抓实工作落实18篇抓实工作落实 全县纪检系统要始终按照和坚持党委统一领导党政齐抓共管纪委组织协调部门各负其责依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制充分发挥组织下面是小编为大家整理的抓实工作落实18篇,供大家参考。
认真履行职责狠抓工作落实D
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又积极开展“四到位”创建活动，自“廉政灶”建立以来，共节约乡镇经费21万元；按照就近及便于工作原则，将乡镇纪委划分成三个办案协作区，有效解决了乡镇纪委办案力量不足、办案效率不高的问题；全县9个乡镇及178个村级卫生室全面实施药品“三统一”；认真贯彻执行乡镇和部门领导班子民主决策表决和责任倒查制度，被抽查到的单位基本做到了重大事项和问题实行民主决策；电子化政府采购制度和信访听证终结制度正在实施，省市今年推行的“三项制度”正在积极调研阶段。
（五）认真办理群众信访举报，严肃查处违纪案件。以实行领导干部挂牌群众点名接访制度为契机，大力开展县级领导大接访和机关干部下访活动。五年来共接访130件，初核69件，转立案4件，党纪处分4人，挽回直接经济损失30万元。
（六）狠抓执法监察和源头治腐工作。一是积极对政务公开工作进行集中检查，有效推进了政务公开的制度化、规范化进程。二是加强对扩大内需实现经济平稳较快增长等决策部署贯彻落实情况的监督检查。积极配合有关部门对重点项目资金、重大项目投标、招商引资和政府采购等进行监督检查。截止目前，共对全县100万元以上的61个项目进行了排查，查处问题1个，已整改到位。三是严格治理“小金库”。抽调相关人员，深入乡镇、部门以及下属事业单位进行检查。对不规范的财务8类16个问题进行现场纠错，没收违规资金2.83万元。四是强化惠农政策
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落实的专项检查。每年对各乡镇、各成员单位落实强农惠农政策、农村合疗报销等事项进行专项检查，发现并化解矛盾15件。
（七）认真纠正部门和行业不正之风。一是每年积极组织开展机关作风整顿活动，通过活动的开展，促使机关作风明显好转。二是加强督促检查，切实解决损害群众利益的不正之风。以落实“两免一补”政策为重点，加强对教育收费情况的监督检查，没收违规资金4.28万元。三是严格招录考纪律。先后对263名教师、医务人员招考录用等工作进行全程监督，严明了纪律，没有发现一例违纪违规事件。四是狠抓公务用车专项治理工作。明确提出严禁领导驾驶公务车辆，坚决禁止酒后驾车，并多次组织专项检查，仅今年“五一”，全县43个单位封存车辆159辆。五是扎实推进行风建设。每年对上年度政风行风测评结果进行通报，对测评较低的三个单位督促按期整改，提高了各行业干部的服务意识和依法执政水平。
（八）农村基层党风廉政建设稳步推进。结合工作实际，建立健全了基层党风廉政建设联席会议制度，每年召开任务分工会议，责成相关部门对“民生工程”实施情况进行检查，并指导督促各乡镇完善村级相关制度，推进村务公开，有效化解了干群矛盾，使群众对党在农村的各项惠农政策落实的满意度不断提升。
（九）党务公开工作有序开展。在中、省、市党务公开《意见》下发后，及时向县委常委会进行了专题汇报，做出了具体安排部署。截至目前，全县共有370个基层党组织实施了党务公开，
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党务公开工作实现了基层党组织的全覆盖。（十）加强权力监督，取信于民。一是加强了离任领导干部
的经济责任审计。先后对40名领导干部进行了离任审计。二是领导干部廉洁自律和警示训诫防线工作不断加强。认真贯彻落实《廉政准则》，强化对《准则》中“52”个不准的监督检查力度。三是“三项制度”建设不断加强，对党员领导干部中出现的苗头性、倾向性问题和轻微违规违纪行为，及时实施警示训诫，五年来，共对60名党员干部进行了警示训诫。
（十一）纪检监察队伍建设不断加强。注重业务能力培训，五年来，先后选送40余名纪检监察干部到中央、省、市举办的培训班接受培训。2008年以来，先后为18个县级部门配备纪委书记（纪检组长）。认真贯彻落实中纪委9号、10号文件精神，充实委局机关干部，增加编制、办公经费，配备非党副局长，并投资15万元配备了办公办案设备。
回顾过去五年的工作，我们深深地体会到，纪检监察机关要全面履行好党章赋予的职责，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，为实现全县经济社会持续快速健康发展提供坚强的纪律保证，必须做到四个坚持：
一是必须坚持围绕中心、服务大局。始终把反腐倡廉摆到党委、政府的工作大局中加以把握，时刻与党委、政府思路同心、目标同向、措施同步，做全面发展的有力促进者和良好经济发展环境的积极营造者。把预防腐败的政策措施寓于重大经济活动和
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重大建设项目之中，坚决查处干扰经济发展的行为，为改革和发展保驾护航。
二是必须坚持惩防并举、注重预防。始终坚持预防与惩治、组织处理与纪律处分并重，在严厉惩处少数腐败分子的同时，更加注重预防工作，从腐败现象易发多发的重点领域和关键环节抓起，加强监督，关口前移，超前防范。
三是必须坚持以人为本、执政为民。始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，认真解决损害群众利益的突出问题和反腐倡廉建设中群众反映强烈的突出问题，以党风廉政建设和反腐败工作的实际成效取信于民。
四是必须坚持齐抓共管、形成合力。始终认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，形成党委统一领导、党政齐抓共管、群众支持参与的良好局面，全面增强反腐倡廉建设的整体合力。
二、今后五年工作任务今后五年，是全面实施“十二五”规划的五年，做好纪检监察工作责任重大。今后五年，全县党风廉政建设和反腐败工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和以人为本、执政为民理念，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加强作风建设和反腐倡廉建设，创新思路，狠抓落实，不断取得党风廉政建设和反腐败工作新成效，为全面完
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成县第十五次党代会确定的各项任务提供坚强的纪律保证。基于上述指导思想，今后五年，全县党风廉政建设和反腐败
工作着重抓好以下七个方面：（一）围绕严明纪律、促进发展，切实维护政令畅通。党的
路线方针政策和中央重大决策部署的贯彻落实，离不开严明的纪律支撑和强有力的监督检查。全县纪检监察干部要把维护党的政治纪律摆在首位，坚决维护党的团结统一和县委的权威，做到切实维护、自觉遵守、严格执行党的政治纪律。深入开展政治纪律教育，促使广大党员干部增强政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识，坚持党的基本路线，始终同党中央保持高度一致。加强对党员领导干部和党政机关工作人员遵守政治纪律情况的监督检查，及时发现和解决存在的问题，对严重违反政治纪律的，要按照有关规定严肃查处。
紧紧围绕县委、县政府的各项决策部署，切实履行好监督检查职责，确保政令畅通。一是要突出监督检查重点。按照县委、县政府“十二五”规划的要求，加强对各级各部门贯彻落实情况的监督检查，确保各项目标任务的实现。加强对各项支农惠农政策措施贯彻落实情况、耕地林地保护和节约用地政策规定执行情况，以及资源节约、环境保护、安全生产政策措施落实情况的监督检查，坚决查处和纠正经济社会发展过程中出现的各种违法违规违纪行为。加强对惠及民生的食品药品安全和产品质量的监督检查，切实维护人民群众利益。二是要改进监督检查方式。对重
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点工作、重大项目，要提前介入，进行事前、事中监督检查。对监督检查中发现的问题实行挂牌销号，着力解决落实任务不到位、执行政策打折扣、项目建设进展慢等问题。会同有关部门建立完善重大工程项目建设的评估机制、纠错机制和责任追究制度，坚决防止和纠正决策程序不合法、政策措施不合理，导致群众利益受损的问题。
（二）围绕党要管党、从严治党，切实抓好案件查处工作。查办违纪违法案件，是纪检监察机关的一项基本职责。今后五年，全县各级纪检监察组织要切实把思想和行动统一到中央关于反腐倡廉形势判断和决策部署上来，切实增强工作责任感和使命感，继续保持查办案件工作的强劲势头，以惩治腐败的新成效取信于民。
突出办案工作重点。严肃查处发生在领导机关和领导干部中贪污贿赂、失职渎职案件以及重点领域和关键环节中的违纪违法案件；严肃查处重大责任事故和群体性事件涉及的失职渎职及背后的腐败案件；严肃查处严重侵害群众切身利益和生命安全的案件；严肃查处商业贿赂案件，加大对行贿行为的处罚力度；严肃查办发生在基层政权组织和重点岗位以权谋私、滥用职权的案件；严肃查办以案谋私和贪赃枉法等案件。
创新办案方式方法。着力推进异地交叉办案、上下联动办案，深化办案协作区办案工作。建立健全查办案件工作组织协调机制，充分发挥反腐败协调领导小组的作用。坚持用群众观点统揽
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信访举报工作，强力推进基层信访载体建设，进一步强化基层基础工作。进一步发挥案件审理的审核把关、监督制约作用。加强对办案过程的管理和监督，确保办案程序合法、实体合法、行为合法。完善重大案件剖析和通报制度，发挥查办案件的治本功能，利用案件开展警示教育，做到查处一起案件，教育一批干部，完善一套制度。加大对基层办案工作的支持和指导。
（三）围绕完善制度、改革创新，切实抓好惩防体系建设。认真贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《建立健全惩治和预防腐败体2008—2012年工作规划》，自觉地把惩防体系建设纳入“十二五”规划贯彻实施之中。
全县纪检系统要始终按照和坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制，充分发挥组织协调作用，进一步规范组织协调的内容和程序，加强与司法、审计、组织、人事和舆论宣传等部门的联系，发挥各部门的职能作用，形成反腐倡廉工作的强大合力。
高度重视反腐倡廉宣传教育工作。坚持教育为先、警示在前，深入开展党性党风党纪教育，加强示范教育、警示教育、岗位廉政教育和勤政廉政典型宣传，积极引导党员干部讲党性、重品行、作表率。认真落实中纪委《关于加强廉政文化建设的意见》，大力推进廉政文化进机关、进社区、进家庭、进学校、进企业、进
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农村等“六进”活动，努力营造勤政廉洁的良好舆论氛围和社会氛围。加强对反腐倡廉舆情特别是网络信息的收集、研判、处置，充分发挥人民群众在反腐倡廉建设中的重要作用。
加强反腐倡廉制度建设。健全和完善规范招投标行为、信访监督、惩防体系考核等方面的制度。加大制度执行情况专项检查力度，重点围绕《廉政准则》、《党风廉政建设责任制》、财务联签会审等制度落实情况，开展专项检查，严肃处理违反制度的行为，提高制度的执行力，维护制度的权威性。
强化对权力的制约和监督。认真贯彻落实《党内监督条例》，抓好领导干部个人有关事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议等制度执行情况的检查，进一步建立健全行使权力的制约机制，加强对领导机关和领导干部、重点环节和重点部位的监督。坚持和健全民主集中制，发展党内民主，增强工作透明度。认真落实党政主要领导干部经济责任审计规定，加大领导干部任期内的经济责任审计工作力度。进一步落实《党员权利保障条例》和深化党务公开工作，开展专项检查，切实保障党员参与党内日常生活、维护自身权益、对党组织和其他党员进行监督等权利。加强腐败迹象信息收集分析，形成对权力运行全过程的监控。
深入推进源头治腐制度的改革和创新。进一步精简和调整行政审批事项。加强对重大行政决策、行政权行使等的监督检查，加大行政问责力度。完善对司法权力运行的制约监督机制，确保司法机关公正廉洁执法。深化财税、投资和国有资产管理体制改
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革，积极稳妥推进财政预算公开，逐步推行使用银行卡消费。实行重大项目向纪检监察机关报告制度。加快电子政务和电子监察系统建设进程，推进预防腐败信息系统建设。
（四）围绕科学问责、强化监督，切实抓好廉洁自律工作。认真贯彻落实新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，把党风廉政建设责任制与党政领导干部问责制结合起来，科学分解责任，严格绩效考核，严肃责任追究，进一步增强各级领导干部有权必有责、用权受监督、违法必究的责任意识。坚持责任报告制度，督促各乡镇、各部门主要负责人将执行责任制情况定期向县委、县纪委报告。
加大对《廉政准则》执行情况的监督检查力度，着力解决领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。认真落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》。要加强组织领导，完善配套制度，把握政策，严肃查处违规违纪行为。狠刹领导干部违规收受红包礼金歪风，严禁领导干部以各种名义接受礼金和各种有价证券、支付凭证，构成违纪的，要严肃追究党纪政纪责任。深入开展公务用车问题专项治理，认真落实党政机关和领导干部公务用车配备使用管理有关规定。严格标准、健全制度，进一步加强和规范公务接待管理工作。加大对用公款变相旅游活动的查处力度。深入开展庆典、研讨会、论坛过多过滥问题专项治理，规范领导干部行为。继续深化“小金库”专项治理，推动完善防治“小金库”的长效机制。认真治理利用职务之便接受可能影响公正执行
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公务的宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排，利用职权以委托理财等形式谋取不正当利益，利用内幕信息谋取利益等问题。认真落实中央和省市县有关厉行节约的规定，严格执行财经制度和经济工作纪律，坚决压缩一般性支出。
严格执行领导干部述职述廉、谈话和诫勉、询问和质询、罢免或撤换等党内监督制度。稳步推进科级党政正职述职述廉工作，加强对“三重一大”为重点的民主集中制执行情况的监督检查，防范权力滥用和以权谋私等行为的发生。坚持党内监督与党外监督、专门机关监督与社会监督相结合，进一步形成监督合力。
（五）围绕以人为本、维护民利，切实抓好纠风惠民工作。牢固树立“以人为本、执政为民”理念，围绕服务民生、保障民生，认真解决群众反映强烈的突出问题，坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实维护好人民群众的合法权益。
加强对各项惠民政策和资金落实情况的监督检查，严肃查处与民争利行为。积极探索和完善中央和省、市、县委惠民政策落实保障机制。强化对保障性住房建设、住房资金使用、工程质量和分配使用的监管。完善食品药品安全监管体制机制和责任体系。加强对安全生产法律法规执行情况的监督检查，加大生产安全责任事故追究力度。加强对社保基金、住房公积金和扶贫、救灾救济资金以及其他涉及民生的政府专项资金的管理和监督。开展退耕还林专项资金全面清查。认真解决在农村土地承包、流转、
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占补平衡等环节损害农民利益的问题。继续治理教育乱收费。坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风。
