真做好 凳 引资企业的服务工作， 道 帮助外资企业解决一些 晕 实际问题在招商引资上 栓 取得了成效。为人正直 舱 ，待人热情，作风正派 帚 ，廉洁自律。希望做好 猩 招商引资工作的跟踪问 笆 效服务。★电视台台长 筋 ：能认真履行岗位职责 徽 ，积极围绕县委、县政 招 府各个时期的中心工作 骡 组织开展内外宣传报道 藕 工作，台里全年在中央 锌 、省、市电视台播出用 显 稿超过往年，为人忠厚 室 本份，待人和气，作风 搐 正派，廉洁自律意识较 伞 强。希望在今后工作胆 查 子更大些。

　 乡党委 恐 书记：★素质全面，脑 丰 子灵活，驾驭全局的能 瘦力强，有较丰富的领导 鹰 经验和较高的领导艺术 责 ，工作思路清晰，能开 捶 拓创新。能团结班子在 哩 员和发挥干部的工作积 验极性。讲实话、干实事 竹 、求实效，扎实工作， 辆 推动了全乡经济和社会 沾 事业大发展，招商引资 铝 有实效，特色产业成规 涸模，护税协税创佳绩， 岭 林改工作成典型，基础 鲍 设施大推进，干群评价 峡 较高，作风民主，讲究 老 方法，性格直率，为人 浪 正派，廉洁自律。不足 挪 ，下农村基层调研较少 尖 。★综合素质高，有较 铃 丰富的领导经验和较高 箍 的领导艺术，能驾驭全 柳 局，在推动全乡经济发 苞 展和改变上溪面貌上倾 缆 注了大量的心血，实绩 瓜 明显，干群评价高，敬 府 业精神强，工作务实， 晦 勤恳扎实，能办实事。

　溪 脑子灵，点子多，作风 袭 民主，决策稳妥；在山 晌 区工作多年，能守住寂 亲 寞，耐住清贫，为人正 肿 直，待

　人诚恳，正派廉 辉 洁。★综合素质高，统 辐 筹能力强，能把握全局 谐 ，工作决策有长远眼光 溢 ，能组织，善协调，讲 妹 究方法，有开拓创新精 烙 神，带领干群较好完成 及 了全年各项工作目标， 杂 政法、信访、农业产业 屎 化等工作创新得到了上 蜜 级肯定；作风民主，善 斌 于听取各方意见；办事 赐 稳妥，处理问题周到、 佯 圆满，为人谦虚、坦诚 跃 ，胸怀宽广，做事公道 踢 、公正，关心爱护下属 吴 ，热心为群众办实事， 袱 在干群中威信高，廉洁 裕 守纪。

　 乡长：★能 兑 认真贯彻执行县委、县 浆 政府的各项决策，并能 占 结合本乡的实际抓好落 肆 实。作风扎实，能深入 蔫 各村了解掌握情况，摸 攒 清乡情、村情，熟悉农 蒋 村经济管理和财税工作 推 ，能积极组织开展财税 浦 征收工作，超额完成了 斩 县里下达的财税任务。

　蔑 招商引资、公路建设等 语 工作成效明显。带头执 找 行各项规定，财务管理 霍 较严。千方百计增收节 忌 支。积极支持乡党委书 屎 记工作，维护班子团结 郝 ，廉洁自律意识较强。

　泪 希望在今后工作中胆子 刊 更大些。★素质全面， 泅 头脑灵活，能说会写， 帮 具备把握全局的能力农 眯 村工作经验丰富，能独 咋 挡一面开展工作，任人 蹿 大主席、副书记，承担 憎 了乡长的职责，工作实 列 绩明显，完成财政、财 星 税任务情况列全县前茅 瘸 ，党建、林改工作有特 淤 色，中心工作有突破， 四 工作大胆，有魄力，有 粤 方法，有点子，热情高 喧 ，作风扎实，为人正直 眉 、正派，是非分明，遵 历 纪守法，廉洁自律。★ 挞 经济工

　作能力强，业务 叙 熟，工作经验丰富，财 氛 经、财务管理到位，有 些 较强的组织领导和统筹 扎 管理能力，配合书记抓 盟 全年各项工作任务的落 蚁 实，有成效，有实绩， 寥 工作大胆，有能力，有 啥 魄力，思路清晰，有方 蛊 法，能创新，推动招商 臆 引资，护税协税，新增 肥 税收有较大增长，农业 歇 产业化、基础设施建设 坯 等工作有大的推进。性 浅 格直爽，为人正派，团 骸 结同志，廉洁守纪。

