开展劳动竞赛活动报道2篇

开展劳动竞赛活动报道2篇开展劳动竞赛活动报道　开展劳动竞赛报道　篇一：新纺公司机加车间劳动竞赛活动(稿件报道)　新纺公司机加车间劳动竞赛活动（稿件报道）　为了激发公司员工的工作热情下面是小编为大家整理的开展劳动竞赛活动报道2篇,供大家参考。

篇一：开展劳动竞赛活动报道

　 篇一：新纺公司机加车间劳动竞赛活动( 稿件报道)

　新纺公司机加车间劳动竞赛活动（稿件报道）

　 为了激发公司员工的工作热情，组织完成好上半年生产经营任务，确保公司本年度各项经营指标的圆满完成，新纺公司于为了激发公司员工的工作热情，组织完成好上半年生产经营任务，确保公司本年度各项经营指标的圆满完成，新纺公司于 2009 年 年 6 月 月 5 日至 7 月 月 4 日在机加车间组织开展了为期一个月的劳动竞赛活动。本次劳动竞赛活动是在广泛征求员工意见和建议的基础上，详细进行了策划，确定了工时、质量、日在机加车间组织开展了为期一个月的劳动竞赛活动。本次劳动竞赛活动是在广泛征求员工意见和建议的基础上，详细进行了策划，确定了工时、质量、6S 管理、零件项目和劳动纪律等五项考核内容，机加车间的车、铣、磨、钳和大件组全体计时员工参加了本次竞赛。经过公开、公正、公平、认真的组织、考核和打分，涌现出了王小秦等管理、零件项目和劳动纪律等五项考核内容，机加车间的车、铣、磨、钳和大件组全体计时员工参加了本次竞赛。经过公开、公正、公平、认真的组织、考核和打分，涌现出了王小秦等 10 位劳动竞赛先进个人。

　7 月 月 9 日下午，公司召开了日下午，公司召开了“2009 年上半年劳动竞赛先进个人表彰大会”。会上，公司袁副经理宣读了表彰决定，厂工会洪副主席以及新纺公司领导为获奖员工颁发了荣誉证书。机加车间大件组员工王小秦，代表获奖人员做了表态发言。洪副主席代表厂工会对新纺公司机加车间劳动竞赛活动给予了充分的肯定和。会上，公司袁副经理宣读了表彰决定，厂工会洪副主席以及新纺公司领导为获奖员工颁发了荣誉证书。机加车间大件组员工王小秦，代表获奖人员做了表态发言。洪副主席代表厂工会对新纺公司机加车间劳动竞赛活动给予了充分的肯定和

　 祝贺，并希望今后要广泛开展此类劳动竞赛和业务竞赛活动，不断激发员工的工作热情，促进员工劳动技能的提高，营造一个学知识、提技能、比贡献的工作氛围，为员工岗位成才提供舞台，为完成公司祝贺，并希望今后要广泛开展此类劳动竞赛和业务竞赛活动，不断激发员工的工作热情，促进员工劳动技能的提高，营造一个学知识、提技能、比贡献的工作氛围，为员工岗位成才提供舞台，为完成公司 2009 年经营目标的全面完成做出最大努力。年经营目标的全面完成做出最大努力。

　劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着新纺公司全体员工在本年度以最强有力的步伐迈向新的高度，在工作中勇于探索，讲奉献、比贡献、提技能、争先进，为公司建设得更加繁荣而全力以赴。劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着新纺公司全体员工在本年度以最强有力的步伐迈向新的高度，在工作中勇于探索，讲奉献、比贡献、提技能、争先进，为公司建设得更加繁荣而全力以赴。