深化项目工程建设、国土资源出让、房地产开发领域突出问题专项治理，坚决遏制腐败现象滋生蔓延的势头。严肃查处领导干部利用职权违规插手工程建设活动的案件，严肃查处违规项目审批、规划调整以及规避招标、虚假招标、转包、违法分包等问题。深化对国有建设用地使用权和矿业权出让制度执行情况的清理，严肃查处在土地矿产资源审批、项目实施、工程质量、资金使用、政府采购及执纪执法中的案件。
扎实推进农村党风廉政建设，着力解决发生在群众身边的腐败问题。认真贯彻落实中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》，把党务公开与政务公开、村务公开有机结合起来，深入推进农村事务公开和透明。加强对基层干部的教育、管理和监督，严肃查处少数基层干部滥用职权、侵吞国家和集体财产等行为。
（六）围绕践行宗旨、凝心聚力，切实抓好干部作风建设。干部作风建设是贯彻落实科学发展观，促进经济社会和谐发展的重要保证。要围绕密切联系群众这个核心，深入开展干部作风建设主题活动。进一步落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制、绩效管理制、定期下访制等制度，畅通群众反映问题、表达合理诉求的渠道。加强对党的群众路线执行情况的监督检查，坚决纠正和严肃查处违背群众路线、违反群众工作纪律的行为。适应新形势下联系群众工作的新要求，建立健全以党委和政府为主导的
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维护群众权益和化解社会矛盾机制，扎实做好群体性事件的防范和处置工作。要认真落实关于促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价规定。
加强和改进效能监察工作，积极推行绩效管理，开展对行政机关及其公务员的绩效考核和绩效评估。强化对党政机关权力运行过程和公务人员履行职责、执行纪律等情况的监督检查，加大责任追究力度，切实解决机关工作中存在的作风不实、推诿扯皮、效率低下、资源浪费等问题，防止和纠正行政不作为、乱作为行为。继续开展“人民满意基层站所”评选工作。按照新修改的《行政监察法》要求，加强对政务公开和纠正损害群众利益不正之风工作的组织协调和检查指导。
（七）围绕内强素质、外树形象，切实抓好纪检干部队伍建设。加强和改进纪检监察干部队伍建设，是纪检监察工作的一个永恒主题，是扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争的一项基础性工程。认真贯彻落实中纪委[2009]9号、10号文件精神，切实抓好干部队伍、业务装备、经费保障和纪律作风建设，全面提高纪检监察机关建设水平。按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，严明纪律，使广大纪检监察干部切实增强政治意识、表率意识、法治意识、创新意识和宗旨意识，自觉融入大局，投入一线，提高做好服务中心、服务大局的本领。加大对纪检监察干部的培养、使用、交流、轮岗力度，增强纪检监察干部队伍的活力。加强对纪检监察干部的管理和监督，积极
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探索内部监督制约的有效方式、方法和途径。整合纪检监察工作力量，积极探索和推进部门纪委（纪检组）的统一管理。切实加强县纪委常委会班子建设，完善领导班子理论学习制度，提高运用科学理论分析和解决实际问题的领导水平，严格执行民主集中制，健全领导班子议事规则和相关制度，不断提高领导班子的整体水平。加强乡镇纪委建设。全县纪检监察干部要牢固树立“监督者更要接受监督”的意识，自觉接受党和人民的监督，接受社会各界和新闻舆论的监督，秉公执纪、依法办事，树立和维护纪检监察干部可亲、可敬、可信的良好形象。
各位代表，同志们，反腐倡廉，任重道远。让我们在市纪委和县委的正确领导下，认真履行党章赋予的职责，紧紧依靠全县广大人民群众和党员干部，与时俱进，开拓创新，扎实工作，不断取得党风廉政建设和反腐败工作新成效，为实现县第十五次党代会提出的宏伟目标而努力奋斗！
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抓落实，既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落
实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关健。任
何一项决策的实施、工作的推进和任的完成，都是抓落实的结
果。没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以
实现，
再正确的政策措施也不会发挥
应有的作用。抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样
的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。
抓合力、聚力抓
抓落实，领导是关键。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的
主体。因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作
用，主要领导负总责，分管领导重点抓
，主
管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓
，上齐
下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力，一要做
到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常
工作主动支持，棘手工作热情支持
。二要做到
“四多四少”：多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一
分理解和宽容，少一点挑别与苛求；多一分坦诚和关心，少一点
掩饰与冷漠。三要做到
“四个不因”：不因年纪大、
资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过
分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的
“热”气人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
抓思想、用情抓
所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之
树立正确的政绩观，
带着感情为人民群众办实事、
解难事。没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会
在抓落实的表象下损害群众的利益。
要坚持把抓落实
的生发点放到为党光、为民造福上，而不是树立自身形象、
为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，
而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、
“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、
打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。对人民群众
有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的基础。只有带着感情抓
落实，才会真正做到珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、
取信于民，进而使干部群众一心思发展、谋发展、促发展、抓发展。抓典型、示范抓典型示范，解剖麻雀是老传统，也是一个被实践证明非常
有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、
赶有目标。一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。要切实做到“三个善于"。一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘由来。二是善于培养典型。对挖掘来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有血有肉、可学可敬
抓重点、重点抓
抓重点、重点抓，就是要求我们抓工作要分清轻重缓急，
正确处理一般、重点与重中之重的关系，抓好那些制约、
影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大
事。要在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，全力以赴
攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，重点重抓，
抓由亮点,抓由成效。要从事务圈子中解脱由来，抓住各
项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、充分的物力、充裕
的财力、充沛的精力进行重点解决。二是抓战略。
要在吃
透上情的基础上，对全局性的发展问题进行科学分析研究，拿由发展战略、推进战略、机动战略来。三是抓关键。要善于在推进落实中权衡利弊、比较分析、总结得失，抓住决策落实中的关健问题，以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。
抓具体、具体抓
抓具体、具体抓，就是要弄清具体情况、研究具体招法、分析具
体变化、解决具体问题，关键是要求具体之真、务具体之实、增
具体之效，切实做到“三个具体”。
一是任务
具体。要搞好任务分解，明确具体分工，责任落实到单位、
具体到个人。二是标准具体。一个地方、一个单位、一个干部
抓落实的成效怎样，
归根到底要看他们的工作是不是
让人民群众满意。坚持这一标准，就要求我们经常深入到群众中
去，用各种有效的方式真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于
民。三是考核具体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行
监督检查和考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，
又要总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进，
批评惩戒落后抓反复、反复抓抓反复、反复抓，就是持之以恒，
在经常落实上下苦功、
做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到
位，必然有一个反复的过程，每经历一次反复，工作落实的程度
就会更深一步。在工作落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三
股劲”：一是一抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝
不苟的严劲。
“三股劲”合一不断抓反复、
反复抓，才能真正把工作推进到位
抓细节、细细抓对县域经济社会发展来说，有了大战略、大思路、大决策之后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中，要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节抓起对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌好高鹫远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等，都要根据实际情况进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向、工作标准，以确保落实效果抓难点、克难抓热点难点问题是推进落实中难度最大、最敏感、最棘手的问题，是区域改革、发展和稳定中的最大制约因素。任何工作的落实，如果在难点问题上没有及时突破、在热点问题上没有有效掌控，抓落实就是一句空话。因此，热点难点问题的攻坚克难是抓落实的核心，更是领导者、领导工作必须着力抓的地方。各级领导时常处在各种矛盾和问题的焦点，往往一个热点难点问题得不到及时解决或解决不当，便会严重阻碍和影响整体
［谈谈如何抓好工作落实］如何抓好工作落
当前，庆安正处于经济发展的关键时期，县委已经理清了工作思路，
明确了工作目标，“一个目标、三条路子，创建区域龙头”的总体发展思
路，既符合庆安发展实际又深入人心。去年，县委又适时提出了实现“两大
转移”的战略部署，进一步明析了工作推进的主攻方向。能否达到预期的目
的，取得预期的效果，我认为现在关键是抓好工作落实。千个“计”万个
“谋”，归根结底在落实，不落实，办任何事情只能是水中捞月。毛泽东同
志曾指出“抓而不紧，等于不抓”.邓小平同志也告诫：“少讲空话，多干
实事”。江泽民同志更是多次强调：“狠抓落实，要作为当前全党的一项重
要任务”。市委书记胡世英同志要求全市干部“千头万绪抓发展，千抓万抓
抓落实”
。下面，就
如何抓好工作落实问题，我谈三点意见，与在坐的各位领导共勉。
一、抓好工作落实，要有积极性和主动性抓好落实，不仅是工作方法和工作
作风问题，也是衡量领导干部懂不懂政治，讲不讲政治的一个重要标志。抓
好工作落实能够体现一个领导干部的个人修养；能够体现一个领导干部的
党性原则；能够体现一个领导干部的政治素质和思想素质；更能体现一个
领导干部的责任心和事业心。
抓好落实，首先要树立起政治意识、群众意识和责任意识，要从群众
“拥护不拥护，赞成不赞成，满意不满意”出发，本着既要对党和政
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府负责，也要对群众负责的态度，充分认识抓落实既是对每个党员干部党性观念的具体要求，也是落实“三个代表”重要思想、贯彻落实党的路线方针政策和推动县域经济发展的最好体现。工作落实到不到位，就象我们外出时旅行杯的杯盖盖不盖紧一样，如果杯盖拧不到位，盖不紧，盖了等于没盖，水一样会洒出来。我们的工作如果落实不到位，就难以收到预期的效果，做了甚至等于没做。各项工作决策的制定和实施方案的部署，只是完成了工作的一小部分，大部分工作是要确保决策和部署的贯彻落实。如果我们作出的决策、部署得不到落实，应该做的没有去做，应该做好的没有做好，只能是空中楼阁，就会违背党的根本宗旨，失信于民，影响党和政府的形象和威信。能否有效地抓好落实，我想还是取决于我们领导的思想和作风，如果领导机关和领导干部的指导思想不端正，作风不深入，脱离群众，脱离实际，只靠开会、发文落实工作，再好的思路和规划也只能是镜中之花。就庆安而言，要抓好工作落实，就是要把广大党员、干部群众的积极性和主动性调动起来，把思想凝聚到“一个目标、三条路子，创建区域龙头”的总体发展思路上，凝聚到实现“两大转移”的战略要求上，把行动统一到这些决策和部署的实施上，在全县迅速形成“不用扬鞭自奋蹄”的工作氛围。二、抓好工作落实，要有敢于负责、善于负责的工作魄力抓落实，是把决策变为我们的实践活动，由认识世界到改造世界的过程。就我们县乡两级班子成员而言，要抓好工作落实。首先要有敢于拍板的魄力。县与县之间的经济发展模式不同，乡与乡之间的经济发展优势也不尽相同，我们所做的每一项决策和部署，可能是古人没有说过，别人没有走过，这就
