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意识形态阵地“网格化”管理工作方案2篇

公文范文 时间:2023-06-15 13:10:05 来源:网友投稿

意识形态阵地“网格化”管理工作方案2篇意识形态阵地“网格化”管理工作方案 乡镇意识形态工作方案 为全面落实中央、省、市和县委关于意识形态工作的有关规定和精神,牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权,根据我镇实际制下面是小编为大家整理的意识形态阵地“网格化”管理工作方案2篇,供大家参考。

意识形态阵地“网格化”管理工作方案2篇

篇一:意识形态阵地“网格化”管理工作方案

意识形态工作方案

 为全面落实中央、省、市和县委关于意识形态工作的有关规定和精神,牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权,根据我镇实际制订本方案。

 一、强化意识形态工作责任制要求 意识形态工作是党的一项极端重要的工作,是党的建设和政权建设的重要内容。按照分级负责和谁主管谁负责的原则,领导班子对本单位意识形态工作负主体责任,要把意识形态工作摆在全镇工作的重要位置,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入党的纪律监督检查范围,纳入领导班子和领导干部目标管理,与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设工作紧密结合,一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。党委书记是第一责任人,要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓思想理论建设,带头管阵地把导向强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。分管党务和宣传的领导是直接责任人,协助书记抓好统筹协调指导工作,推动意识形态各项工作落实。领导班子其他成员根据工作分工,按照“一岗双责”要求,抓好分管股室和单位的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。要切实推动意识形态工作责任制落细

 落实、落地生根,形成常态长效工作机制。

 二、强化意识形态工作的主体责任 要牢固树立抓党的意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不到位是渎职的理念,做到知责明责、守责履责、担责尽责,健全工作机制,严格制度执行,推动意识形态工作责任落实到位,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。

 1、落实党管意识形态工作原则。(牵头领导:XXX;责任单位:镇纪委、社会事业中心、党政办)

 认真贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于意识形态工作的决策部署和指示精神,牢牢把握正确的政治方向,严守政治纪律、组织纪律和宣传纪律,坚决维护党中央权威,在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。

 2、壮大积极健康主流思想文化。(牵头领导:XXX;责任单位:镇级各部门)

 (1)坚持把党的思想理论建设作为意识形态工作的根本任务,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,持续推进中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,加强“四个全面”战略布局的宣传教育,组织好社会主义核心价值观的学习和践行。

 (2)扎实抓好干部理论学习,每年集中学习不少于 6 次,其中对意识形态工作相关内容的学习每年不少于一次。

 3、落实整体推进意识形态工作格局。(牵头领导:XXX;责任单位:镇级各部门)

 (1)加强对意识形态工作的统一领导,形成党委统一领导、党政齐抓共管、办公室组织协调、镇级各部门负责的工作格局。

 (2)统筹协调本单位在行政管理、行业管理、社会管理中体现意识形态工作要求,维护意识形态安全。

 4、加强对各类意识形态阵地的管理。(牵头领导:XXX;责任单位:党政办,镇纪委,综治办)

 (1)按照“谁组织谁负责、谁审批谁监督”的原则,加强报告会、研讨会、讲座论坛的管理。必须事先经过本单位党组织批准,报县委宣传部备案后,方可组织实施。不得邀请政治倾向有明显偏差的报告人。

 (2)加强反邪教工作,防范邪教在意识形态领域的渗透。

 三、强化意识形态工作责任制考核 建立意识形态工作责任制的检查考核制度,健全考核机制,明确检查考核的内容、方法、程序,推动考核工作规范化、制度化和常态化。

 1、分管领导要定期向上级党委专题汇报分管领域的意识形态工作。对分管部门意识形态领域出现的重要动向和问题,应主动在党员干部中进行内容通报。(牵头领导:XXX;责任单位:镇级各部门)

 2、把意识形态工作作为向党员大会报告工作的重要内容。(牵头领导:XXX;责任单位:镇级各部门)

 3、意识形态工作要作为领导班子成员民主生活会(组织生活会)、领导班子及其成员述职报告和党组织书记履行党建责任制情况的重要内容。(牵头领导:XXX;责任单位:党政办,镇纪委)