　 新纺公司王艳

　2009 年 年 7 月 月 13 日

　 篇二：开展劳动竞赛工作见成效

　**** 开展劳动竞赛工作见成效

　 为贯彻落实***公司九届四次职代会工作部署，凝聚团队精神，鼓舞全员士气，强化组织运行，提升经营管理，最大限度调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，促进全年生产任务圆满完成，激发职工的劳动热情和创造力，公司九届四次职代会工作部署，凝聚团队精神，鼓舞全员士气，强化组织运行，提升经营管理，最大限度调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，促进全年生产任务圆满完成，激发职工的劳动热情和创造力，****结合本大队工作实际，以“提高技能、鼓舞士气、振奋精神、凝聚人心、完成目标提高技能、鼓舞士气、振奋精神、凝聚人心、完成目标” 为主要内容，决定在职工中开展“油气上产、建设千万油气上产、建设千万” 的劳动竞赛活动。在劳动竞赛的推力下，**** 全体上下思想凝心聚力，管理夯实基础，考核提升指标，“ 点线面结合、上下联动、全员互动、整体推动” 的劳动竞赛

　 推动机制，把劳动竞赛与扁平化管理模式试点工作有机结合起来，抓安全质量，比标准化施工，竞赛内容因势而变，与时俱进，竞赛方式推陈出新，把经营，管理，服务，企业文化，思想教育等各个方面融入到劳动竞赛的新形式中。形成了推动机制，把劳动竞赛与扁平化管理模式试点工作有机结合起来，抓安全质量，比标准化施工，竞赛内容因势而变，与时俱进，竞赛方式推陈出新，把经营，管理，服务，企业文化，思想教育等各个方面融入到劳动竞赛的新形式中。形成了“职工全员参与、范围全域覆盖、工作全力推进、效果全面提高职工全员参与、范围全域覆盖、工作全力推进、效果全面提高”的劳动竞赛工作新格局。使劳动竞赛成为大队各项工作平稳健康发展的强力助推器。的劳动竞赛工作新格局。使劳动竞赛成为大队各项工作平稳健康发展的强力助推器。

　， 为了保证此次劳动竞赛活动的稳步推进，****从制定活动方案、夯实组织基础入手，为充分调动职工的积极性，扩大劳动竞赛覆盖面和职工的参与面，使劳动竞赛活动真正成为激励职员工建功立业的有效载体，从制定活动方案、夯实组织基础入手，为充分调动职工的积极性，扩大劳动竞赛覆盖面和职工的参与面，使劳动竞赛活动真正成为激励职员工建功立业的有效载体，****全面掀起了学技术、练本领、强素质的活动热潮，为培养和造就一支技术水平、业务精湛的职员工队伍提供了有力的保障。全面掀起了学技术、练本领、强素质的活动热潮，为培养和造就一支技术水平、业务精湛的职员工队伍提供了有力的保障。

　通过一个阶段的劳动竞赛，**** 主要做了以下工作：

　 一、广泛动员，大力渲染竞赛氛围。充分组织宣传力度，激发广大职工的热情，积极将宣传活动报道与劳动竞赛全部相结合，营造浓厚的竞赛氛围，用突出事迹和典型人物事例，让广大职工掀起竞赛热潮。一、广泛动员，大力渲染竞赛氛围。充分组织宣传力度，激发广大职工的热情，积极将宣传活动报道与劳动竞赛全部相结合，营造浓厚的竞赛氛围，用突出事迹和典型人物事例，让广大职工掀起竞赛热潮。.cSPengbo.CoM 蓬 勃范 文网:开展劳动竞赛报道)而且悬挂横幅十余条，组织宣传十余次，很大程度的鼓足了士气，使我大队上下团结一致形成了强有力工作斗志。自开工以来，连续而且悬挂横幅十余条，组织宣传十余次，很大程度的鼓足了士气，使我大队上下团结一致形成了强有力工作斗志。自开工以来，连续 3 个月，在大队全体员工的不懈努力和各单位的有力保障下，全部按计划完成公司下达个月，在大队全体员工的不懈努力和各单位的有力保障下，全部按计划完成公司下达