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要求我们领导层要有敢于拍板的工作魄力，绝不能瞻前顾后、贻误战机。“两届”绿节的成功举办，实现了让世界了解了绿色庆安，绿色庆安也开始走向世界的目的，促进了县域经济发展。在当时举办绿节前无先例，当时的条件也不是很具备，但是我们却获得了圆满成功，这就是我们县委、县政府有敢于拍板的魄力的结果。“狭路相逢勇者胜”。在大是大非问题上要目光敏锐、判断准确、果断决策，既不为取得了一些成绩而骄傲自满，固步自封，也不能为出现了困难而动摇斗志，畏缩不前。现在全县经济发展的总体思路已经明确，我们只有“咬定青山不放松”，才能见成效，出成果。其次要有敢于负责的魄力。在工作落实过程中，难免会遇到各种各样的矛盾和问题，我们要坚持把发展作为第一要务，凡是有利于庆安经济发展的就要坚持，要敢于牺牲局部利益、个人利益和眼前利益，要有“得罪人的事我来担，天塌下来我来顶”的大胆负责的勇气。环顾左右而为之，小脚女人走路，工作就不会有创新，没有创新没就有进步，没有进步就没发展，没有发展就不是工作的有效落实。再次要有造势聚力的魄力。就目前庆安经济发展的现状，我认为是纵向比较有进步，横向比较有差距，发展前途是光明的，但发展的道路将是曲折的。这就要求我们要方方面面的力量调动起来、凝聚起来，形成合力，才能攻无不破。这就要求我们领导干部要有聚力的魄力，这种聚力的魄力，来自我们县乡两级领导干部的作风过硬-----说到做到，雷厉风行；来自我们领导干部的率先垂范-----要求别人做到的，自己先做到；来自我们领导干部对局势的驾驭----力量摆布合理，好的态势大胆鼓励，因势利导，排除一切不利因素，向既定目标推进。
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三、抓好工作落实，要讲究方式方法
抓工作落实既是一个工作作风问题，又是一个工作方法问题。
“实干
敢干技巧”才能使工作落实加快进度，提高效率、保证质量，达到事半功
倍的效果。我认为这“技巧”二字就是方法，就是如何善于抓落实的问题。
寻求抓落实的方法，一是要学会运用马克思主义的辩证唯物主义方法论。用
联系的、发展的、辩证的观点来分析和解决县域经济发展过程中出现的各种
问题，县级既有独立的特性，又有其他各个层次的共性。无论是外地经验，
还是基层群众的实践，都可以对抓好工作落实产生启迪作用。我们在运用辩
证唯物主义方法论的同时，要倡导开门主义学风，向国外学、向外地学、
向实践学、向群众学，通过理论联系实际，在借鉴中创新，在实践中积累，
最终形成自己的“方法库”
，应
用时信手拈来。二是注重研究和把握“两头”精神，找准抓落实的切入点。
“两头”，一是党的方针政策；
二是人民群众的意愿。领会“上头”精神的目的，就是要知道自己该
干什么，干的目的；
了解和掌握“下头”的社情民意、思想动态，就是要解决怎么干的问题。党
正确工作态度的重要性
一个月的工作已经结束，我们也由新人变成为老员工，成为公司的一份子，工作态度的认知我们要有明确的定位——靠实干、干实事、抓落实。靠实干——你可以选择放弃，但请不要放弃选择。选择了就不要回头，一直向着自己的理想去努力。顺境不得意、逆境不消沉、绝境不绝望。我不是最优秀的，但我是最努力的，我就一定成功。实干是顺应时代需要的一种工作态度和工作哲学，让梦想和现实之间的距离靠的更近，达到让企业和员工双赢的目的。也就是说踏踏实实做人——充分体现出认真有序。干实事——是一种务实精神的很好表现。①立足本职岗位，认真履行职责，以爱岗敬业精神在自己的岗位上奉献自己、实践自己。②带头执行各项规章制度，协调各部门或各工段工作，团结合作、共同努力。③提高工作效率，不断提高专业水平和技能，扎扎实实做好各项工作。④服从并积极完成上级领导交给的各项分配。⑤工作中以身作则，宽以待人，凡事要认真细致，积极向身边同事学习，取长补短、互相交流、共同提高。抓落实——是领导工作中一个极为重要的环节，所以，要把抓落实作为一切工作的生命线来看待。抓落实即是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。实干体现一个能力，落实就是一种水平。领导的表率作用在抓落实中起着举足轻重的示范作用，因此，抓落实就要领导带头。一级带着一级干，一级做给一级看，真正做到放下架子、扑下身子、真抓实干、坚持到底，抓出成果、干出成效。总结：一切不良现象都来源于人为因素和惰性思维。
忠告：宁当技术“乞丐”，不做轻松员工，只要你给力工作，你就一定能阳光。
当前，各级各部门包括全社会对安全生产工作的重要性有了足够的认识，特别是对年度工作抓什么、怎么抓也是清楚的，该明白的道理大家也明白，为什么生产安全事故总量始终压不下来，笔者认为根子在于不落实。抓好安全生产工作在重在抓落实上下功夫。
一、坚定信心抓落实安全生产是一个动态的过程，过去好不并等于现在就好，现在好更不等于日后就好。安全生产工作具有复杂性、艰巨性、长期性的特点。尤其是随着经济社会的发展，安全生产基础虽有一的加强，但我们还要清醒的认识到，当前安全生产工作面临的新问题新矛盾还比较多，各级各部门的工作必须适应这些新变化新要求，树立长期抓、抓长期的思想，上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，再大的困难也一定能够克服。特别需要保持必胜的信心，并把这股信心变成工作的动力，夺取安全生产工作的新胜利就有可能变为现实。因为信心比黄金更重要，有了信心我们就能敢于面对困难、正确应对挑战、做好我们在安全生产工作方面应该做的事情。二、强化领导抓落实实践证明，领导重视安全生产工作就能抓好、抓到位，否则，安全生产就不会有好形势、好结果。天下之事，不难于立法，而难于法之必行。没有具体的责任落实，一切都是空话。强化组织领导抓落实，首先，要落实行政首长负责制，各级各部门各企业的主要负责人要自觉肩负起第一责任人的责任，定期组织召开安全生产有关会议，
研究解决安全生产工作中的重大问题，并督促抓好工作落实，尤其在增加安全投入、配强人员装备、严格管理责任、推进科技进步等方面，要出实招，求实效，防止空喊和打白条。其次，就是要落实一岗双责制。无论是各级各部门各企业分管安全生产工作的领导，既要抓好本职工作，又要做好综合协调，切实按照明确了的责任，加强对生产经营单位安全生产工作的督导和检查，真正做到真知亲为，防止粗枝大叶、马马虎虎。再次，就是要责任到人，要把安全生产责任分解落实到县、乡、村和企业、车间、班组及职工个人，真正实现安全生产工作大家来做的目的，以群众性工作解决落实难、难落实的问题。
三、扑下身子抓落实常言道，喊破嗓子不如做出样子。安全生产工作唯有坚持实
事求是，真抓实干才能扭住安全生产工作的牛鼻子。一是出实招。就是说决不搞花架子，必须从各级各部门的实际出发，着力在方式方法、有效组织、责任落实、攻坚破难、督查指导、考核评价等方面细化、具体化。要从根本上改变监督检查走马观花、敷衍了事的虚套套，要轻车简从，多到平时不愿去、去的少的企业，多一些抽查、多一些暗访、多一些突击检查，通过实实在在的行动，抓上几个正反典型，以点带面，以点促面，把点串成线，把线扩成面，提高整体工作水平。二是重实干。就是把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成更加具体的行动和实际效果。尤其对上级决定了的事情，必须带头去抓、带头去执行，身体力行，真抓实干，严防只设想不落实、只汇报不落实、只讲动听的不落实等蒙骗上级、糊弄下级的歪风。三是快节奏。没有
雷厉风行，敢作敢为的工作作风，我们什么事情也办不好。抓好安全生产工作必须要有说了算、定了干的具体行动，既不能求稳怕乱，被动应付；也不能瞻前顾后，裹足不前；更不能怕担风险，推诿扯皮；决不能死讲程序，耽误时机。发现问题要当机立断，加紧解决；对存在的安全隐患，有关部门要敢于执法、善于执法、正确执法，严打猛治，不解决问题不撒手。在严肃执法的问题上我还是去年7月份讲的一样，要用铁的手段，铁的措施，谁都不能打招呼，说人情。
四、开拓创新抓落实四平八稳，不可能开辟工作的新局面；按部就班，不可能有工作的新进步，就会坐失良机、阻挡前进的步伐，唯有树立只争朝夕、勇立潮头的精神，我们才能抓住发展的机遇，干成事，干好事，取得安全生产工作的好成绩。首先，要创新我们的思维。创新并不是另搞一套，去年7月份国务院下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），明确了现阶段安全生产工作总体要求和目标任务，提出了加强安全生产工作的一系列新的政策措施，特别在提高生产事故伤亡赔偿标准，实行重大隐患和事故查处挂牌督办与公告制度，企业安全生产信用状况与金融保险等经济政策挂钩，事故企业负责人资格否决制，相关高危行业全员安全风险抵押金和责任保险等等，各级各部门只要以这些新思想武装头脑，结合本地、本部门的实际不折不扣的落实就是创新。其次，要创新我们的工作方法。安全生产工作对大家造成的现实压力不可否认，变压力为动力，就必须强化前瞻意识，做到预防在先，打好工作的主动仗。工作中善于抓苗头、
抓倾向、抓重点，大胆探索各种有效措施，坚决防止和克服因循守旧，墨守成规。办法总比困难多，我想信只要大家心里想着安全生产、真的抓了、而且抓实了，就一定能够找到抓好本地、本行业安全生产的办法措施。第三，创新工作制度。制度带有规律性、根本性特点，在安全生产工作方面从上到下，总结归纳了一整套行之有效的制度，很具体、很管用。制度坚持的好，安全生产形势就好；制度坚持的不好，安全生产形势就差，这也是规律。当前，摆在各级各部门面前最主要、最紧迫、最关键的仍然是坚持按制度办事，制度怎么规定大家就怎么落实，该什么时间办的事情就在什么时间完成，该谁负责办的事情就由谁来督办，该由谁承担的责任谁来承担，从我做起，从现在开始，形成了一个按制度大抓安全生产的氛围，通过一人、一企、一域、一地的安全生产促进全市的安全生产稳定好转。
抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。抓落实关键要综合运用好十大方法。
一、抓合力、聚力抓。抓落实，领导是关键。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩
饰与冷漠。三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
二、抓思想、用情抓。所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。对人民群众有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的基础。只有带着感情抓落实，才会真正做到珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、取信于民，进而使干部群众一心思发展、谋发展、促发展、抓发展。
三、抓典型、示范抓。典型示范、解剖麻雀是老传统，
也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、赶有目标。一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。要切实做到“三个善于”。一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。二是善于培养典型。对挖掘出来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有血有肉、可学可敬。
四、抓重点、重点抓。抓重点、重点抓，就是要求我们抓工作要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重的关系，抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。要在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，抓出亮点，抓出成效。要从事务圈子中解脱出来，抓住各项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。二是抓战略。要在吃透上情的基础上，对全局性的发展问题进行科学分析研究，拿出发展战略、推进战略、机动战略来。三是抓关键。
要善于在推进落实中权衡利弊、比较分析、总结得失，抓住决策落实中的关键问题，以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。
五、抓具体、具体抓。抓具体、具体抓，就是要弄清具体情况、研究具体招法、分析具体变化、解决具体问题，关键是要求具体之真、务具体之实、增具体之效，切实做到“三个具体”。一是任务具体。要搞好任务分解，明确具体分工，责任落实到单位、具体到个人。二是标准具体。一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样，归根到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标准，就要求我们经常深入到群众中去，用各种有效的方式真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于民。三是考核具体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，又要总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进，批评惩戒落后。
六、抓反复、反复抓。抓反复、反复抓，就是持之以恒，在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到位，必然有一个反复的过程，每经历一次反复，工作落实的程度就会更深一步。在工作落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三股劲”：一是一抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝不苟的严劲。“三股劲”合一，不断抓反复、反复抓，才能真正把工作推进到位。
七、抓细节、细细抓。有了大战略、大思路、大决策之后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中，要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节抓起。对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌好高鹜远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等都要根据实际情况进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向、工作标准，以确保落实效果。
八、抓难点、克难抓。热点难点问题是推进落实中难度最大、最敏感、最棘手的问题，是区域改革、发展和稳定中的最大制约因素。任何工作的落实，如果在难点问题上没有及时突破、在热点问题上没有有效掌控，抓落实就是一句空话。因此，热点难点问题的攻坚克难是抓落实的核心，更是领导者、领导工作必须着力抓的地方。各级领导时常处在各种矛盾和问题的焦点，往往一个热点难点问题得不到及时解决或解决不当，便会严重阻碍和影响整体工作的顺利进行。抓难点、克难抓，要在敏感、敏锐、敏捷上下功夫。在见事上要敏感，在思想上要敏锐，对落实中的各种问题反应要敏捷，善于“一叶知秋”。在抓工作落实上，要有战略性眼光，
善于敏锐地捕捉、冷静地对待、妥善地处理热点难点问题。要敢于迎难而上、敢于动真碰硬、敢于较真落实，不回避矛盾、不绕道而行、不推三阻四，迅速从发展中抓住主要矛盾的核心，抓住核心中的突出环节，突破一点，解决一片。
九、抓超前、超前抓。所谓抓超前、超前抓，就是要牢固树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识，保证工作目标如期完成、超前完成。提前谋划、尽早部署是被实践证明了的抓落实的有效方法。古往今来，施大计、办大事、谋良策，都体现了一个“早”字。凡事预则立，不预则废。推进一项工作、完成一项任务、办好一件实事，必须有超前性、预见性和前瞻性，不能推着走、干着看、议着干，临时抱佛脚肯定干不好。抓超前、超前抓，有一点很重要，就是时刻把握工作进度，做到心中有数。对在落实过程中碰到的“卡壳问题”，要集中攻坚，扫除障碍。要说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实。