 4、意识形态工作要纳入领导班子、领导干部目标管理和干部任前考察、年度考核的重要内容,作为干部评价使用和奖惩的重要依据。(牵头领导:XXX;责任单位:党政办)

 四、强化意识形态工作责任追究 严格追查问责是落实领导班子和领导干部意识形态工作责任的关键。必须坚持有错必纠、有责必问,强化问责刚性和“硬约束”,既查失职、渎职,也查“为官不为”“为官慢为”,对导致意识形态工作出现不良后果的,要严肃追究相关责任人责任。领导班子、领导干部有下列情形之一,造成不良影响的,视情节轻重,报请镇纪委追究责任(一般干部职工参照执行)。情节较轻的,给予批评教育,书面检查,诫勉谈话;情节较重的,给予通报批评,责令公开检讨或公开道歉,停职检查,调离岗位;情节特别严重的,给予引咎辞职或责令辞职、免职、降职、辞退。以上问责方式可以单独使用,也可以同时使用。(牵头领导:XXX;责任单位:镇纪委)

 (1)对党中央或者上级党组织安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的; (2)在处置意识形态领域重大问题上,党委书记没有站在第一线、没有带头与错误观点和错误倾向作斗争的; (3)管辖范围内发生因意识形态领域问题引发群体性事件的; (4)对重大敏感问题和突发事件处置和引导不力,引起思想混乱,造成严重影响的; (5)对所管理的党员干部公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力的; (6)所属舆论阵地出现严重错误导向的; (7)管辖范围内公开发行的出版物和编写的教材等在意识形态方面有严重错误导向的; (8)管辖范围内举办的报告会、研讨会、讲座、论坛有发表否定党的领导、攻击中国特色社会主义制度言论,造成不良影响的; (9)对管辖范围内意识形态工作出现严重问题隐瞒不报的; (10)党员领导干部通过信息网络、广播电视、报刊书籍、论坛讲座等公开发表违背中央精神言论,妄议中央大政方针的; (11)党员领导干部组织、利用宗教活动反对党的路线、

 方针、政策和决议,破坏民族团结的; (12)其他未能切实履行工作职责,造成不良后果的。

 上半年落实意识形态工作情况总结

 202X 上半年,XX 党委在集团公司党委的正确领导下,认真贯彻落实意识形态工作的决策部署和指示精神,牢牢把握正确的政治方向,把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期的首要政治任务,围绕中心工作,找准立足点,发挥思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用,深入抓好 XX 意识形态工作,现将有关工作情况总结报告如下。

 一、上半年落实意识形态工作情况 1.强化组织领导,提供工作保障。一是 202X 年以来,XX党委按照集团公司党委关于意识形态工作的相关要求,及时召开党委会对全年的意识形态工作进行重点布置,认真落实党委书记对 XX 意识工作主体责任,明确分管领导对意识形态工作的直接责任和具体分工;明确各党(总)支部书记是所属部门第一责任人,切实解决好在干部职工意识形态工作中存在的实际问题,形成了 XX 各级党组织对意识形态工作齐抓共管的态势。二是将意识形态工作纳入部门政治工作“一体化”考核,统一思想认识,明确工作方向,逐步提升意识形态工作能力。

 2.突出政治学习,筑牢思想基础。一是通过党委中心组、支部上党课、班组政治理论学习等,以 XX 领导班子带头学推动 XX 学,重点对新冠疫情防控、“两会”召开、XX、XX 等相关文件进行了学习研讨,强化了干部职工对 xxx 关于统筹推

 进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神的认识,切实推动 XX 落实“XXXX”目标任务。笔杆子参考二是及时分析研判XX 意识形态情况和职工思想状况,充分利用每周安全谈心、每月职工思想动态研判、每季度职工思想动态分析和 XX 党委委员下现场调研的有利契机,特别是在“两会”召开期间,加大对一线职工队伍思想领域中的突出问题和社情民意中倾向性苗头问题及时进行有针对性的思想引导,加强对“问题人”“关键人”的思想管控和疏导,筑牢 XX 职工思想基础。