　 在 的当月任务，完成工作量也节节攀升，在 4 月份更是创造了**** 单月任务完成最高记录，完成投产措施维护作业 210 井次。井次。

　二、夯实责任，扎实抓好基础管理。

　在作业施工和设备维护方面，他们全力配合，从不叫苦，一丝不苟奋斗在一线，各个区块、各个班组都以此次劳动竞赛为契机，吃大苦、流大汗，为早日建成千万吨级油田奋发大干，因为，在我们的心里觉得这样才能在工作中找到快乐，只要将生产任务完成好，油井医生的角色当好，才是我们为早日建成千万油田做的最好的努力。在作业施工和设备维护方面，他们全力配合，从不叫苦，一丝不苟奋斗在一线，各个区块、各个班组都以此次劳动竞赛为契机，吃大苦、流大汗，为早日建成千万吨级油田奋发大干，因为，在我们的心里觉得这样才能在工作中找到快乐，只要将生产任务完成好，油井医生的角色当好，才是我们为早日建成千万油田做的最好的努力。2013 年 年 5 月 月 31 日接到*** 厂***井新投施工任务，大队领导及作业区负责人高度重视，为保证该井顺利投产，加快施工进度，缩短施工周期；大队针对该井制定了详细的施工运行表，进行周密的安排，每道工序安排干部跟班监督落实。采油一厂要求作业区在井新投施工任务，大队领导及作业区负责人高度重视，为保证该井顺利投产，加快施工进度，缩短施工周期；大队针对该井制定了详细的施工运行表，进行周密的安排，每道工序安排干部跟班监督落实。采油一厂要求作业区在 53小时内完成施工，作业班组接到该井任务后，斗志昂扬，情绪高涨，并当即表态保证在规定时间内完成该井施工任务。小时内完成施工，作业班组接到该井任务后，斗志昂扬，情绪高涨，并当即表态保证在规定时间内完成该井施工任务。

　2013 年 年 6 月 月 1 日搬迁至该井，16:30 验收合格开工，截止6

　 月 月 3 日 日 17:30 完井；仅用 49 小时完成了替浆、通井、射孔、下生产管柱、下生产杆柱、挂抽、完井等全部施工工序。小时完成了替浆、通井、射孔、下生产管柱、下生产杆柱、挂抽、完井等全部施工工序。

　， 通过该井的顺利投产，****在井下作业新井投产施工中创造了新的施工记录，初步体现了在井下作业新井投产施工中创造了新的施工记录，初步体现了**** 扁平化管理的成效，即

　 鼓舞了员工的士气，也充分展现了井下工人的铁军风采。

　。

　三、全员重视，安全环保平稳运行，为劳动竞赛工作保驾。

　安全环保工作是生产经营工作中重中之重的工作，所以我大队非常重视，很抓落实，尽全力保障广大职工的生命财产安全，我的岗位我负责，我在岗位你放心。从人员安全意识和安全技能抓起。在员工的潜意识里，我只是负责生产，安全是队干部的事，有了这种心态是很可怕的，所以在安全教育方面，通过播放一些违反安全事故的事例，从反面入手，让员工了解到违反安全规章制度的可怕后果，实现了安全环保工作是生产经营工作中重中之重的工作，所以我大队非常重视，很抓落实，尽全力保障广大职工的生命财产安全，我的岗位我负责，我在岗位你放心。从人员安全意识和安全技能抓起。在员工的潜意识里，我只是负责生产，安全是队干部的事，有了这种心态是很可怕的，所以在安全教育方面，通过播放一些违反安全事故的事例，从反面入手，让员工了解到违反安全规章制度的可怕后果，实现了“要我安全要我安全” 、向“ 我要安全”转变，好的意识决定好的心态，只有真正改变了员工对安全的需求性，把安全变成了员工的保护伞，才能提高员工对安全规章制度和操作规程的学习，才能使之学到的安全技能严格的贯彻到生产中，使安全操作技能提到了新的高度。转变，好的意识决定好的心态，只有真正改变了员工对安全的需求性，把安全变成了员工的保护伞，才能提高员工对安全规章制度和操作规程的学习，才能使之学到的安全技能严格的贯彻到生产中，使安全操作技能提到了新的高度。