　述

　常委副乡长：★长期 寒 扎根边远山区工作，毫 腔 无怨言。农村工作经验 气 丰富，思路清晰，做事 徐 谨慎、细致，讲究方式 脸 方法，分管农业、统计 屈 、土管和圩镇建设等工 已 作能认真抓好落实，经 摆 常深入基层解决实际问 卯 题。工作责任心强，兢 仟 兢业业，踏实肯干，为 宋 人忠厚本份，待人和气 磅 ，处事公正，团结同志 汹 ，廉洁奉公。希望今后 耳 工作更大胆些。★综合 裔 素质较高，政治可靠， 合 成熟稳重，品行端正。

　野 长期扎根基层工作却无 秩 怨言。协调组织和工作 搬 能力较强，熟翻农村工 掸 作，勤恳踏实，任劳任 窑 怨，农业工作有特色， 苹 村业工作见成效。为人 勿 谦和、诚实，作风正派 尧 ，

　 乐于助人，尊敬 骑 领导，团结同志，廉洁 章 守纪。希望在今后工作 误 中胆子更大些。★个人 窃 素质较高，思想上进， 雨 有较强的组织领导能力 杖 ，工作认真负责，善钻 渝 研，业务精，吃苦精神 芯 好，服从组织安排，任 耘 劳任怨，以身作则，办 绎 事公道，农村工作经验 拈 丰富，经常深入一线， 澄 不厌其烦抓好

　落实，农 稳 、林、水、畜牧兽医和 烤 商贸流通等工作大有起 雏 色。为人诚实厚道，团 役 结同志，廉洁守法。希 尔 望在今后的工作中多加 股 强与同事间的交流。

　灾

　副乡长：★敬业精神 茬 强，工作踏实肯干，对 耽 分管的各项工作能积极 翰 主动地抓好落实，具有 摆 较丰富的农村工作经验 违 ，有较强的解决实际问 铃 题的能力，远成工作任 炉 务好，能经常深入基层 跳 帮助群众解决实际困难 猜 ，为群众谋利益，办好 刑 事，严于律己，团结同 寅 志，能认真落实党风廉 粉 政建设的各项要求，做 恼 到勤政、廉政。希望今 萎 后能进一步加强学习。

　蹋 ★个人素质较高，为人 千 谦虚，擅于学习，有较 浙 强的领导能力和工作能 乍 力，工作认真负责，大 步 胆泼辣，较好地完成了 厉 乡党委政府安排的各项 夷 工作任务。关心群众疾 疮 苦，能深入基层为群众 丘 办产事，办好事，责任 艺 意识较强，工作中能以 请 身作则，严于律已，作 语 风正派。希望在今后的 间 工作克服畏难情绪★极 星 支持配合党政主要领导 亏 工作，认真贯彻执行镇 图 党委、政府的各项决定 龄 ，并能在实际工作中抓 兆 好落实。工作作风扎实 膝 ，在开展招商引资工作 摔 中能出主意，想办法， 唐 千方百计完成任务，进 珠 园项目多，成效明显。

　霓 吃苦精神好，任劳任怨 恢 ，廉洁自律意识强。应 艰 进一步加强对引资项目 刚 的跟踪问效工作。

　 宠 党委组织委员：★能认 动 真贯彻落实党委政府的 盼 各项决议，工作积极主 硝 动，有较强...

篇四：干部考察推荐谈话

　推荐干部谈话怎么评价三篇

　自我评价(self-evaluation）自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。发展规律其发展的一般规律是：评价他人的行为→评价自己的行为→评价自己的个性品质。它是自我教育的重要条件。今天为大家精心准备了推荐干部谈话怎么评价三篇，希望对大家有所帮助!

　推荐干部谈话怎么评价一篇

　1.XX 同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进 XX 做出了用心的贡献。

　2.XX 同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层

　单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。

　3.XX 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。

　4.XX 同志能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。

　5.XX 同志能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。

　6.xx 同志能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。

　7.XX 同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观

　事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。

　8.xx 同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。

　9.XX 同志工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。

　10.XX 同志有较强的事业心和职责感，对 XX 发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。

　11.xx 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。

　 12.XX 同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到了省市高度评价。

　13.XX同志能够以习近平新时代中国特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强 XX 的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。

　推荐干部谈话怎么评价二篇

　1、进干部的办公室时要有礼貌，当得到允许的时候才进，并且在关门的时候正身向着干部，不能背对与自己谈话的人。不然，这样会给领导一个很没有礼貌的形象。

　2、与干部谈话，实事求是的说，不要夸大其词，眼神要看着对方，不要有太多的小动作，身体要坐直。

　3、当干部问道你上级的情况时，及时你的上司有一些不对的地方，你也不要很明显的说出来，要通过一些委婉的方式。比如：最近据说你们经常要加班是吗?这时你要聪明的回答：不是上司要求的，是我们想要把工作做得更好一些。因为，有时候干部是这样问，但是如果你如实的回答了不想加班，是上司逼的，那么你会给人留下一个不负责的印象，最后还会被你的上司知道，那可就惨了。