 3.营造良好氛围,深化宣传教育。不断深化宣传思想文化在意识形态工作上的的引导作用,紧紧围绕打赢打好“疫情防控阻击战、XX 战、XX 战”三大战役、“XXXX”主题宣讲,充分利用 XX 内“XX”新媒体平台和宣传橱窗、海报、XX 等传统站宣传阵地,结合 xxx 关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神、XX 复工复产、整治党员干部“打牌赌博”等内容,通过小视频、图文、图解、漫画等形式在各类平台开展宣传 XX 余次,XX 范围内通过网络视频会议开展XX 级宣讲 XX 次,开展车间级宣讲 XX 余次,开展班组级宣讲近 XX 次,开展各类政治类刊物、信息的暗查,强化对广大干部职工的理想信念教育、法纪规矩意识教育,积极营造风清气正的政治生态环境和职场环境。

 4.紧抓舆论引导,积极传播正能量。在完善 XX 宣传工作制度的基础上,不断梳理和规范 XX 属各部门微信群、钉钉群、QQ 群,加大对非工作群的掌握和引导,规范 XX 干部职工网络言论,积极掌握舆论主动权,壮大网络评论员队伍,

 积极做好涉 XX、涉 XX、涉 XX 敏感信息的跟帖舆论引导,确保弘扬主旋律,笔杆子参考 传播正能量。尤其密切关注疫情之下复工复产、“两会”召开期间、XXX 等近期重大事件下 XX职工尤其是重点关注人员的思想动态、网络动态,预防不当不法网络言论的产生和扩散,造成不良影响。同时利用“文明上网”活动、意识形态自查、上党课、干部学习会、XXX 职工培训班等契机,强化对职工基本职业道德、社会主义核心价值观的教育,号召党员干部、青年职工发挥模范带头作用和思想引领作用。

 二、存在的问题 XX 党委在落实意识形态工作过程中虽然取得了一些成绩,但是仍然存在一些薄弱环节。一是宣传效果不明显。在利用现有宣传阵地上创新意识不强,引领性不足,对内对外宣传力度还需要进一步加大。二是文化引领性不强。主要表现在对现有企业文化建设载体运用不够,对职工核心价值观教育引导的广度和深度都不够深。三是重点人员盯控不到位。随着网络媒体的日益发达,尤其是进入“人人都能发声的自媒体时代”,网络舆情监控的也日益难度加大。

 三、下一步的打算 一是进一步落实意识形态工作责任制。继续将落实意识形态工作责任制作为一项重要工作,同其他工作同部署、同安排、同落实、同考核。党委书记作为第一责任人对重要意识形态工作亲自部署、重要意识形态问题亲自过问、重大意识形态事件亲自处理。

 二是坚持抓好政治理论学习。领导干部带头先学一步、深学一层,以习近平新时代中国特色社会主义思想、“XXXXX”主题宣讲等为主要内容,不断创新学习方式,丰富学习内容,教育引导 XXX 干部、党员、职工把思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,切实携手推进 XXX 整体工作。

 三是进一步强化舆论管控。严格按照 XX 部关于落实网格化管理要求,进一步加强包保媒体平台的监看,加强对重点人员的摸排和动态盯控,对出现的 XX 负面舆情及时进行跟踪、删帖,把握舆论引导主动权。同时,结合 XX 热点新闻,充分发动网络信息员撰写网评文章,切实做好舆论引导工作。

篇二:意识形态阵地“网格化”管理工作方案

 社区“网格化”基层治理经验做法汇报

 乡镇关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案

 乡镇网格化管理工作考核办法

 社区“网格化”基层治理经验做法汇报

 今年来,我市划小基层治理单元,通过加强城市基层党建,创新在基层社区网格内推行“1 个网格党组织+1 个红色业主委员会”的工作模式,构建社区党组织领导下的多方协同治理机制,取得 1+1>2 的治理效果。