　四、加强协调沟通，提供有力保障。

　加强与各建设方的沟通协调，提前掌握建设方的维护作业施工动态，结合油田公司上产整体需求合理调配机组。本月针对采油二厂工作量不饱满，英东新投井任务紧的情况，调整机组配置，及时解决了工作量分布不均的问题，为生产任务的完成提供了保障。管理加强与各建设方的沟通协调，提前掌握建设方的维护作业施工动态，结合油田公司上产整体需求合理调配机组。本月针对采油二厂工作量不饱满，英东新投井任务紧的情况，调整机组配置，及时解决了工作量分布不均的问题，为生产任务的完成提供了保障。管理“ 扁平化”，精细生产运行。大队调整生产运行模式，扁平化管理通过，精细生产运行。大队调整生产运行模式，扁平化管理通过 3 月

　 的试运行，4 月管理模式进入正常轨道，成立大队运行小

　 组，主抓生产运行，由大队直接指挥到班组，运行小组及时解决甲材供送、设备维修、车辆保障等影响生产运行的各类问题，减少等停，使生产衔接有序，保障了生产平稳高效运行。组，主抓生产运行，由大队直接指挥到班组，运行小组及时解决甲材供送、设备维修、车辆保障等影响生产运行的各类问题，减少等停，使生产衔接有序，保障了生产平稳高效运行。

　总结前段时间的劳动竞赛工作，我大队虽然取得了优异的成绩，但离领导要求的目的还差很远，我们一定会在今后的工作中，更加合理部署、齐心协力、真抓实干，以饱满的热情和昂扬的斗志，冲刺劳动竞赛任务的圆满完成，我们定会履行自己的职责，为我总结前段时间的劳动竞赛工作，我大队虽然取得了优异的成绩，但离领导要求的目的还差很远，我们一定会在今后的工作中，更加合理部署、齐心协力、真抓实干，以饱满的热情和昂扬的斗志，冲刺劳动竞赛任务的圆满完成，我们定会履行自己的职责，为我****顺利完成产量任务而再创佳绩，也为我公司顺利实现全年目标而不懈努力。顺利完成产量任务而再创佳绩，也为我公司顺利实现全年目标而不懈努力。

　 篇三：劳动竞赛报道

　3 月 月 7 日，新乡供电公司 2012 年度班组创新劳动竞赛暨QC 成果发布会正式开始。来自新乡供电系统各基层单位的80 余名参赛选手参加了 33 项 项 QC 课题的展示与发布。

　据悉，此次发布会为期一天半时间，分班组" 五小" 创新成果展示评比和 QC 成果发布会两个环节。共有来自新乡市、县供电公司各基层部门成果发布会两个环节。共有来自新乡市、县供电公司各基层部门 33 项 项 QC 成果和 29 项创新成果参加了竞赛，内容涵盖调度、管理、通信、检修、计量等多个范畴。评委则是由新乡供电系统理论和实践经验丰富的技术骨干及管理人员组成，他们对每个项创新成果参加了竞赛，内容涵盖调度、管理、通信、检修、计量等多个范畴。评委则是由新乡供电系统理论和实践经验丰富的技术骨干及管理人员组成，他们对每个 QC 小组的成果进行了认真负责的点评，指出了小组的成果进行了认真负责的点评，指出了 QC 成果存在的不足以及需要改进的地方，促使了成果报告和发布质量进一步改进，成果存在的不足以及需要改进的地方，促使了成果报告和发布质量进一步改进，

　 步 也为下一步 QC 活动的开展提供了宝...