十、抓制度、规范抓。抓制度、规范抓，就是要以制度和机制作保障，从根本上解决不敢抓落实、不想抓落实、不会抓落实的问题，使事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期，形成全方位、多层次的督查落实体系，促进工作落实的科学化、规范化和制度化。没有具体的制度和机制、没有必要的检查和措施、没有完善的激励和约束机制，再好的愿望、再好的部署、再好的目标也会流于空谈。要建立健全
和完善有关制度，把责任、标准、进度层层分解，落实到人，奖章要挂在具体人的脖子上，板子要打到具体人的屁股上。要真正把工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来，以实绩论英雄，把敢不敢抓落实、善于不善于抓落实作为评价干部的一个重要标准，旗帜鲜明地为想干事、敢干事、会干事的干部撑腰鼓劲，努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。
谈谈如何抓好工作落实当前，庆安正处于经济发展的关键时期，县委已经理清了工作
思路，明确了工作目标，“一个目标、三条路子，创建区域龙头”的总体发展思路，既符合庆安发展实际又深入人心。去年，县委又适时提出了实现“两大转移”的战略部署，进一步明析了工作推进的主攻方向。能否达到预期的目的，取得预期的效果，我认为现在关键是抓好工作落实。千个“计”万个“谋”，归根结底在落实，不落实，办任何事情只能是水中捞月。毛泽东同志曾指出“抓而不紧，等于不抓”。邓小平同志也告诫:“少讲空话，多干实事”。江泽民同志更是多次强调：“狠抓落实，要作为当前全党的一项重要任务”。市委书记胡世英同志要求全市干部“千头万绪抓发展，千抓万抓抓落实”。下面，就如何抓好工作落实问题，我谈三点意见，与在坐的各位领导共勉。
一、抓好工作落实，要有积极性和主动性抓好落实，不仅是工作方法和工作作风问题，也是衡量领导干部懂不懂政治，讲不讲政治的一个重要标志。抓好工作落实能够体现一个领导干部的个人修养；能够体现一个领导干部的党性原则；能够体现一个领导干部的政治素质和思想素质；更能体现一个领导干部的责任心和事业心。抓好落实,首先要树立起政治意识、群众意识和责任意识，要从群众“拥护不拥护，赞成不赞成，满意不满意”出发，本着既要对党和
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政府负责，也要对群众负责的态度，充分认识抓落实既是对每个党员干部党性观念的具体要求，也是落实“三个代表”重要思想、贯彻落实党的路线方针政策和推动县域经济发展的最好体现。
工作落实到不到位，就象我们外出时旅行杯的杯盖盖不盖紧一样，如果杯盖拧不到位，盖不紧，盖了等于没盖，水一样会洒出来。我们的工作如果落实不到位，就难以收到预期的效果，做了甚至等于没做。
各项工作决策的制定和实施方案的部署，只是完成了工作的一小部分，大部分工作是要确保决策和部署的贯彻落实。如果我们作出的决策、部署得不到落实，应该做的没有去做，应该做好的没有做好，只能是空中楼阁，就会违背党的根本宗旨，失信于民，影响党和政府的形象和威信。
能否有效地抓好落实，我想还是取决于我们领导的思想和作风，如果领导机关和领导干部的指导思想不端正，作风不深入，脱离群众，脱离实际，只靠开会、发文落实工作，再好的思路和规划也只能是镜中之花。
就庆安而言，要抓好工作落实，就是要把广大党员、干部群众的积极性和主动性调动起来，把思想凝聚到“一个目标、三条路子，创建区域龙头”的总体发展思路上，凝聚到实现“两大转移”的战略要求上，把行动统一到这些决策和部署的实施上，在全县迅速形成“不用扬鞭自奋蹄”的工作氛围。
二、抓好工作落实，要有敢于负责、善于负责的工作魄力
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抓落实，是把决策变为我们的实践活动，由认识世界到改造世界的过程。就我们县乡两级班子成员而言，要抓好工作落实。首先要有敢于拍板的魄力。县与县之间的经济发展模式不同，乡与乡之间的经济发展优势也不尽相同，我们所做的每一项决策和部署，可能是古人没有说过，别人没有走过，这就要求我们领导层要有敢于拍板的工作魄力，绝不能瞻前顾后、贻误战机。“两届”绿节的成功举办，实现了让世界了解了绿色庆安，绿色庆安也开始走向世界的目的，促进了县域经济发展。在当时举办绿节前无先例，当时的条件也不是很具备，但是我们却获得了圆满成功，这就是我们县委、县政府有敢于拍板的魄力的结果。“狭路相逢勇者胜”。在大是大非问题上要目光敏锐、判断准确、果断决策，既不为取得了一些成绩而骄傲自满，固步自封，也不能为出现了困难而动摇斗志，畏缩不前。现在全县经济发展的总体思路已经明确，我们只有“咬定青山不放松”，才能见成效，出成果。其次要有敢于负责的魄力。在工作落实过程中，难免会遇到各种各样的矛盾和问题，我们要坚持把发展作为第一要务，凡是有利于庆安经济发展的就要坚持，要敢于牺牲局部利益、个人利益和眼前利益，要有“得罪人的事我来担，天塌下来我来顶”的大胆负责的勇气。环顾左右而为之，小脚女人走路，工作就不会有创新，没有创新没就有进步，没有进步就没发展，没有发展就不是工作的有效落实。再次要有造势聚力的魄力。就目前庆安经济发展的现状，我认为是纵向比较有进步，横向比较有差距，发展前途是光明的，但发展的道路将是曲折的。这就要求我们要方方面面的力量调动起来、凝聚起来，形成合力，才能
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攻无不破。这就要求我们领导干部要有聚力的魄力，这种聚力的魄力，来自我们县乡两级领导干部的作风过硬-----说到做到，雷厉风行；来自我们领导干部的率先垂范-----要求别人做到的，自己先做到；来自我们领导干部对局势的驾驭----力量摆布合理，好的态势大胆鼓励，因势利导，排除一切不利因素，向既定目标推进。
三、抓好工作落实，要讲究方式方法抓工作落实既是一个工作作风问题，又是一个工作方法问题。“实干敢干技巧”才能使工作落实加12下一页谈谈如何抓好工作落实第2页快进度，提高效率、保证质量，达到事半功倍的效果。我认为这“技巧”二字就是方法，就是如何善于抓落实的问题。寻求抓落实的方法，一是要学会运用马克思主义的辩证唯物主义方法论。用联系的、发展的、辩证的观点来分析和解决县域经济发展过程中出现的各种问题，县级既有独立的特性，又有其他各个层次的共性。无论是外地经验，还是基层群众的实践，都可以对抓好工作落实产生启迪作用。我们在运用辩证唯物主义方法论的同时，要倡导开门主义学风，向国外学、向外地学、向实践学、向群众学，通过理论联系实际，在借鉴中创新，在实践中积累，最终形成自己的“方法库”，应用时信手拈来。二是注重研究和把握“两头”精神，找准抓落实的切入点。“两头”，一是党的方针政策；二是人民群众的意愿。领会“上头”精神的目的，就是要知道自己该干什么，干的目的；了解和掌握“下头”的社情民意、思想动态，就是要解决怎么干的问题。党和
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国家的路线方针政策和省市的重要文件都是经过深入调研、反复讨论、修改后形成的，集中了广大党员、干部群众的智慧，是我们做好各项工作的指针。党的十六大谋划了全面建设小康社会的宏伟目标，十六届三中全会作出了关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定，省委提出了“努力快发展，全面建小康”的新要求，市委作出了“六个规模推进”的总体部署，这就要求我们在抓落实过程中，要吃透上情，把握县情，了解下情，这样，才能成为自己分管工作的行家理手，明确为什么要落实，落实什么，怎么落实的问题。此外，我们还要沉下身子，深入实际、深入基层调查研究，全面了解基层和群众的真实情况，做到亲知、真知、深知，不断提高抓落实的针对性和实效性。三是要用超常规的思路思考问题，落实决策。庆安要谋求更大更快的发展，就必须跳出县域小圈子的限制，放宽视野，拓展途径，领先一步天地宽，只争朝夕机遇多，要把庆安放到国内外经济发展的大环境中去考虑、去研究，树立起“地域空间有限，市场发展空间无限”、“所有制一变，发展活力无限”、“人才配置一调，发展动力无限”的创新意识。只要是有利于庆安经济发展，能够为庆安百姓造福的事，就大胆地去谋划，具体地抓落实。四是要依法行政，运用法律手段推动工作。依法行政是依法治国基本方略的核心内容和集中体现，依法办事，是今后做好各项工作必要之举，也是抓好工作落实的必然途径。五是要抓典型，树正气，齐心协力抓落实。典型有正反之分，正面的要大张旗鼓地宣传，真正起到示范推动作用；反面的要狠狠鞭挞，使人引以为戒。同时，要在抓落实的实践中，考察、识别和提拔使用干
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工作中抓好落实的十种有效方法
抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。抓落实关键要综合运用好十大方法。
一、抓合力、聚力抓。抓落实，领导是关键。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和
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宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
二、抓思想、用情抓。所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、XX效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。对人民群众有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的基础。只有带着感情抓落实，才会真正做到珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、取信于民，进而使干部群众一心思发展、谋发展、促发展、抓发展。
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三、抓典型、示范抓。典型示范、解剖麻雀是老传统，也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、赶有目标。一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。要切实做到“三个善于”。一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。二是善于培养典型。对挖掘出来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有血有肉、可学可敬。
四、抓重点、重点抓。抓重点、重点抓，就是要求我们抓工作要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重的关系，抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。要在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，抓出亮点，抓出成效。要从事务圈子中解脱出来，抓住各项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。二是抓战略。要在吃透上情的基础上，对全局性的发展问题进行科学分析研究，
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拿出发展战略、推进战略、机动战略来。三是抓关键。要善于在推进落实中权衡利弊、比较分析、总结得失，抓住决策落实中的关键问题，以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。
五、抓具体、具体抓。抓具体、具体抓，就是要弄清具体情况、研究具体招法、分析具体变化、解决具体问题，关键是要求具体之真、务具体之实、增具体之效，切实做到“三个具体”。一是任务具体。要搞好任务分解，明确具体分工，责任落实到单位、具体到个人。二是标准具体。一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样，归根到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标准，就要求我们经常深入到群众中去，用各种有效的方式真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于民。三是考核具体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，又要总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进，批评惩戒落后。
六、抓反复、反复抓。抓反复、反复抓，就是持之以恒，在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到位，必然有一个反复的过程，每经历一次反复，工作落实的程度就会更深一步。在工作落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三股劲”：一是一抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝不苟的严劲。“三股劲”合一，
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不断抓反复、反复抓，才能真正把工作推进到位。七、抓细节、细细抓。有了大战略、大思路、大决策之
后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中，要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节抓起。对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌好高鹜远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等都要根据实际情况进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向、工作标准，以确保落实效果。
八、抓难点、克难抓。热点难点问题是推进落实中难度最大、最敏感、最棘手的问题，是区域改革、发展和稳定中的最大制约因素。任何工作的落实，如果在难点问题上没有及时突破、在热点问题上没有有效掌控，抓落实就是一句空话。因此，热点难点问题的攻坚克难是抓落实的核心，更是领导者、领导工作必须着力抓的地方。各级领导时常处在各种矛盾和问题的焦点，往往一个热点难点问题得不到及时解决或解决不当，便会严重阻碍和影响整体工作的顺利进行。抓难点、克难抓，要在敏感、敏锐、敏捷上下功夫。在见事上要敏感，在思想上要敏锐，对落实中的各种问题反应要敏
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捷，善于“一叶知秋”。在抓工作落实上，要有战略性眼光，善于敏锐地捕捉、冷静地对待、妥善地处理热点难点问题。要敢于迎难而上、敢于动真碰硬、敢于较真落实，不回避矛盾、不绕道而行、不推三阻四，迅速从发展中抓住主要矛盾的核心，抓住核心中的突出环节，突破一点，解决一片。
九、抓超前、超前抓。所谓抓超前、超前抓，就是要牢固树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识，保证工作目标如期完成、超前完成。提前谋划、尽早部署是被实践证明了的抓落实的有效方法。古往今来，施大计、办大事、谋良策，都体现了一个“早”字。凡事预则立，不预则废。推进一项工作、完成一项任务、办好一件实事，必须有超前性、预见性和前瞻性，不能推着走、干着看、议着干，临时抱佛脚肯定干不好。抓超前、超前抓，有一点很重要，就是时刻把握工作进度，做到心中有数。对在落实过程中碰到的“卡壳问题”，要集中攻坚，扫除障碍。要说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实。