 一、党建引领搭起治理架子。大力推动综治、民政、信访等部门网格“多网合一”,因地制宜建立网格党组织,通过单独、联合组建等形式成立网格党支部或党小组 782 个,覆盖率达80.2%,吸纳物业服务企业、在职党员、“两代表一委员”、“三官一律”等各领域党员进入网格党组织。同步组建红色业主委员会,由党员业主担任主任,成员中党员比例一般不低于 50%,推行网格党组织成员与红色业主委员会成员“双向进入、交叉任职”,鼓励具备业主身份的网格党组织书记通过法定程序担任业主委员会主任。暂不具备组建条件的协调组建红色物业管理委员会,代行业主委员会职责。目前,全市共成立红色业主委员会(红色物业管理委员会)129 个,成员中有党员 462 名,占比达 51.2%,73 名网格党组织负责人与业主委员会(物业管理委员会)主任实现“一肩挑”。

 二、明职定责走好治理路子。明确职责任务,网格党组织在社区党组织领导下,充分发挥政治引领作用和整合资源优势,对红色业主委员会工作开展进行引领、监督和保障。建立协同议事、

 矛盾调处、监督评议、工作保障 4 项机制,构建“楼栋(片区)—网格—社区—街道”四级联动体系,对矛盾和诉求实行限时办结。网格党组织负责人和红色业主委员会负责人定期将履职情况向社区党组织进行述职,对在职党员参与网格党组织和红色业主委员会建设及工作情况纳入年度考核重要内容,作为评先评优、考察识别干部的重要依据。同时,推行积分制管理,网格党组织成员和红色业主委员会成员可凭积分在社区兑换日常生活用品、享受社区特色服务等。

 三、创新载体站稳治理台子。将网格划分情况绘制成图,对各网格党组织和红色业主委员会成员进行公示,由网格党组织成员或红色业主委员会成员担任楼栋长,定期走访居民群众,收集矛盾诉求,总结推出“流动办公桌”“一家人工作法”等 20 多个服务群众党建品牌。坚持开放式、多功能、专业化理念,通过新建、改建、扩建等方式,高标准建立区、街道、社区党群服务中心 150 所,将就业、助学等 32 项服务项目纳入中心统一管理、集中办理,实行“一张清单管到头、一个大厅办到位、一个电话督到底”。同时,以网格为单位,因地制宜建立 84 个“红色益站”,为辖区居民提供形式多样的贴心服务。此外,依托社区“大党委”、街道“大工委”、“街道综合执法中心”等平台提升工作实效,解决居民反映强烈的私搭乱建、毁绿种菜、垃圾清运等问题 268 个,化解矛盾纠纷 337 个,联动驻区单位和对口支持单位开展志愿活动 759 次。

 乡镇关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案

 为深入推进乡村社会治理,整合基层服务资源,不断完善新时代乡村治理模式,夯实基层基础,统筹推进农村各项工作落实,加快构建“网格化监管、一体化执法”的基层社会治理机制,结合我镇实际,制定本方案。

 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届三中、四中、五中全会精神,进一步推进全镇基层社会治理体系和治理能力现代化,以“行政审批权下放、执法力量下沉”为突破,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的农村基层社会治理体系,强化行政职能整合,实现监管、执法分离,做到“一张网格抓监管、一支队伍管执法”,实现精准精细监管、依法依规行政。

 二、深化网格化管理机制,建立精准精细监管服务指挥平台 (一)网格化阵地建设。镇级网格化服务中心建设,在镇综治中心设立网格化指挥调度中心,建设网格化智能管理平台。

 严格落实网格分级负责制,发挥网格监管服务职能,建立风险预防机制,形成工作联动、问题联治、服务联同的治理格局,实现信息处置高效集约化,推动精准精细网格化服务管理。村级网格化服务中心建设,在各村设置网格化服务管理办公室,第一批建设 6 个村级网格化管理服务中心,设置制度门牌、办公桌椅,