篇二：开展劳动竞赛活动报道

　劳动竞赛报道（一）：

　xx 式服务残疾人劳动竞赛报道

　为提升残疾人工作者的工作业务潜力和政策理论水平，5 月 4 日，xx 总工会和 xx 残联联合举行 2018 年 xx 式服务残疾人劳动竞赛。xx 市残联康复中心主任、量服办主任 xxx，xx 总工会党组书记、常务副主席谯锋，xx 残联理事长 xxx 等观看了此次劳动竞赛。

　全县 20 个镇（街道）残联专干和县残联全体职工参加了此次竞赛。竞赛包括赛操作和赛理论两项资料。赛理论分个人知识竞赛和团体竞赛进行，个人知识竞赛采取笔试方式进行，团体赛采取现场知识竞赛方式进行；赛操作采取手机 APP 现场操作方式答题。

　比赛现场，每位参赛选手扎实的量服知识，默契的团队协助潜力都得到了充分的展示，参赛选手的精准回答赢得了观众阵阵掌声。透过选手们紧张激烈的角逐，最终评定一等奖 6 名，二等奖 4 名，三等奖 5 名，其中，5 名竞赛表现突出的优秀选手将代表 xx 参加市上组织的2018 年量体裁衣式服务残疾人劳动竞赛的总决赛。

　透过此次竞赛，让全县残疾人工作者提升了量服潜力，锻造了量服作风，为打造一支高素质的量服工作队伍奠定了基础。

　劳动竞赛报道（二）：

　xx 地铁专项劳动竞赛启动

　为大力弘扬劳模精神、工匠精神，昨日上午，由市总工会、市国资委和 xx 地铁集团主办的 2018 年 xx 地铁专项劳动竞赛在地铁 3 号线新梅车辆段建设现场启动。省总工会副巡视员曹海，市委常委、统战部长、市总工会主席陈德荣出席启动仪式。

　此次劳动竞赛将与 xx 地铁三铁四化的管理理念和 3 条地铁新线建设紧密结合进行。这意味着劳动竞赛没有专门的竞赛场地，地铁施工现场就是比赛现场，参赛者将在工作中比拼、在地铁建设中角逐冠军。地铁专项劳动竞赛资料涵盖了土建结构施工、盾构掘进、机电装修等各个地铁建设重要环节。如盾构掘进主要比拼的是隧道成型的质量高低。120 多家参赛单位将在今年年底用工程质量说话，决出优胜单位。

　自 xx 地铁启动建设以来，获得鲁班奖、江苏省扬子杯、xx 市腾飞奖、火车头奖杯等多个国家、省、市、行业的最高荣誉，xx 地铁 1 号线成为国内首个全线路获得国家优质工程金奖的城市轨道交通项目。劳动竞赛的举办旨在动员全体地铁建设者，以高昂的斗志、务实的作风打造精品工程、安心工程、绿色工程、创新工程。

　劳动竞赛报道（三）：

　3 月 7 日，xx 供电公司 2012 年度班组创新劳动竞赛暨 QC 成果发布会正式开始。来自xx 供电系统各基层单位的 80 余名参赛选手参加了 33 项 QC 课题的展示与发布。

　据悉，此次发布会为期一天半时间，分班组五小创新成果展示评比和 QC 成果发布会两个环节。共有来自 xx 市、县供电公司各基层部门 33 项 QC 成果和 29 项创新成果参加了竞赛，资料涵盖调度、管理、通信、检修、计量等多个范畴。评委则是由 xx 供电系统理论和实践经

　验丰富的技术骨干及管理人员组成，他们对每个 QC 小组的成果进行了认真负责的点评，指出了 QC 成果存在的不足以及需要改善的地方，促使了成果报告和发布质量进一步改善，也为下一步 QC 活动的开展带给了宝贵的实践经验。