十、抓制度、规范抓。抓制度、规范抓，就是要以制度和机制作保障，从根本上解决不敢抓落实、不想抓落实、不会抓落实的问题，使事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期，形成全方位、多层次的督查落实体系，促进工作落实的科学化、规范化和制度化。没有具体的制度和机制、没有必要的检查和措施、没有完善的激励和约束机制，再好的
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愿望、再好的部署、再好的目标也会流于空谈。要建立健全和完善有关制度，把责任、标准、进度层层分解，落实到人，奖章要挂在具体人的脖子上，板子要打到具体人的屁股上。要真正把工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来，以实绩论英雄，把敢不敢抓落实、善于不善于抓落实作为评价干部的一个重要标准，旗帜鲜明地为想干事、敢干事、会干事的干部撑腰鼓劲，努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。
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抓落实是我们干好工作的基本条件和必然要求，工作不落实，再好的决策或工作计划也不会达到预期的效果。抓落实，才能抓住发展的机遇；
抓落实，才能把好的决策迅速转化为现实生产力；抓落实，才能始终代表最广人民群众的根本利益。因此，我们在实际工作中，必须切实重视、投入更精力抓落实。抓落实要有正确的指导理念。这是抓落实的方向。坚实的精神支柱是一个人矢志不移的理想和信念。立党为公，执政为民作为“三个代表”重要思想的本质，就是我们各级领导干部抓好工作落实的精神支柱。要牢固树立这一坚实的精神支柱，任何时候也不能动摇。抓落实要有扎实的工作作风。这是抓落实的基础。一是要深入实际，搞好调查研究。抓好工作落实，必须放下架子，克服工作落实过程中的主观性、盲目性、片面性和表面性，掌握真实情况。要放下架子察民情，轻车简从，深入村组社区，到群众家中，与普通百姓交朋友，了解他们的所思所想所需，增强抓落实的自觉性；要扑下身子谋其政，沉到企业街道、田间地头调查研究，解剖麻雀；要在合实情、鼓实劲、办实事上用真功使狠劲。合实情就是要认真吃透上级决策部署的原则和基本要求，找准上级指示精神与本地本部门实际的结合点，贯彻落实的突破点，解决问题的着力点；鼓实劲就是戒软、戒空、戒拖、戒浮、戒奢、戒懒，突出解决精神不振、干劲不足、弄虚作假、说话空话、做表面文章、搞形式主义等问题；
办实事就是要致力于解决热点、难点、焦点等实际问题，特别要解决决策实施中那些落而不实的问题，为基层和群众排忧解难。二是要有持之以恒的韧劲。要始终保持鲁迅先生所说的“韧的战斗精神”，扭住落实不放松。一些工作之所以落实不了，显现不出应有的效果就在于或虎头蛇尾、或遇难而退、或半途而废，缺乏持之以恒、一以贯之抓到底的韧劲。要干成一件事情、成就一番事业，没有“滴水穿石”、“铁杵磨成针”的精神是绝对不行的，要抓落实就要咬紧预定目标，作出工作计划，树立长期思想，痛下决心，连续作战，舍得脱一层皮，舍得掉一身肉，“不到长城非好汉”。三是要有迎难而上的勇气。在建立社会主义市场经济体制的新形势下，面临的矛盾和问题是前所未有的。在落实各项决策过程中，在完成各项任务的过程中，也必然会遇到这样那样的问题，一帆风顺，一蹴而就的事是不太多见的，这就要求我们要坚定信心，具有百折不挠的意志品质和承受压力的心理素质，处于任何境地都不能精神不振，面对任何困难都不能畏缩不前，要有克服困难的勇气、迎难而进的精神、持之以恒的毅力、敢抓敢管的胆略，事敢于拼，难事敢于冲，新事敢于闯，迎难而进、知难而上。四是要做到实干创新、一以贯之。必须发扬脚踏实地、埋头苦干的老黄牛式的工作作风，在抓实事、求实效上下功夫。要坚持解放思想和实事求是的统一，坚持“自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念做法和体制中解放出来，从对马克思主义的错误和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学桎梏中解放出来”，在工作方法上、工作机制上不断地探索创新，按照中共十六届三中全会提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的指导思想，提出解决问题的新思路、新办法，使我们在工作中不断求变、求活、求新，把我国的改革开放和社会主义现代化建设事业不断推向前进。
抓落实要有较好的工作方法。这是抓落实的关键。抓落实的工作方法就好比人要过河，这就要解决好“桥”和“船”的问题。在
现实工作中，怎样才能解决这个带根本性的问题﹖笔者认为要从五个方面入手，善始善终抓落实。一是抓重点。一个部门、一个单位工作头绪很多，必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重点工作带一般工作，以重点环节带一般环节。二是抓平时。平时抓工作如果不注意抓落实，等到问题成堆，演变为普遍现象时才来搞突击，那就会使好的政策、决策、计划落空。所以无论是长远工作规划，还是具体工作，都要从抓好平时、抓好基础入手，日复一日、年复一年地长抓不懈，使工作横向到边，纵向到底，抓出成效。三是要抓好“小事”、“细事”。“天下事必做于细”，不抓“小事”、“细事”，一切事和设想都是空的。各项决策和任务明确后，更重要的是落实和操作，是脚踏实地一步一个脚印地做事。我们必须善抓“柴米油盐”。从另外一个意义上讲，事和小事都是辩证的，有些问题看起来是小事，是细事，实际上并非小事，直接影响着党和政府的形象，影响着“三个代表”的贯彻落实和社会的稳定。因此，我们必须善抓“小事”、“细事”，一点一滴做工作，一件一件抓落实，扎扎实实、一步一步地向前推进。四是抓好典型。做到胸中有全局，手中有典型。选好树好先进典型，充分发挥其辐射带动作用，用典型去推动面上的工作。五是抓好工作结合。抓落实必须遵循矛盾普遍性和特殊性相统一的原理，坚持一切从实际出发，坚持上情与下情，一般与个别辩证统一的原则，区别对待，分类实施，把上级的方针政策与具体部门的具体工作有机结合起来，使决策和计划在不同环境、不同类型、不同基础的单位和部门，普遍得到落实。
抓落实要建立以“一把手”为主体的管理机制。这是抓落实的根本保证。首先，各级党政“一把手”要把自己摆到抓决策落实、抓工作落实的主体地位上来。在此基础上，要依照集体领导、分工负责的原则，对重决策、重要工作部署提出明确的质量和时限要求，层层分解，逐级负责，责任到人，通过新闻媒体向人民群众作出“目标承诺”，并建立定期不定期报告工作制度，落实了的
要及时上报结果，正在落实的要报进度，没有落实的要说明原因，出了问题的要讲措施。同时还可以通过派督导组、巡视组等形式进行暗访暗查、微服私访督促检查，使各级领导不仅成为制定决策的谋划者、指挥者，而且自觉成为决策落实的主体，成为推动抓落实的直接责任者和推动者。其次要建立起相应的运行管理机制。实行严格的责任管理，把工作任务落实到具体的人、具体的事，完成任务要有时间表。任务与奖惩要同步，赏罚要分明，对那些落实工作搞形式主义，“上有政策、下有对策”的人，决不姑息迁就，要严肃处理。要根据决策和工作任务制定严格的考核抓落实的程序，与干部任用、晋级提职有机地结合起来，对决策有布置、有措施、有检查、有落实的干部要胆提拔重用，对那些“重决策、轻落实，重布置、轻检查”的干部要进行严肃批评教育，直至组织处理；
公开考核、奖惩结果，加舆论监督力度。使考核干部实绩，由“犹抱琵琶半遮面”变为科学化、规范化、公开化的“阳光行动”，使甘当平庸之辈、乐于做“太平官”的干部不再有市场，从而形成奋发向上、尽心勤政、狠抓落实的氛围。
以实打实的作风抓工作落实以实打实的作风抓工作落实
聊城市东昌府区检察院检察长刘勇
抓落实是一项艰苦而细致的工作，容不得半点虚假和投机。抓工作本质就是抓落实，抓而不实等于没抓，落而不实等于落空，落空就失去了抓工作的意义，它的伤害有时候甚至比不抓工作还要大。近年来，我们东昌府区院积极倡导“实打实”抓落实的工作作风，引领同志们静下心神,扑下身子，真抓实干，层层抓落实，件件抓落实，处处抓落实，时时抓落实，在抓落实上下苦功夫，真功夫，有效推动了各项工作健康发展。一、树立实打实的抓落实思想抓落实就是抓执行，执行出公信力，执行出战斗力，执行出凝聚力。再正确的决策，再科学的谋划，再周密的部署，离开执行，都是纸上谈兵，画饼充饥，空中楼阁。是不是抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，既是工作作风问题，又是能力水平问题，更是党性原则问题，所以我们将培养、树立抓落实的理念放在重要位置来对待。一是班子带头，把落实当成责任。党组一班人以强烈的责任心为动力，把自己的工作岗位当成关口把守，率先垂范抓落实，以实际行动引领全体检察人员第一时间抓好工作落实。对于上级指示、工作安排、决策部署，院党组首先召开党组会进行传达部
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署。党组会后，各分管领导将精神传达到所属部门，确保检令畅通；同时，要求同志们掌握的，党组首先掌握；要求同志们遵守的，党组带头遵守；要求同志们做到的，党组首先做到。先后自主开展了党组带头谈忠诚、带头谈感恩、带头谈职业道德、带头树立个人品牌等活动，以榜样的力量带动大家想工作、干工作、全面深入落实工作。对于领导指示、重大部署、大项活动，各分管领导均参加所属部门会议，各科室负责人汇报工作进展，下步打算和抓落实的措施，各科室互通有无，分管检察长就工作方向、工作方法进行具体指导，有效推进抓落实的进程。二是加强学习，把落实当成目标。2008年，聊城市委确立当年为“落实年”之后，我们认为这是一个极好的抓落实、促发展的机遇，随后在每周的党组会上，我们依次全文学习了《聊城日报》关于“落实年里话落实”的十篇评论员文章，激发班子成员和全体检察人员抓落实的激情。在近年的全省检察机关科学发展观绩效考核评估机制中，我们坚持用心落实省院各项要求，深入学习领会，细化标准要求，始终把迎接省院考核评估作为推动工作落实、促进工作发展的有效载体，作为总结经验、改进工作的重要举措，准确把握考核标准，严格要求，强化措施，不断改进，使迎检工作变成了长效机制，使落实考核机制要求成为每个检察人员的内在目标追求，确保干有方向，干有动力，干有标准。三是倡导理念，把落实当成自觉。理念是人们对工作的本质
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及其规律的理性认识与整体把握，是实践中对价值的解读而形成的一种固有观念模式。一种理念的形成，将对个人和群体的行为产生巨大的影响力。近年来，我们在全院积极倡导“我的工作请放心”“问题到我这里为止”的理念，学习、交流、钻研业务都、围绕这样的理念展开，引导检察人员将抓落实变成自觉行动。每个同志都认真对照部门和个人职责和各级要求，切切实实把好各自关口，种好自己的一亩三分地。牢固树立“问题到我这里为止”的理念，解决好日常工作、职责范围、各自关口所遇到的问题，将规则意识自觉化，和谐意识亲情化，廉政意识具体化，核心目标就是把正确理念内化于心，外化于形，做到理念常态化，遇到问题不拖拉、不转移、不上缴、不隐瞒、不扩大，用实干、实绩、实效来赢得领导信任、组织认可、同事肯定。二、建立实打实的抓落实机制制度是促进工作落实的重要保障。不容避讳的是，少部分检察人员在落实上级要求、本级部署、制度规定、活动计划、工作标准上，还有不到边、不到位、不到人的现象，这就需要建立有效的落实机制去监督、推动落实。我们注重在部署协调的基础上，健全各项规章制度，建立全覆盖督办台帐，形成人人有责任、人人有目标的良好局面，促进工作落到实处。一是用有效的制度促落实。对于上级院各项规章制度，我院确立“执行必须深化、深化必须细化、细化必须革新”的目标要
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求，先后制定下发了《检务督察实施细则》、《政治理论学习制度》、《车辆管理规定》《干警值班制度》《争先创优奖励办法》《执、、、法办案内部监督办法》等11项制度。建立了督察长带班，对重点时节、重点环节、重点人员、重点案件、重点区域的长效督察机制。二是用有效的格局促落实。我院着力构建促落实大格局，对检查机制建设的基本原则和总体要求、有关部门监督职能作用、部门之间的协作配合、信息互通共享等予以明确。整合纪检、监察、督察部门的监督力量，实行联合办公。及时掌握第一手材料，将事后责任倒查延伸到了事前、事中监督。以联席会议为纽带，着力构建大落实格局。实行联席会议制度，每季度由分管领导召集纪检、监察、督察、政工等部门负责人召开一次联席会议，由各部门立足本职，对队伍中存在的倾向性、苗头性问题，干警思想动态、执法办案、群众来信来访、投诉举报、违纪苗头等问题进行综合分析，查找产生的根源，研究对策，及时就有关问题作出处理决定或向院党组提出合理化建议，使问题解决在萌芽状态，层层抓落实，层层有责任，层层有回声，有效避免了工作任务、制度规定不落实现象的发生。三是用有效的督察促落实。在监督手段上，“三类台帐”建立。建立上级院和本院党组、检察长对工作的决策、部署及落实台帐，并对工作的部署落实情况进行督导检查，确保各项工作真正落到
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实处。建立专项工作台帐。针对专项或阶段性工作，制作专项工作台帐，完成一项，销号一项。建好专项督察台帐。根据督察的内容和事项，制定督察方案，确立挂号、销号制度。去年以来，采取“每周一小查，每月一大查，季度全面查，不定期专项查”方式检查62次，督促落实各项任务285项，整改落实问题51项，使每次检查都成为一次促进和改进的机会，实现规范建设常态化，检查工作日常化，工作落实及时化。三、追求实打实的抓落实成效在抓工作落实过程中，我们将着眼点放在实效性上，用最终效果衡量抓落实的力度、程度、速度。全力减少办公办案上存在的不应出现的枝节、理解模糊的细节、执行不力的环节，牢固树立落实质量是检察工作生命线的思想观念。一是提高抓落实的能力。落实能力涉及政治的、文化的、道德的等各方面因素，为此，我们注重加强教育培训、教育引导，有效激发干警的工作热情，全面提升执行力。在局域网办好“廉政苑”“生活苑”“文化苑”、、，去年以来，登载内容积极、情趣高尚、引人深思的文章548篇，编发干警原创文章162篇，目前已出版《心灵的脚步》检察文化丛书三册，引导干警多读书、读好书、多思考，提高干警写作能力和辩证思维能力、工作落实能力，还为每名干警送去《党的基本知识读本》《检察学》《法理学》、、、《当代刑法学》《刑事诉讼法学》五本教材和司法考试辅导用书、全套教材，让干警在书香满院的环境里成长进步。共邀请市院和
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本院业务部门的资深检察官授课9次；业务部门负责人和业务骨干讲课12次，全方位展开“检察官教检察官”活动。在办公室内，将每位干警的个人目标做成统一的制式桌牌，时刻提醒大家不要懈怠。二是紧盯抓落实的过程。每半月一次的检察长办公会上，各分管领导汇报上次会议工作安排和近期大项活动部署的落实情况，检察长进行综合点评；在各部门例会上，每名干警汇报自身工作落实情况，科室负责人进行点评。并由院办公室将各部门例会记录统一汇总，利用机要通道发送到全体检察人员，加强沟通交流，促进互相加压，激发竞争活力，强化第一时间落实的自觉性；督察委员会根据督查台账所明确的期限、责任和目标，对具体工作任务进行总的验收检查，并通过督察报告、督察通报等形式，向领导和全院进行反馈，根据奖惩规定，表彰先进，鞭策后进，把强化落实理念贯穿工作全程。三是追求抓落实的成效。在抓落实的成效上，我们注重在三个方面去检验。首先是用细节检验抓落实的成效。对于考勤情况、会议出勤率、会议纪律、出庭着装和仪表、车辆保养、车容维护、办公室内务卫生、公文规范、网上办公规范等等细节情况，进行全面的检查验收，以细节促落实、促规范；其次是用同向检验抓落实的成效。对于每一项工作、每一个行为，衡量它是否与大局同向、是否与职责同向、是否与目标同向。利用大局的确定性、职责的具体性、目标的既定性来检查验收具体行为的正误，增强
