2023年公司培训考核奖惩制度3篇

公司培训考核奖惩制度1　　一、总则：　　为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，本着公*竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根下面是小编为大家整理的2023年公司培训考核奖惩制度3篇,供大家参考。

公司培训考核奖惩制度1

　　一、总则：

　　为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，本着公*竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　二、公司奖惩制度：

　　本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　三、适用范围：

　　本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　四、奖励及处罚情况：

　　1、公司实行绩效奖金制度，根据本部门阶段性工作完成情况，对工作中积极主动，细致认真，责任心强，严格控制开支，节约费用能源，如期完成本部门工作计划的给予全部绩效奖金。

　　2、对因个人粗心大意导致工作失误或疏忽而对公司造成不良影响或因个人原因导致他人工作重复返工影响他人工作进度情况的，视情节严重情况给予处罚。

　　3、因个人原因不能如期完成本职工作和领导交办事务的，视工作完成情况纳入本月考核事项，对当事负责人进行酌情考核扣款。

　　4、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员有权力对其进行加倍处罚直至调职或停职处理，造成后果与损失的，由被处罚当事人自行承担。

　　工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属主管或经理报告情况。各流程责任人要各司其职，在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。员工对所受惩罚存异议者，应在处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

公司培训考核奖惩制度2

　　第一条

　　为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。

　　第二条

　　绩效考核原则。

　　1、考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高；

　　2、考核应以规定的考核项目及其事实为依据；

　　3、考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；

　　4、考核自始至终应以公正公*为原则。

　　第三条

　　适用范围。

　　本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。

　　第四条

　　考核期限。每年的1月1日至12月31日。

　　第五条

　　本公司员工考核分为*时考核、年终考核两种。

　　（一）*时考核

　　1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《员工季度考核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

　　2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。

　　3.*时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提供考核的参考。

　　（二）年终考核

　　1、员工于每年年底举行总考核一次。

　　2、考核根据被考核员工*时的考核记录及人事记录的考勤考核及《喜乐员工季度考核表》，统计该工作年度该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。

　　第六条

　　考核方法及评分标准说明。

　　1.员工季度绩效考核

　　分为自我评分和上级评分两步，首先由被评核员工自行给自己在本季度的表现如实打分，再由其上级主管打分，再交回人事部统计。（此部分考核每季度进行一次）

　　2.出勤考核

　　1）迟到早退：

　　每月允许迟到早退共3次，累计时间不超过30分钟。

　　迟到早退3次以上，超1次5分钟以内扣1分，5-10分钟扣2分，11-30分钟扣3分，30分钟以上算旷工1小时，1小时以上算旷工半天。以后每增加一次，都按此法扣分。每次单独扣分，不作累加。

　　2）旷工：

　　旷工1小时扣5分。旷工半天扣10分，旷工1天扣20分，以此类推。

　　3）漏打卡：

　　每月允许有3次漏打卡，超过3次，每漏打卡一次扣0.5分，两次扣1分。以此类推。 （此部分考核每月汇总一次）

　　3.*时的考核

　　该项主要考核内容为纪律和规章，违反者扣分，满分100分，月得分总计在90分及以上者为优，80-89分者为良，70-79分为中，70分以下为差。具体内容及扣分情况如下：

　　1）对下列违纪行为一次扣2分

　　①长时间（0.5小时以上）接打私人电话者

　　②上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者，如上网购物、游戏、吃零食等

　　③库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

　　④工作时间干私事，睡觉者

　　⑤开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净

　　⑥前台人员在岗位上进行网上娱乐和购物、吃东西者

　　2）对下列违纪行为一次扣4分

　　①对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

　　②因服务态度问题导致客户投诉者

　　③工作态度恶劣、侮辱他人者

　　3）对下列违纪行为一次扣6分

　　①对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

　　②蓄意破坏公司财物者

　　③因严重失职给公司造成重大经济损失者

　　④明显因员工个人原因，被上级单位查到而影响公司年终评定的

　　4）门市午休时间必须有人值岗，若出现一次无人值岗门市负责人扣6分，门市当班人员扣2分。

　　5）月工作小结和年终工作总结：每年需交月工作小结11篇（1-11月），年终工作总结1篇。每人每月递交一份月工作小结，次月5日前递交，迟二天交者扣2分，不交者扣6分。年终工作总结在次年1月5日之前递交，迟交作不交处理，直接扣10分，并全体通报一次，当月直接评定为“差”。

　　（这部分考核通过*时看到后指出记录，或抽查记录进行考核，每月进行考核汇总）

　　4. 考核总分100分，*时的.考核占30%，考勤占40%，《员工季度考核表》占30%。

　　1）月度考核总得分是根据被考核员工“*时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”两项考核当月得分总和的*均分，即：

　　当月考核总得分=（当月*时的考核总分+当月考勤考核总分）/2

　　2）年度考核总得分是根据被考核员工“*时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”及《员工季度考核表》三项考核分别总*均得分和各自所占比重的乘积相加即为当年总得分，即：年度考核总得分=各月*时的考核总分/12*30%+各月考勤考核总分/12*40%+各季度员工季度考核总分/4*30%

　　第七条 考核奖惩

　　（一）奖励

　　1.全勤奖

　　连续工作满一年以上（包含试用期），没有迟到早退，没有请假，一次性补贴100元/月*12月=1200元。

　　2.优秀员工奖（每项2个名额）

　　①能及时完成当下的工作、成绩突出（年度*时考核和季度考核相加*均总分为“优等”）的员工，公司奖励旅游津贴2000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。 ②连续三年都保持年度*时考核和季度考核相加*均总分为“优等”的员工，公司奖励旅游津贴5000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。

　　注：1.年度*时考核和月度考核相加*均总分=年度*时考核总分/12+年度员工季度考核总分/4

　　2.本奖项每年度评选一次。

　　3.全优奖

　　年度总考核为“优等”的员工，同时获公司全勤奖和优秀员工奖，另加带薪休假五天。

　　4.年终福利

　　满一年无过失的员工是每年享受短线游一次（三日内）

　　满二年无过失的员工是每两年享受长线游一次（七日内）

　　满三年以上的优秀员工是每三年享受出境游一次（十日内）

　　（二）处罚

　　1.月度考核分数在“差级”的，当众通报批评一次第二个月无休，全年二次月度考核“差级”的，取消当年短线游机会，每通报三次，扣除一个月的工资。

　　2.年度考核分数在“差级”的，自动解除劳动合同，不发放年终奖金并取消一切福利。

　　第八条 实施日期。本制度自批准之日起实施。