　多年来，xx 供电公司的 QC 活动蓬勃发展，班组围绕质量改善、节能减排、消除浪费、降本增效，运用精益生产、全面质量管理基本理论思想，持续地开展精益 QC 活动，解决了生产领域、管理领域、服务领域等超多实际问题，取得了显著的、实用的效果。2012 年度，xx供电公司共获河南省质量协会 QC 小组成果一等奖 7 项、二等奖 9 项、三等奖 12 项，获得省电力公司 QC 小组二等奖 2 项、三等奖 2 项，获省电力公司班组科技创新劳动竞赛三等奖 3项，并获得全国质量信得过班组、河南省质量管理小组优秀企业等荣誉称号。班组创新和 QC活动的发展呈现出了持续、健康的良好势头。

　劳动竞赛报道（四）：

　以劳动竞赛迎接劳动节

　此刻正是牧区牧民剪羊毛抓羊绒的时节，也是牧区牧民因家中羊数量较多且缺乏劳动力，对此，和布克赛尔县人民医院驻巴音查干村驻村工作队与派出单位干部一齐开展了同劳作助春耕、剪羊毛、抓羊绒民族团结一家亲劳动竞赛。

　在竞赛开始前结亲的群众就纷纷对各自的结亲干部进行了岗前培训，讲解剪羊毛抓羊绒的步骤，方法、注意事项等，他们讲解的很认真，干部职工们也很虚心的学习着，大家相互交流欢声笑语不断。

　第一次剪羊毛、抓羊绒的县人民医院的干部何振良虽然有些生疏，在亲戚孟克巴依尔的引导很快的掌握了剪羊毛抓羊绒的要领。

　此次比赛一等奖 1 名、二等奖 1 名、三等奖 2 名、参与奖 10 名，评委组根据每组比赛用时、羊只数、抓绒干净度及装袋整洁度等进行综合评分，最终来自巴音查干村的孟克巴依尔以 6 分 11 秒的成绩荣得桂冠。

　透过劳动竞赛拉近了干部与群众距离，让各族干部群众的情越来越浓，让生活越来越完美。

　劳动竞赛报道（五）：

　xx 公司机加车间劳动竞赛活动（稿件报道）

　为组织完成好上半年生产经营任务，激发公司员工的工作热情，确保公司本年度各项经营指标的圆满完成，xx 公司于 2009 年 6 月 5 日至 7 月 4 日在机加车间组织开展了为期一个月的劳动竞赛活动。本次劳动竞赛活动是在广泛征求员工意见和推荐的基础上，详细进行了策划，确定了工时、质量、6S 管理、零件项目和劳动纪律等五项考核资料，机加车间的车、铣、磨、钳和大件组全体计时员工参加了本次竞赛。经过公开、公正、公平、认真的组织、考核和打分，涌现出了王小秦等 10 位劳动竞赛先进个人。

　7 月 9 日下午，公司召开了 2009 年上半年劳动竞赛先进个人表彰大会。会上，公司袁副经理宣读了表彰决定，厂工会洪副主席以及 xx 公司领导为获奖员工颁发了荣誉证书。机加车间大件组员工王小秦，代表获奖人员做了表态发言。洪副主席代表厂工会对 xx 公司机加车间劳动竞赛活动给予了充分的肯定和祝贺，并期望今后要广泛开展此类劳动竞赛和业务竞赛活动，

　不断激发员工的工作热情，促进员工劳动技能的提高，营造一个学知识、提技能、比贡献的工作氛围，为员工岗位成才带给舞台，为完成公司 2009 年经营目标的全面完成做出最大努力。

　劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着 xx 公司全体员工在本年度以最强有力的步伐迈向新的高度，在工作中勇于探索，讲奉献、比贡献、提技能、争先进，为公司建设得更加繁荣而全力以赴。

　xx 公司 xx

　2009 年 7 月 13 日

　劳动竞赛报道（六）：

　主题劳动竞赛活动举行

　xx 月 xx 日，xx 市 2018 年争当主力军，建功增长极主题劳动竞赛活动暨建筑行业技能比赛在 xx 高新区掇刀区举行。来自各县市区的 16 支代表队共 120 名选手参加比赛，对 5 个工种 30 个奖项进行角逐。此次 xx 高新区掇刀区经过层层选拔，派出了 33 名参赛选手。

　xx 市委常委、市总工会主席 xxx，市人大常委会副主任 xxx，xx 高新区工委书记、掇刀区委书记 xxx，掇刀区委常委、区总工会主席 xxx 等市、区领导参加了活动开幕式。