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检察人员的政治敏锐性，坚持发挥主观能动性，坚持想大局服务大局，坚持想职责做好职责，坚持想人生实现个人价值，引导全体检察人员在服务、履职、拼搏中超越自我。第三是用考核、检查结果检验抓落实的成效。高度重视省院、市院的考核评估标准落实，把上级院的考核成绩作为衡量工作落实的重要依据，建立科学的奖惩机制，鼓励先进，鞭策后进，实现整体推进。正是有了实打实抓落实的劲头和作风，我院在2010年12月份的全省科学发展观绩效考核现场会中，取得了优秀成绩，受到各级领导的充分肯定。2011年是“十二五”发展规划的开局之年，也是检察工作面临新的发展机遇和挑战的关键一年。我们将继续振奋精神，迎难而上，坚持立足检察职能，深化认识、细化措施、实化效果，将各项工作推向更高层次，实现打造一流基层检察院的更高目标。
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聚全社会的力量。其次要善于抓住重点、带动全局。抓重点要抓的准抓的狠还要敢碰硬。三是要善于创新制度、强化责任。建立完善工作竞争机制、压力传递机制、督查奖惩机制。
二、如何抓好落实（一）抓落实要在把握实质上动脑筋贯彻落实党的路线方针政策及重大会议重要文件精神，首先要深入学习做到完整准确地把握其精神实质。因为只有吃透了文件精神，把握了精神实质，才能把握贯彻落实的行动指南，才能夯实贯彻落实的思想基础，才能找准贯彻落实的切入点、着力点、结合点、突破点。因此，我们要按照实事求是的要求，一要在深入学习的基础上，吃透上级文件精神实质，在把握精神实质的前提下结合**的实际，创造性的开展各项工作，把精神实质落到实处；二要在深入思考的基础上，理顺贯彻落实的基本思路，保持清醒的头脑，科学性的部署各项工作，为精神实质找到用处。三要在反复论证的基础上，拿出切实可行的落实方案，把精神实质的落脚点放在办实事、求实效上，力求做到在党的路线方针政策及会议文件精神的指引下卓有成效地开展工作。（二）抓落实要在结合实情上下功夫贯彻落实党的方针政策、工作部署、措施要求不仅要从**的实际出发，还要与当时的实际情况相适应相结合，要做到尊重实际、尊重历史，从实际情况和历史沿革中找到突破口。为
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此，我们要按照求实务实的要求，切实摸准弄清本地的实际情况，摸准弄清当地当时面临的诸多实际问题以及造成问题的现实和历史原因，摸准弄清当地当时人民群众的诸多实际想法和实际困难，了解什么才是群众真正想要的，什么才是群众喜闻乐见的、急切盼望的，切不可把领导干部的个人好恶强加给人民群众。我们要为群众办好事办实事就要把党的方针政策、工作部署的精神实质与当地当时的实情有机结合起来，切实做到“底子清、情况明”，创造性地抓好落实，让人民群众在发展的过程中享受到实惠。
（三）抓落实要在创新实招上找路子贯彻落实党的方针政策、工作部署、措施要求，不是简单地照搬、照套、照转、照抄、照办，而是一个在实践中以科学的思想方法、工作方法为指导，求真务实、抢抓机遇的过程，就是一个解放思想、开拓创新的过程，在实际工作中面对当前的主要矛盾要做到心里有数，作为我们就要从**的实际情况出发，创新落实思路、拿出新招、实招，把上情与下情、虚情（精神实质、原则要求）与实情有机结合起来，为此我们要紧紧围绕精神实质这一中心，注重服务加快发展这一大局，在抓好落实的工作过程中坚持以为人民服务为宗旨、以实事求是为原则，依照党和国家的方针政策、法律政令，创造性的制定新的工作方案，形成新的措施方法，构建新的工作格局，取得新的工作突破，获得新的发展成果，创造新的工作辉煌。
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（四）抓落实要在注重实效上花力气贯彻落实党的方针政策、工作部署不仅要做到行动快，而且要力求见效快、实效大。深处基层的我们深知基层是党和政府群众工作的最前线，是党和政府与人民群众保持血肉联系的纽带，我们承担着为民谋福利的重担，时时刻刻都不能更不敢有丝毫的懈怠。这就要求我们要按照行动求快、见效求快、求实的要求，增强实干快干意识、强化贯彻落实措施、创新贯彻落实机制、加大贯彻落实力度、加快贯彻落实步伐、提高贯彻落实效率。尤其是在民生工程、惠民政策等关系到人民群众切身利益的大问题上，更要强化落实求快意识，更要有真抓实干的精神、切实可行的措施、群策群力的发挥，排除各种艰难险阻，更快更好的把党和政府的各项政策落到实处，见到实效，为构建美好乡村新蓝图开个好头。
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抓工作落实的领导讲话
抓工作落实的领导讲话
目标任务确定后，关键在于抓落实。抓落实是领导干部的基本职责，是讲政治的具体要求，也是领导干部素质才能的综合体现。从目前看，市委五届二次全会对全年工作进行安排部署后，大多数部门都能按照会议要求加紧行动起来，有的在制定计划，有的已经有了实质性进展，但是仍有少数单位动作还不明显，力度还不大，这势必要影响到我们整体工作。这次会议之后，各单位、各部门必须立即行动起来，坚持高标准、快节奏、严要求，认真抓落实、抓推进，迅速打开工作局面。
1、要突出重点抓落实。要抓好工作落实，既要做到统筹兼顾，更要注意重点突破。只有突出抓好一批具有牵动性、全局性、战略性的工作，才会产生纲举目张的效果。今年我市工作重点多、难点多，既有我们新提出的目标任务，也有去年未完成的接续性工作；既有事关虎林长远发展的战略性任务，也有当前急需解决的关键性问题，对于这些工作我们必须解放思想，打开思路，拿出具体可行的方案，有针对性地加以推
进。各战线、各部门也一样，要明确重点工作，集中优势资源重点攻关，确保尽快取得实效，带动其他工作加快推进。总之，各级各部门领导既要会出题目，更要会做题目；既要抓全面工作，更要善于抓住主要矛盾，集中力量解决主要问题和突破重点环节，确保重点任务目标全面完成，带动其它工作齐头跟进。
2、要明确责任抓落实。按照领导和部门工作分工，每项工作、每项任务，责任都是明确的，现在急需我们做的就是要把责任落实到具体工作的推进中去。一是要对号入座领任务。各部门、各单位要对照分工和职责，抓紧时间把任务层层分解、逐个立项，明确时间进度和工作要求，迅速落实到分管领导和具体责任人，做到人人心中有目标，人人肩上有担子，人人身上有压力，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人去落实。二是要细化措施抓具体。各乡镇、各部门要迅速开展调查研究和细化部署，按照市委市政府部署的任务，自我加压，制定明确的目标，拿出过硬的措施，创造性地推进工作。对重点工作，坚持高标准、追求"零缺陷"，每个主要环节都要形成相应的安排部署和方案，确保圆满完成。三是要相互配合重协调。对各项重点工作，我们都已经确定了牵头负责领导、牵头责任单位和协同配合单位。在具体执行中，只是
分工不同，没有谁轻谁重，涉及到哪个领导和部门，都要从虎林发展大局出发，立足本职工作，增强主动意识，相互沟通、相互尊重、相互协调，做到统分结合、主动配合，真正形成全市一盘棋。四是要强化考核兑奖惩。组织部门要完善乡镇和部门责任指标考核办法，加大产业、项目、农业农村等方面的考核权重，年终严格考核，坚决兑现奖惩，让那些苦干实干，抓经济工作有办法、有贡献的优秀干部有平台、有地位，让那些只说不干、习惯于翘"二郎腿"、当"评论员"的干部没有市场和机会，努力营造狠抓落实、干事创业的良好氛围。
3、要确保进度抓落实。我们很多工作，如果不能按计划进行，稍有耽误就可能失去最佳的推进时机。因此，做好全年的工作，从一开始就要抓紧，特别是各项重点工作一定要增强时间观念和效率意识，在加快进度上下功夫。一是要以目标定进度。对今年的重点工作，每个月、每个季度进展到什么程度，都要进行明确要求，只有这样，才有目标、才有压力。各部门都要按进度、按时限，抓好推进。二是要用节奏促进度。就是要自我加压，弘扬扎实细致、快速反应的作风，急事急办、特事特办、要事快办，小事不过天，大事不过夜，决不能推着干、应付干，拖拖拉拉、敷
衍了事。各乡镇、各部门还没有着手的工作，必须在3月份全面安排下去，不得拖延，只有多打提前量，才能打好主动仗，从而赢得更多的时间。三是要靠调度保进度。每项工作的进展程度、存在问题、下一步安排，都要定期调度、及时通报，至少一个月要有一次调度，一个季度要有一次通报。市委督察室、政府督办室要定期对重点项目、重点工作进行督办检查，及时发现和解决难点问题，确保工作顺利推进。
4、要转变作风抓落实。抓落实，必须有良好的作风作保障。当前，我们有些部门和个人仍然存在办事拖拉、效率低下、质量不高等问题，议而不决、决而不行、行而无果；有些干部在职不在位、在位不在岗、在岗不尽责，不求进取，安于现状，无所作为；有些领导干部做工作、干事情拈轻怕重、敷衍塞责，搞形式、走过场，浮在表面，不是把自己的事推给别人，就是把应该干的事束之高阁。只有消除了这些坏毛病，才能真正转变工作作风，才能形成一心一意抓落实的氛围。在这里我要郑重强调，我们需要的不是"理论家"、"评论家"，而是立说立行、大干快干、能干会干的"实干家"。全市各级干部一定要把心思集中在"想干事"上，"跑啥不如跑项目、干啥不如干事业"，大家都要把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，谋划实
施好每一个项目、协调解决好每一个问题，创造性地推动工作；一定要把才干体现在"会干事"上，注重加强学习、提高能力，善于统筹全局、突出重点，敢于直面困难、化解矛盾，找出突破发展瓶颈的对策和办法；一定要把目标锁定在"干成事"上，有闯难关的勇气、超常规的豪气、赶先进的志气，全力以赴、攻坚克难，不达目的不罢休、不见成效不收兵。特别是在贯彻落实市委、市政府的决策部署上，必须坚决做到不折不扣、一抓到底，有结果、有回音。纪检监察部门要以治庸、治懒、治散为重点，加强作风整治，维护市委政府形象。
抓好工作关键在于落实
在现实工作中，我们有的部门和少数同志存在坐而论道，不愿在具体抓落实上下功夫的问题；有的抓工作只求表面上轰轰烈烈，重形式不重内容，重过程不重效果；有的把心思用在上级检查上，只求引起领导的注意，不管工作需要不需要。凡此种种都是不利于做好工作的。“抓工作关键在于落实”，这对改进工作作风，提高工作质量，全面促进各项工作，具有重要意义。那么如何抓好工作落实呢？首先，抓好工作落实，要有创新精神。一是观念要创新。思想是行动的先导。没有观念创新，工作创新就迈不开步子。在新的形势下，工作对象、内容、手段、条件都在不断发生变化，要很好地完成各项工作，必须更新观念。这样，才能紧跟形势的变化，正确应对工作中的新情况、新问题，不断形成新认识，取得新成绩。二是要有力争创新的精神状态，就是要有一股实干精神。要完成工作任务，必须付出艰辛的劳动。三是工作方式要创新。要根据不同的工作对象、任务，采取不同的工作方式。对待具体工作，要坚持在继承传统的基础上创新改造，科学地区分必要的形式与形式主义的界限。想问题，作决断，应首先考虑是否有利于学校事业的发展，是否符合本部门的实际，是否能取得预期的效果，在此基础上，千方百计地抓好工作落实。其次，抓好工作落实，领导是关键。在抓工作落实的过程中，
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各级领导起着关键性的作用。工作落实的好与否，是衡量一个领导干部领导水平高不高的重要标志，也是衡量领导干部懂不懂政治、讲不讲政治的一个重要标志。领导决策要科学。按照实际情况决定工作方针，这是我们党一贯倡导的思想方法，也是各级领导作决策时必须始终把握的基本指导思想。坚持这一指导思想，要注重研究新情况、学习新知识、确立新观念，避免先入为主，以确保决策的科学与正确。领导要做落实的表率。各级领导干部，既要指导抓好落实，又要从我做起，做落实的模范。抓落实，难免遇到困难或阻力，领导干部不能因为出现了困难而动摇斗志，畏缩不前，浅尝辄止，半途而废。越是困难，越要以身示范，知难而上，不解决问题不撤手，不达目的不罢休。领导的工作方法要得当。第一，全面领会上级精神，努力做好吃透“上情”与吃透“下情”相结合的文章。第二，要突出工作重点。第三，要善于解剖麻雀抓典型。第四，要做好经常性的工作，常抓不懈。第五，要明确责任抓督查。领导抓落实要持之以恒。抓落实的过程，是一个不断研究新情况、解决新问题的过程。所以抓落实不能一劳永逸，要始终做到：上级强调与不强调一个样；检查评比与不检查评比一个样；抓硬件建设与抓软作建设一个样。只要坚持经常抓、反复抓，舍得下功夫，我们的工作就能真正落到实处并能抓出成效。
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一、抓好工作的落实，要突出“快”。抓落实，就是要快字当头，时不我待、只争朝夕。具体的讲就是要增强时间观念，加快工作节奏，突出工作的“早”和“快”。对工作要早谋划、早安排，快启动、快落实。要增强工作的时效性，做到今日事，今日毕。对每项工作都要明确时间进度，明确工作措施，明确责任。二、抓好工作的落实，要突出“细”。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”抓落实要抓细节，过细抓。即目标须细，要求须细，责任须细，措施须细。没有细，工作就不会完美，就很难达到要求；没有细，服务就不会到位，群众就不会满意。只有把每项任务，每项工作，每个项目，每条措施，抓好抓细抓到位，确保每件事情都干好，我们的工作就能完美。三、抓好工作的落实，要突出“深”。有句话说“一深入，就具体”。因此抓深入落实，就必须在工作中弄清具体情况，研究具体办法，分析具体变化，解决具体问题。要深入现场和实际，在产生问题的初始环境中了解问题的缘由，触及问题实质，掌握事物发展规律，提高抓落实的针对性和实效性。要把工作任务落实到具体的人和事，具体的时间、措施、责任，从而在全局形成层层抓落实的工作格局。四、抓好工作的落实，要突出“新”。一是要创新思维。在新的形势下，工作都在发生变化，要想很好地完成工作，须更新思维。因此，各级领导干部应进一步勇于创新，学会用新的视角、新的思路去分析问题，用新方法、新举措去解决问题。二是要创新方法。要根据不同的工作对象、任务，采取不同的工作方式方法。对待具体工作，要坚持在继承传统的基础上创新改造，科学地区分必要的形式与形式主义的界限。想问题，作决断，在此基础上，进一步理清思路，把握重点，不断进行探索和创新，找出解决问题的新路子、新办法，在做好继承的同时，锻造精品和特色。五、抓好工作的落实，要突出“实”。抓工作落实，倘若不落在“实”上，那么抓落实就流于形式，成为一句空话。在落实工作中，要以敢于负责为荣，以推诿扯皮为耻；以恪尽职守为荣，以消极懈怠为耻。不要一谈工作就讲价钱，搞条件。不要一碰到困难的问题就抱怨叫苦，找客观理由。也不能一碰到问题就畏畏缩缩，绕着走。要以好的工作作风抓落实，要把真抓实干作为工作常态，敢闯敢试，努力在实践中解决矛盾，化解难题。对交办的工作任务要切实履行自身职责，要对上级和群众有一个明确的交代。
抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。抓落实关键要综合运用好十大方法。
一、抓合力、聚力抓。抓落实，领导是关键。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰
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与冷漠。三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。唯有如此，才能在一个区域把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
二、抓思想、用情抓。所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。对人民群众有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的基础。只有带着感情抓落实，才会真正做到珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、取信于民，进而使干部群众一心思发展、谋发展、促发展、抓发展。