 规范业务办理流程,做好日常值班值守,第二批剩余村庄全面推开,实现网格化管理全覆盖。

 (二)工作开展模式。(1)日巡查:由自然村基础网格员按照巡查内容每天在各自责任网格进行巡查,将巡查情况向网格长汇报签字后由社会治理网格员上报镇网格化中心。(2)月排查:每月 1 日和 15 日由三级网格长(自然村主职干部)组织本村所有基础网格员对全村进行集中排查,重点检验日巡查成效,摸排问题隐患。(3)季度联查:每个季度初以工作区为单位,工作区书记牵头,组织工作区网格员对全工作区范围内进行联合检查,确保巡查范围无死角,巡查内容不遗漏。(4)会商机制:每周由镇网格化办公室牵头对收集的二、三级网格处理困难的问题,组织网格化领导小组和相关职能部门进行会商处理,对乡镇无法处置的按程序上报县网格化中心。

 三、网格布局及工作职责 (一)“一级网格”:镇级网格 镇党委书记、镇长为一级网格长。设立网格化综合管理服务领导小组,主要领导任组长,分管领导任副组长,综治中心、派出所、国土所、环保办、安监办、民政办、供电所、便民服务中心、农业综合服务中心、财经服务中心、行政执法中队、人居环境整治办、乡建办、12345 热线办等相关职能部门为成员单位。

 主要职责:负责全镇网格化管理工作的运行管理,制定网格化综合管理服务工作制度、工作职责、培训方案;协调解决重大

 事项,制定工作计划,安排部署工作任务;负责对下级网格进行考核、评估、监督与管理,做好与上级网格的对接工作。

 (二)“二级网格”:工作区网格和企业网格 工作区网格:共划分为 XX 个工作区网格,各工作区书记、主任为二级网格长。

 主要职责:负责做好本网格的管理与服务等综合工作,落实好镇网格化管理服务办公室安排的各项工作任务;负责督促三级网格落实月巡查工作制度,牵头落实季度联查工作机制,及时将各类动态情况反馈至网格化管理服务办公室,检查网格工作记录等。

 企业网格:共划分为 XX 个企业网格,各帮包企业领导为企业网格长,负责本企业的各项事项巡查上报工作。

 (三)“三级网格”:XX 个村级网格 以自然村为单位共划分 XX 个村级网格,书记或村民大组负责人为三级网格长,对本社区网格化管理服务工作负总责,“两委”成员及“三大员”为各村基础网格员,对辖区内网格化管理服务工作做好巡查上报工作。

 主要职责:三级网格长负责半月召集村“两委”成员、”三大员、村务监督委员会、老党员老干部及志愿调解员会议,听取各基础网格员对巡查出未落实的问题及辖区内村级重大事务进行研判处理,填写工作纪实;对 XX 类 XX 项数据由三级网格长签字后,由社会治理网格员通过微信群直报镇网格化服务中心。

 四、完善网格化运行机制 压实监管责任。镇网格化服务中心统筹力量,把监管作为预防违法问题的主要手段,解决落实网格员直报问题、审批事项问题和执法处置后续监管问题,及时化解苗头性问题,减少违法现象发生,减轻执法工作压力。

 畅通网格化服务中心信息渠道。建立网格员直报制度,一是通过热线电话直报;二是镇网格化服务中心专职人员与基层网格员建立微信,通过微信一对一直报信息;三是网格员通过手机微信群对 XX 类 XX 项数据直报网格化服务中心。同时,积极发挥群众监督和 12345 政务服务热线作用,实现监管责任全覆盖、无盲点。

 建立容错纠错正向激励机制。对信息报送不及时,但及时采取补救措施,并消除影响的,视情况予以容错免责或减责。实行首报激励机制,涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和负面舆情信息,第一个直报网格化服务中心的,给予一定奖励激励。

 落实监管失责问责机制。镇网格化服务中心对各村上报数据进行汇总,对通过群众举报、数据分析等发现未上报的,对村居未及时上报,造成工作被动产生不良影响的落实追责问责。

 五、整合执法队伍,建立一体化综合执法队伍 按照县委执法力量下沉部署,用好“村呼镇应、镇呼县应、民呼我应”的工作机制,严格落实乡镇执法队伍“县派镇管”,

 整合全镇执法力量和执法部门,建立跨领域跨部门一体化综合执法办公室,实现“监管执法两分离,一支队伍管执法”。

 1、整合执法队伍。建立综合执法队伍,实行集中统一办公,对执法事项进行集中分类管理,明确执法权限,根据日常工作分工,由有关镇级领导班子成员分管,设立工作组,各工作组组长作为综合执法队伍核心力量,涉及相关执法任务时,由分管领导会同工作组组长提报意见,经镇联席办公会研究后组织执法。