　此次劳动竞赛为期两天，共设砌筑、钢筋绑扎、电焊、吊车操作、挖掘机操作 5 个比赛项目。当天空上午，首先展开电焊技能竞赛。6 位身着各自公司工作服的参赛选手校正铁板完，娴熟地操作着手中的电焊机，快速完成管件焊接和平板件角接立焊两道比赛项目。

　透过比赛，从同行那里取长补短，吸取经验，提高自己的技艺。来自中集宏图公司的选手吴成超表示。xx 高新区掇刀区代表队在比赛中取得优异成绩。选派的杨树林、刘远强、高勇、唐亮、吴成超、胡志强包揽焊工比赛一、二、三等奖；崔福军、丁海峰获吊车比赛一等奖和三等奖；李宁、吴国斌获砌筑项目比赛三等奖；范鹏获挖掘机项目比赛二等奖。这次比赛弘扬了工匠精神，激励了技工在岗位上成长成才。

　劳动竞赛报道（七）：

　xx 开展四水共治劳动竞赛

　今年，xx 开展以防洪水、排涝水、治污水、保供水为重点的四水共治行动。围绕这项行动，xx 市劳动竞赛领导小组精心组织筹划，透过劳动竞赛营造赶、拼、超的氛围，强化四水共治协作机制、保障机制，加快行动推进步伐。

　竞赛中，透过增强参赛单位的组织协调，完善各区、各单位以及职能部门建设单位的运作机制，解决各职能部门之间需要协调解决的交叉问题；鼓励制度创新、管理创新、技术创新，克服各项工程进展过程中遇到的资金缺口大、征地拆迁推进难、工程技术支撑与管理人员不足等实际困难；广泛发动公众参与，激发职工劳动热情，到达职工群众宣传同心、治理同行、监督同步、成果共享的状态。

　xx 市劳动竞赛领导小组坚持精细化、清晰化、职责化的办赛方针，制定了实施方案，并对劳动竞赛的宣传发动、组织实施、总结表彰 3 个阶段的具体工作做出安排，给出了明确的时间表。

　 劳动竞赛报道（八）：

　多措并举，掀起劳动竞赛活动热潮

　自省联社提升三农服务，推动高质量发展劳动竞赛活动启动以来，该行按照省联社总体部署和要求，结合自身实际，精心组织，统筹安排，强化经营管理，狠抓风险防控，在全行构成了浓厚的竞赛氛围，有力地推动了各项业务稳步发展。截至 4 月末，各项存款达 166.09 亿元，较年初增加 8.6 亿元，各项贷款达 104.51 亿元，比年初上升 5.21 亿元。

　突出服务提升。该行紧紧围绕劳动竞赛任务目标，不断提高服务水平，改善客户体验。一是持续开展网点标准化建设，对厉庄、欢墩等两家网点进行装修升级，在全区十家网点自助区设置网银体验机，率先建成全区首个标准化不动产登记服务网点。二是创新服务产品。在原有产品的基础上，不断加大投入力度，制定信贷产品投放时间表，推出存贷通等新产品，做实丰收贷、兴农贷等研发工作，率先在全市发行首批 148 张村务卡，首次实现 ATM、手机银行、柜面、POS 机全方位水费代收代缴，有效提升客户体验。三是不断提升柜面服务质量，开展员工技能培训，举办首届员工业务技能比赛，不断提升员工技能水平；采取现场检查、神秘人暗访、视频监控检查等形式，对网点营业环境、仪表仪容行为规范、礼貌用语进行考核，定期评选服务明星、优秀服务团队；严格落实首问负责制、服务职责制、跟进服务制等措施，进一步规范柜面服务工作，营造良好的服务形象。