三、抓典型、示抓。典型示、解剖麻雀是老传统，也是
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一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、赶有目标。一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。要切实做到“三个善于”。一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。二是善于培养典型。对挖掘出来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、示抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有血有肉、可学可敬。
四、抓重点、重点抓。抓重点、重点抓，就是要求我们抓工作要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重的关系，抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。要在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，抓出亮点，抓出成效。要从事务圈子中解脱出来，抓住各项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。二是抓战略。要在吃透上情的基础上，对全局性的发展问题进行科学分析研究，拿出发展战略、推进战略、机动战略来。三是抓关键。要善
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于在推进落实中权衡利弊、比较分析、总结得失，抓住决策落实中的关键问题，以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。
五、抓具体、具体抓。抓具体、具体抓，就是要弄清具体情况、研究具体招法、分析具体变化、解决具体问题，关键是要求具体之真、务具体之实、增具体之效，切实做到“三个具体”。一是任务具体。要搞好任务分解，明确具体分工，责任落实到单位、具体到个人。二是标准具体。一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样，归根到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标准，就要求我们经常深入到群众中去，用各种有效的方式真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于民。三是考核具体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，又要总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进，批评惩戒落后。
六、抓反复、反复抓。抓反复、反复抓，就是持之以恒，在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到位，必然有一个反复的过程，每经历一次反复，工作落实的程度就会更深一步。在工作落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三股劲”：一是一抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝不苟的严劲。“三股劲”合一，不断抓反复、反复抓，才能真正把工作推进到位。
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七、抓细节、细细抓。有了大战略、大思路、大决策之后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中，要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节抓起。对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌好高鹜远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等都要根据实际情况进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向、工作标准，以确保落实效果。
抓落实，既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关健。任何一项决策的实施、工作的推进和任的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。
抓合力、聚力抓
抓落实，领导是关键。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”：多一分支持和帮助,少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑别与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得
好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
抓思想、用情抓
所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。要坚持把抓落实的出发点放到为党光、为民造福上，而不是树立自身形象、为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。对人民群众有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的基础。只有带着感情抓落实，才会真正做到珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、取信于民，进而使干部群众一心思发展、谋发展、促发展、抓发展。
抓典型、示范抓
典型示范，解剖麻雀是老传统，也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、赶有目标。一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。要切实做到“三个善于”。一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。二是善于培养典型。对挖掘来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有血有肉、可学可敬
抓重点、重点抓
抓重点、重点抓，就是要求我们抓工作要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重的关系，抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。要在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，重点重抓，抓出亮点，抓出成效。要从事务圈子中解脱出来，抓住各
项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。二是抓战略。要在吃透上情的基础上，对全局性的发展问题进行科学分析研究，拿出发展战略、推进战略、机动战略来。三是抓关键。要善于在推进落实中权衡利弊、比较分析、总结得失，抓住决策落实中的关健问题，以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。
抓具体、具体抓
抓具体、具体抓，就是要弄清具体情况、研究具体招法、分析具体变化、解决具体问题，关键是要求具体之真、务具体之实、增具体之效，切实做到“三个具体”。一是任务具体。要搞好任务分解，明确具体分工，责任落实到单位、具体到个人。二是标准具体。一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样，归根到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标准，就要求我们经常深入到群众中去，用各种有效的方式真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于民。三是考核具体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，又要总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进，批评惩戒落后
抓反复、反复抓
抓反复、反复抓，就是持之以恒，在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到位，必然有一个反复的过程，每经历一次反复，工作落实的程度就会更深一步。在工作落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三股劲”：一是一抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝不苟的严劲。“三股劲”合一不断抓反复、反复抓，才能真正把工作推进到位
抓细节、细细抓
对县域经济社会发展来说，有了大战略、大思路、大决策之后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中，要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节抓起。对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌好高鹜远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等，都要根据实际情况进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向、工作标准，以确保落实效果
抓难点、克难抓
热点难点问题是推进落实中难度最大、最敏感、最棘手的问题，是区域改革、发展和稳定中的最大制约因素。任何工作的落实，如果在难点问题上没有及时突破、在热点问题上没有有效掌控，抓落实就是一句空话。因此，热点难点问题的攻坚克难是抓落实的核心，更是领导者、领导工作必须着力抓的地方。各级领导时常处在各种矛盾和问题的焦点，往往一个热点难点问题得不到及时解决或解决不当，便会严重阻碍和影响整体工作的顺利进行。抓难点、克难抓，要在敏感、敏锐、敏捷上下功夫。在见事上要敏感，在思想上要敏锐，对落实中的各种问题反应要敏捷，善于“一叶知秋”。在抓工作落实上，要有战略性眼光，善于敏锐地捕捉、冷静地对待、妥善地处理热点难点问题。要敢于迎难而上、敢于动真碰硬、敢于较真落实，不回避矛盾、不绕道而行、不推三阻四，迅速从发展中抓住主要矛盾的核心，抓住核心中的突出环节，突破一点，解决一片
抓超前、超前抓
所谓抓超前、超前抓，就是要牢固树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识，保证工作目标如期完成、超前完成。提前谋划、尽早部署是被实践证明了的抓落实的有效方法。古往今来，施大计、办大事、谋良策，都体现了一
个“早”字。凡事预则立，不预则废。推进一项工作、完成一项任务、办好一件实事，必须有超前性、预见性和前瞻性，不能推着走、干着看、议着干，临时抱佛脚肯定干不好。抓超前、超前抓，有一点很重要，就是时刻把握工作进度，做到心中有数。对在落实过程中碰到的“卡壳问题”，要集中攻坚，扫除障碍。要说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实
抓制度、规范抓
抓制度、规范抓，就是要以制度和机制作保障，从根本上解决不敢抓落实、不想抓落实、不会抓落实的问题，使事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期，形成全方位、多层次的督查落实体系，促进工作落实的科学化、规范化和制度化。没有具体的制度和机制、没有必要的检查和措施、没有完善的激励和约束机制，再好的愿望、再好的部署、再好的目标也会流于空谈。要建立健全和完善有关制度，把责任、标准、进度层层分解，落实到人，奖章要挂在具体人的脖子上，板子要打到具体人的屁股上。要真正把工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来，以实绩论英雄，把敢不敢抓落实、善于不善于抓落实作为评价干部的一个重要标准，旗帜鲜明地为想干事、敢干事、会干
事的干部撑腰鼓劲，努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。
工作中抓好落实的十种有效方法
抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。抓落实关键要综合运用好十大方法。
一、抓合力、聚力抓。抓落实，领导是关键。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩
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饰与冷漠。三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
二、抓思想、用情抓。所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、**效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。对人民群众有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的基础。只有带着感情抓落实，才会真正做到珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、取信于民，进而使干部群众一心思发展、谋发展、促发展、抓发展。
三、抓典型、示范抓。典型示范、解剖麻雀是老传统，
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也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、赶有目标。一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。要切实做到“三个善于”。一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。二是善于培养典型。对挖掘出来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有血有肉、可学可敬。
四、抓重点、重点抓。抓重点、重点抓，就是要求我们抓工作要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重的关系，抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。要在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，抓出亮点，抓出成效。要从事务圈子中解脱出来，抓住各项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。二是抓战略。要在吃透上情的基础上，对全局性的发展问题进行科学分析研究，拿出发展战略、推进战略、机动战略来。三是抓关键。