 2、建立联动平台。强化与网格化服务中心、便民服务中心的信息联动,建立发现问题监管、落实意见审批、执法结果处置、信息资源共享,全部纳入日常监管、巡查范围,实现信息共享和工作联动,监管与执法分离,事前预防与事后监管分离,确保问题发现及时,处置到位。

 3、完善工作机制。综合执法办公室做好日常巡查和应急处置,通过移动终端和执法 APP,实现日常巡查智能化,解决问题精准化,建立线索会商机制,厘清执法权限,对于执法力量不够和权限受限的,及时“吹哨”,由上级部门请求增援,进行联合执法。

 六、强化督考激励,推进责任落实 1、完善闭环管理。建立“一办两中心”信息共享、配合联动机制,实现监管问题信息同步、审批事项信息同步、执法处置信息同步,打造“审批—监管—执法”闭环式管理。

 2、加强督考激励。由镇督考办制定考核细则,对网格化服

 务中心、便民服务中心、综合执法办公室“一办两中心”进行督导考核,树立职责权限,明确监管、审批和执法流程制度,分解相应权限,建立健全激励奖惩措施,不断提升依法行政的能力和水平。

 3、强化责任追究。镇党委对“一办两中心”未及时履行、不当履行或违法履行监管、审批、执法职责权限的,进行严肃追责问责。坚持依法主动公开制度,对监管、审批、执法内容及时进行公示,实现阳光行政。

 乡镇网格化管理工作考核办法

 为进一步加强全镇网格化管理服务工作,切实提高社会治理实效,做到“微事不出格、小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。根据县委、县政府有关要求,结合我镇实际,制定本考核办法。

 一、考核原则 以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则,坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求、增强干群关系相结合,以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础,确保通过网格化月度工作考核,提高网格化事项办理质量,提升群众满意度。

 二、考核对象 承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。

 三、考核内容 主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等 6 类 18 项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作,使“网格吹哨,部门报到”落到实处,成为乡村社会治理的新常态。

 (一)矿产资源盗采方面 1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)

 2.发现非法采矿、采砂行为(责任单位:自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室)

 3.发现开挖地窖、窑洞行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)

 (二)安全隐患方面 4.非法制造经营烟花爆竹(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)

 5.发现水情火情、消防安全(责任单位:农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所)

 6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)

 7.发现“土小”散、乱、污企业以及非法生产现象。(责任单位:应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所)

 8.发现公共设施安全隐患(包括道路、交通、供电、通信等)

 (三)环境保护方面 9.网格内积存垃圾(责任单位:环卫办公室、保洁公司) 10.个人或企业外排污水(责任单位:生态环境保护办公室)

 11.焚烧垃圾、树叶、秸秆(责任单位:农业综合服务中心)

 12.发现养殖污染(责任单位:畜禽整治办)

 (四)矛盾纠纷方面 13.发现上报矛盾纠纷(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 14.信访隐患排查上报(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 15.排查、上报治安安全隐患(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 (五)重点人员方面 16.关注邪教、信访重点人员动态,清理邪教标语(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 17.发现可疑人员、车辆(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 (六)工程建设方面 18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为(责任单位:乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所)

 四、考核指标和计分办法 考核指标:36 个村居 211 个基层基础网格,采取月度考核和村居常规指标考核相结合。

 (一)业务指标考核(70 分)

 1.上报率(30 分):指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以 100%。村居各基层网格采取信息直报机制,网格员每天在所辖区域进行网格巡查,发现问题及时处理,不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。

 2.办结率(20 分):指承办单位在规定时限内落实处理的 网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结,办

 结率以 90%为基础,每上升一个百分点加 1 分,下降一个百分点扣 1 分,直至扣完为止,加分可以上不封顶。

 3.满意度(20 分):指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比...

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