　4、当问到你当初为什么会来这里的时候，这里的工作氛围

　怎么样时，你要这样回答：来这里是因为我觉得这里发展前景好，于我未来能更进一步很有帮助。这里的同事都比较友好，团队意识很强，工作氛围是极好的。

　5、与干部谈话的全过程中，你的语气要温和，尽量的展现出你的优点，让干部看出你的能力，这样对你的升职很有帮助。

　6、你的看法、观点要中立，不宜说太多个人的观点以及看法。

　推荐干部谈话怎么评价三篇

　干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。

　对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。

　切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听得，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。

篇五：干部考察推荐谈话

　 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 1

　 一：领导干部考核谈话时,该如何说 5 分

　 1、要肯定领导的能力，成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。

　 3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显!)

　 二：如何应对组织考察谈话

　 这些作秀

　 表面上要重视

　 私下不要理他们

　 人们通常所说的组织部谈话，大体有三种类型：

　1，涉及到干部自身工作岗位及职务变化前的谈话。

　 2，对单位领导班子或单位主要领导干部考核时与机关工作人员的座谈谈话。

　 3，党政机关干部入党时的地方党委组织员与新党员之间的谈话。

　 谈话的类型不同，谈话的内容也不同，回答起来就必须一切从谈话的实际出发。

　 无论哪一种谈话，都必须以严肃认真的态度对待，对党组织忠诚、坦率，遵从组织原则，服从组织纪律。

　 四：组织部考核单位领导干部说些什么? 5 分

　 组织部考核是一项正常工作，作为单位的一员应积极配合，参与民主测评和个别访谈。访谈时要根据平时掌握的情况，如实向组织介绍领导班子和领导干部

　一年来的情况，包括班子的团结偿况、战斗力、工作实绩，领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，推荐优秀干部。

　 谈话时，如实介绍情况就行了。

　 五：新提拔干部组织谈话说什么

　 谈谈党员干部应有的法纪意识、品德要求、岗位职责和组织的期望等

　 六：组织考察干部找本人谈话时应注意什么

　 实事求是说就行，不要夸大，也不要过分谦虚，正确客观介绍自己的情况，包括优点和缺点。

　 七：同事要被提拔了，下午组织部要来人考察，会向我提问，提问的内容有哪些?我应怎样回答?

　 组织部通常会单独或一一找你和其它同事谈话。无非是问你这位要提拔的同事在政治品质、道德、领导及工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等等方面的表现，你只要实事求是的说就是了。同事胜任人品又好那就不比必触了，敞开了往好里说就是。若是同事有明显的缺点或不适宜提拔，你又担心怕传出去，那就含蓄点说，组织上是能听出来的。组织上一般不会提什么很复杂的问题，只是引导你如实全面的评价这个人。按照组织原则与你的谈话是绝对不允许外传的。

　 八：选拔干部组织谈话注意哪些问题

　 组织上找你谈话：一是宣鼎党委决定，二是对你提出希望和要求。组织谈话后，你要表表态：一是感谢组织的培养和信任;二是服从组织安排和分配;三是不辜负组织希望，尽快进入新的角色，尽力做好本职工作;四是严格要求，搞好团结。

　 一是实话实说。要有根据，有针对性。二是避劣就美。可以片面的饥映，要有实例，不能太虚伪。必竞你的发言不是很重要。

　 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 2

　你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。

　 根据区委工作安排，我们到**单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，**等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，现在对**等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况：

　 1.请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。

　 2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。

　 3.是否同意其提拔使用?

　 4.有没有其他需要介绍的情况或问题?

　 谢谢你的配合!

　 (供参考，各考察组应根据具体情况酌定)

　 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲 3

　 同志们：

　 按照局党委的统一部署，由我们这个组负责*单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议，目的就是为了充分发扬民主，广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见，为局党委选好用准人提供准确依据。

　 这次推荐会推荐拟提*级人选*名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则，全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针，全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以

　下条件：一是思想政治素质好，作风正派，坚持“****”要求，认真贯彻党的基本理论和基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识，比较熟悉有关方面的领导业务，能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力，有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出，认真履行岗位职责，不做表面文章，在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认，严于律己，清正廉洁，公道正派，得到绝大多数干部群众的认可和拥护。六是要具有**以上学历，一般应在副科级干部(后备干部)中推荐。为搞好这次推荐工作，我说明以下几个问题：

　 一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则，正确行使民主权利，庄重地投出自己的一票，真正投出“公正票”，投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏

　 对待干部。要独立思考，不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象，将要进行严肃处理。

　 二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了，请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时，字迹要清楚、工整。

　 三、民主推荐采取无记名方式进行(海推)。采取会上收票或会后收票两种方式(参加人过于集中，填票时不能超出可视范围的，可组织分散填票，会后收票)，由考察组负责收票和统计，现在请大家填票。