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要善于在推进落实中权衡利弊、比较分析、总结得失，抓住决策落实中的关键问题，以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。
五、抓具体、具体抓。抓具体、具体抓，就是要弄清具体情况、研究具体招法、分析具体变化、解决具体问题，关键是要求具体之真、务具体之实、增具体之效，切实做到“三个具体”。一是任务具体。要搞好任务分解，明确具体分工，责任落实到单位、具体到个人。二是标准具体。一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样，归根到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标准，就要求我们经常深入到群众中去，用各种有效的方式真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于民。三是考核具体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，又要总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进，批评惩戒落后。
六、抓反复、反复抓。抓反复、反复抓，就是持之以恒，在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到位，必然有一个反复的过程，每经历一次反复，工作落实的程度就会更深一步。在工作落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三股劲”：一是一抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝不苟的严劲。“三股劲”合一，不断抓反复、反复抓，才能真正把工作推进到位。
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七、抓细节、细细抓。有了大战略、大思路、大决策之后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中，要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节抓起。对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌好高鹜远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等都要根据实际情况进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向、工作标准，以确保落实效果。
浅谈抓落实工作的方法和途径
张碧古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。毛泽东同志曾指出：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。”邓小平同志强调，凡事都要落到实处，开会讲话都要解决问题。江泽民同志告诫我们：“要落实、落实、再落实，因为这是做好一切工作的关键环节。”胡锦涛同志强调：要脚踏实地、埋头苦干，扎扎实实地把党和国家的各项决策落到实处。从领导工作来看说，作出决策和制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是努力贯彻实施，真正把决议和政策变成群众的实实在在的行动。如果不落实，再好的决议、政策，也是一纸毫无意义的空文。事实说明，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的许多不足，正是抓而不实的后果。因此，我们要把行业的各项方针政策、工作要求变为实实在在的行动，取得实实在在的成效，就要求真务实，付诸实践，见诸行动，在抓落实上下功夫，在抓落实上作表率，在抓落实中创实绩。一、狠抓落实，统一思想认识是前提思想是行动的先导。抓好落实，统一思想认识是前提。思想认识到位是行动到位、工作到位的基础。只有认识统一了，目标明确了，步调才能一致，才能把广大干部职工的力量和智慧进一步凝聚起来，把方方面面的积极性、主动性、创造性充分调动起来，把求真务实的工作干劲有效激发起来。国家局姜成康局长7月29日在青岛召开的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上明确指出:‚行业经济运行经过4年高速增长后，目前已呈现高位回稳态势，进入较为稳定的增长期。当前经济运行工作的首要任务，就是如何延长稳定增长期，避免出现大的波动，努力实现平稳发展的目标。要牢固树立和认真落实科学发展观，把行业发展建立在可靠
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的市场基础和扎实的工作基础上，建立在资源配臵效率不断改善和提高上，建立在有质量、讲效益、可持续的前提上。不要满足于过去的快速增长，更不要急功近利、盲目攀比，追求一时的快速增长，关键是要保持较长时期的稳定增长。目前行业仍保持较高速度增长，在这种情况下更要对今后的发展有一个全面把握，认真思考竞争实力是否增强、发展后劲如何、新的增长点在哪里，采取切实有效的反周期措施，只有这样才能赢得主动。‛因此，我们一定要把思想认识统一到国家局关于当前行业发展形势的分析判断上来。理性看待成绩，正视存在问题，保持清醒头脑，坚定工作信心。不能满足现状，过分陶醉，要时刻牢记‚两个务必‛，更加自觉地查找工作中的差距和不足，更加辩证地认识面临的挑战和压力，更加准确地把握行业发展的特点和规律，更加深入地思考保持行业持续平稳健康协调发展的思路和对策。要认真研究如何找准新的经济增长点，如何夯实发展基础，如何加强薄弱环节，如何蓄积企业后劲等一系列重大课题，不断增强工作的前瞻性和主动性，不断提高驾驭烟草经济工作的本领和能力。只有以积极的而不是消极的、主动的而不是被动的、自觉的而不是被迫的、负责的而不是应付的态度抓好落实，才能不断取得工作的新成效，牢牢把握工作的主动权。二、狠抓落实，突出工作重点是关键
抓住主要矛盾，突出工作重点，是抓落实的一个重要方法，也是一条成功经验。没有重点，眉毛胡子一把抓，工作就无法取得突破。只有明确主攻方向，分清轻重缓急，集中精力保重点、破难点，才能牢牢掌握工作的主动权。重点工作一经确定，就要集中精力，全力以赴，确保完成。通过抓住重点、突破重点，有效地带动全局工作。具体而言，就是要围绕国家局的总体要求和部署，把坚持以科学发展观统领行业发展全局，努力保持行业平稳发展；更加关注市场，努力
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提高适应市场能力；全面提升网建水平，努力保持销量稳定增长；烟叶工作要重心下移，着眼基层，突出服务加强基础，确保规模稳定，质量提高；不断深化改革，加快创新步伐，解决束缚行业发展的体制性障碍，改善和提高资源配臵效率，努力提高竞争实力；加强内部监管，认真解决好专卖制度下注重自律这一重大课题；巩固和完善烟草专卖制度，努力提高市场控制力等作为工作重点，采取切实措施，一步一步地开展，一项一项地分解，一件一件地落实，一年一年地见成效。
三、狠抓落实，强化责任督查是保证抓落实，制度是根本，督查是保证。明确责任是抓落实的有效手段；责任不明，落实很容易落空。要有效避免人人抓落实，谁也没抓好的现象。实行目标责任制，对安排部署的各项工作、目标任务都要细化量化，层层分解，责任到人，促使人人出智慧、想办法，人人有任务、有压力、有动力，要明确完成的时限和基本要求，不能大而化之、不了了之、有始无终、虎头蛇尾，不能走调、变形。同时，要建立和完善抓落实的督查机制，这是因为，监督检查有助于全面了解和掌握情况，包括决策是否符合实际，措施是否切实有效，进度和效果是否达到预期要求，有没有遇到新的困难和障碍，有哪些经验和教训等，尤其是能够及时发现落实过程中出现的带有普遍性、倾向性和苗头性的问题，有针对性地采取措施加以解决，从而保证落实的进度、质量和效果。在督查工作中，要切实做到凡是有量化指标的工作，都要按要求完成；凡是有明确时限的工作，都要按时完成；凡是上级不允许做的事情，都要令行禁止；凡是上级要结果的事情，都应当有一个负责任的交待。要健全信息反馈制度和情况通报制度，及时了解掌握工作的进度和取得的效果，做到每一项工作都有布臵、有检查、有结果、有奖惩，杜绝坐而论道、
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只说不干或者以会议落实会议、以文件落实文件等不良现象。充分体现抓与不抓不一样、抓实抓虚不一样、抓多抓少不一样、抓好抓差不一样。四、狠抓落实，加强队伍建设是基础抓落实的主体是人。只有建设一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质干部职工队伍，才能保证各项任务落到实处。要教育干部增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，争做讲党性、顾大局的表率；讲学习、守纪律的表率；讲公道、扬正气的表率；甘奉献、干实事的表率，同心同德、一心一意抓落实；要本着对企业负责、对工作负责、对党组负责的态度，严明纪律，奖勤罚懒，大力褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部职工，敢于惩戒好大喜功、不干实事的干部，营造崇尚实干、埋头苦干、恪尽职守、无私奉献的氛围；加强对干部职工的学习培训，以提高综合素质，使干部职工既有抓落实的强烈愿望，又有抓落实的过硬本领。加快推进企业内部三项制度改革。逐渐形成‚聘用为主，竞争上岗，工效挂钩，动态管理‛的人事劳动用工机制。在用工制度上，今后要改以往的任用制为聘用制，提高人力资源配臵市场化水平，形成‚进得来、出得去、留得住‛的用人机制。对现有访销、配送、稽查等人员要实行不同等级的动态管理。对那些素质较高、工作勤奋、成绩突出的人员，要及时选拔到较高级别岗位，以调动积极性。在分配制度上，要严格执行工效挂钩有关规定，加强绩效考核，建立有效的激励和约束机制，把职工收入与效益增长和工作业绩挂钩。五、狠抓落实，领导率先垂范是根本群众看领导，不仅看‚唱功‛，更看‚做功‛，喊破嗓子不如做出样子。领导干部作为一个单位的‚头雁‛和‚头羊‛，在抓落实过程中具有十分重要的导向作用。领导干部是务实还是务虚，是真抓还是假干，是坐而论道还是扑下身子，广大职工都看得一清二楚，并会产生直接影响，使大家
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效而仿之。因此，在抓落实的过程中，领导干部的率先垂范、模范带头作用十分重要。领导干部要带头抓落实，关键是要有求真务实的工作作风。领导干部如何才能做到求真务实呢？首先，要有求真务实之‚心‛。主观上想求真务实，这是基础和前提。求真务实之心是与强烈的爱民、为民之心连在一起的。常怀爱民为民之心，方能常修求真务实之德。将企业的利益真正当成至高利益，将职工的安危冷暖时刻挂在心上，才会千方百计地去‚求真‛，求得事情的真实面目和解决问题的‚真经‛；才能满腔热忱地去‚务实‛，扎扎实实地为企业发展振兴贡献力量。其次，要有求真务实之‚法‛。坚持求真务实，还要解决‚桥‛和‚船‛的问题即方法问题。为此，就要做到：一要善于学习。努力提高自身素质，适应时代与行业发展的需要。二要善于做思想政治工作。要发挥我们党思想政治工作的优势，团结和带领广大职工一道去求真务实，一道去推进工作落实。三要善于调查研究。‚求真‛是‚务实‛的前提，先弄清‚实事‛是什么样子，才有可能去‚求是‛。这就需要我们下真功夫、苦功夫去摸清情况、调查研究。调查研究是正确决策、制定思路的前提和基础，而决策和思路是调研工作的目的和指向。实践一再证明，正确的决策和思路只能从社会实践中来，从调查研究中来，从问计于群众中来。毛泽东同志曾经精辟地指出：‚一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头‛。他还形象地说：‚调查就像‘十月怀胎’，解决问题就像‘一朝分娩’。调查就是解决问题。‛调查研究还被形象地称为领导干部的‘基本功’。基本功越扎实，调查研究越深入、越持久，领导干部对不断变化的实际情况认识就越真实、越透彻，履行领导职能也就越主动、越正确。正如江泽民同志所指出的：‚坚持做好调查研究这篇大文章，是我们的谋事之基，成事之道。‛我们七月份的观摩实际上也是一种摸实情、观实效的工作方法。当前烟草行业正处在一个稳定的增长期、重要
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的调整期。商丘烟草在经过近年来的高速增长之后，也面临着如何在新的起点上保持平稳较快发展的问题，在下半年乃至今后的工作中必然会遇到许多新情况、新问题。为了使我们能够把情况吃的更透一些、把问题找的更准一些、把思路理的更清一些，把措施订的更实一些，各单位、各部门特别是各级领导同志都要更加重视并切实搞好调查研究工作。围绕主要工作，正视存在问题，着眼工作成效，努力在调研中寻策问计，在调研中解决问题，在调研中谋求发展，在调研中增强本领。如何搞好调研，一要围绕大局进行调研。这个大局就是牢固树立科学发展观，理性看待成绩，准确判断形势，找准新的经济增长点，加强薄弱环节，解决突出矛盾，努力保持行业平稳发展。具体讲，就是要认真调查和研究如何稳定卷烟销量，优化销售结构，增加经济效益；如何重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础，努力实现烟叶可持续发展；如何树立国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观，切实做到‚两个维护‛，坚持和完善烟草专卖制度；如何全面加强内部管理监督，依法行政、依法经营、依法管理，树立烟草行业负责任的社会形象；如何在坚持和完善烟草专卖制度的前提下，大力推进以市场为取向的改革，使专卖体制下的烟草企业充满生机和活力，等等。二要带着问题进行调研。只有带头问题搞调研，才能有的放矢，减少盲目性，提高调研成效。三要扑下身子搞调研。要以科学严谨的态度，到基层去，到市场上去，到卷烟销售、烟叶生产、专卖稽查等工作一线去，与生产经营一线同志、与零售户、与烟农进行交流沟通，掌握第一手资料，了解真实的情况，提高调研质量。六、狠抓落实，确保工作成效是目的抓落实的出发点和落脚点最终都要体现在各项工作的实践中，体现在广大党员干部的精神状态上，体现在推进工作的力度上，体现在实实在在的工作成效上。检验抓落实的
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成效，可以用“四看”来衡量：一看任务目标的完成情况。是抓落实的直接体现，是目标任务的完成情况。检验抓落实的成效，就要看各项工作的进展情况，看工作目标落实的情况，看工作任务完成的质量。如果目标任务没有完成或完成的质量不高，就不能说真正抓了落实。对各项目标任务的落实情况，要采取有效方式检查验收，决不能有布臵、无检查，不了了之。二看各项工作所处的位次。各项工作所处的位次，反映了各项工作的水平，也是检验抓落实成效的一个重要标尺。因此，既要纵向同自己比，看工作有哪些新进展，取得了哪些新成效；又要横向同他人比，看各项工作的位次是否前移了，是否位于前列，等等。三看群众的满意程度。实现群众愿望、满足群众需要、维护群众利益，是抓好各项工作落实的根本落脚点。抓落实的成效如何，理当由广大群众来评价。要坚持把群众的呼声、意见和要求作为指导和改进工作的第一信号，并以此反省是否真正做到了求真务实。四看是否经得起时间的检验。衡量工作落实的成效，时间是一个好裁判。是坚持说实话、办实事、求实效，还是盲目攀比、华而不实；是脚踏实地、扎扎实实，还是搞花架子、好大喜功；是立足当前、着眼长远，还是急功近利、做表面文章，时间都能作出检验。有些功过一时分辨不清，日久自然分明。抓落实决不能求一时之功、图一时之名、贪一时之利，而必须瞻前顾后、深谋远虑，既让今人满意，又让后人受惠，使每项工作都能经得起时间、实践和群众的检验。
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