　突出考核激励。该行对照省联社竞赛活动的目标任务和工作重点，结合自身实际，精心制定赣榆农商行提升三农服务，推动高质量发展劳动竞赛方案，方案紧扣组织资金、信贷营销、风险控制、电子银行四大目标，由各业务条线对照竞赛方案进行任务分解，下发实施细则、奖惩措施、工作方法和要求，在存款目标任务布置上，将 41 家网点分 3 个档次进行考核，根据实际状况对提前完成各项存款日均任务并持续不下降的网点，在奖励营销费用的基础上追加必须比例奖励。在信贷投放方面，将信贷投放任务细化到客户经理个人，加强 100 万元以下零售贷款倾向性考核，利用内网、OA 办公系统等平台及时通报活动进展和竞赛实绩，公布基层网点的竞赛目标序时进度，按月对竞赛进度进行排行与分析，对季末未完成金额必达数且季度综合排行后两位的客户经理实行末位淘汰，确保活动序时推进，扩大竞赛成效。

　突出组织推动。省联社劳动竞赛活动文件下发后，该行高度重视，及时召开党委会、行务会、竞赛动员会，对省联社劳动竞赛方案进行详细解读，深刻领会方案内涵，正确把握竞赛好处和要求，切实增强对劳动竞赛活动重要性、必要性、迫切性的认识。同时建立班子成员联系点制度，透过分片督导、驻点督察等形式，确保将竞赛要求传到达每名员工，切实将竞赛活动作为强化风险防控、拓展优质客户、大力支农支小、加快改革创新的有力抓手。利用微信公众号、电视字幕、ATM 显示屏、网点门头显示屏等媒体、媒介，全天滚动播放利率优惠、最新产品、积分兑换等活动信息，扩大农商行影响力，为顺利完成劳动竞赛目标奠定坚实的基础。

　 我在学生的时候没有拜读本书，是我的不幸，现在电子工业出版社将她引进了我国，而我在这个时候与她相遇也是缘分，第一，现在是终身学习的年代，这样一本书讲述的是学习技能的方方面面，有很多的地方可以借鉴，可以对照，从而将我在社会上的学习方式进行调整，从而更适合自己，第二，毕竟我有孩子嘛，我将之研究透了，以后可以用在孩子身上，我相信，从小就这样系统地培训孩子，和她一起坚持，等她长大了以后一定会觉得自己是多么地幸运。学习是我们一生要去做的事，在互联网+时代，学习资源无处不在，学习的机会随时可见。但令我们困惑的是，常常出现雷声大，雨点小的现象：学习的内容没有连贯性，三天打鱼，两天晒网，学习的东西总是记不住，学习的过程中，坐不住，心不安，一会儿想要看看手机信息，一会儿又想吃一块巧克力饼干„„ 在思考如何提高自己的学习效率之前，我们应当先把自己的学习模式搞清楚。举个栗子，同样一道题，用关键词提取和轮番背诵的效果是不一样的。相对于学习模式而言，每个人的记忆优势也是有区别的。找到自己的那块料人的思维是由左半球或右半球主导，通过自测可以确定自己的主导形态，或许你会发现你的左右脑运作趋于平衡，但不论结果是怎样的，你会惊喜的发现你的学习模式到底是左脑支配型还是右脑支配型。接下来请大家对号入座，左脑支配型的特征有：按次序的，结构化思考，很好冒险，重逻辑和分析，喜欢通过分解来解决难题，语言技能相对较强；右脑支配型的特征有：直觉性，情绪化冲动，喜欢绘制和摆弄物件，喜欢冒险，可以同时想多件事情，根据创造性和响应性，具有音乐能力。我从中试着抽出了两个比较有代表性的词语，一个还是逻辑分析较强，一个是描述能力...